20xx高效后勤年工作總結(編輯修改稿)
2024-11-19 22:58 本頁面
【文章內容簡介】 全體會議審議通過，我校榮獲“全國綠化模范單位”稱號。
認真做好節(jié)水節(jié)電工作。全年共排查、修復漏水點20多處，減少了水資源浪費，節(jié)約了水費支出。完成了友誼新村、原醫(yī)學院職工宿舍以及蘇農一村職工宿舍的水表出戶工作。
五、以解決教學科研和師生員工生活必需為出發(fā)點，努力做好項目維修工作
針對資金緊、維修任務重的狀況，我處以解決教學科研和師生員工生活必需為出發(fā)點，努力做好項目維修工作。xxxx年，共組織實施維修專項72余項。其中：完成校區(qū)功能調整改造6項，經費約1500萬元。完成年度維修計劃56項，經費約450萬元。完成了文匯路校區(qū)留學生樓北側及老食堂拆除后的環(huán)境整治工程，共輔植馬尼拉草坪11000平方米。完成揚子津校區(qū)輔栽高羊毛草坪8100平方米，馬尼拉草坪4500平方米，栽植各類苗木30多個品種。其中喬木5219株(棵)，灌木21630余株。
維修科全體員工放棄暑假休息，克服工期緊，質量要求高，工作面大，管理人員少的困難，加班加點，抓質量、搶工期、保安全，按時完成了各項施工任務，確保了學生正常開學，深收好評。
六、以幼兒安全健康為主線，努力建設“平安幼教”
今年初，全國發(fā)生了多起針對幼兒園等弱勢群體的案件。為此，我處高度重視，并爭取學校專項資金解決幼兒園的安全設施，從三個方面著手加強安全防范：一是在三所幼兒園統一安裝了視頻監(jiān)控系統，實行24小時全程監(jiān)控：二是采用家長進出實名刷卡制度。三是新增安保人員、制服和防爆工具，以確保幼兒園小朋友的安全。
按照“誰主管，誰負責”的原則，構建幼教中心嚴密的人防、物防、技防三位一體的防范體系：由幼兒園負責人、門衛(wèi)、值日教師和家長義工等構成幼兒園安全人防體系。重點要害部位落實有效的物防設施。充分運用監(jiān)控系統，不斷提高幼兒園的安全防控能力，有效地預防各類可防性案件的發(fā)生，為幼兒園的安全保駕護航。
加強制度建設，我?！秾W生公寓住宿管理制度》被作為全國高?！皩W生公寓住宿管理制度”示范文本，榮獲“全國高校學生公寓住宿管理制度評比”一等獎。
四、以規(guī)范基礎管理為抓手，積極樹立物業(yè)管理形象
物管中心加強了規(guī)章制度的修訂落實工作，先后修訂物業(yè)管理各類人員的崗位職責、工作標準、工作流程和重特大事故處理的應急預案等。規(guī)范的辦事原則和程序、完善的管理制度、層層落實的責任制，使后勤工作實現了職責明確、管理有
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