20xx企業(yè)后勤部年管理工作計劃2)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和大學生都要寫一篇心得體會，提高閱讀和寫作能力；對在崗在編的人員制定宣傳報道的發(fā)稿數(shù)量，提高中心的綜合能力；組織員工利用xx職工電子書屋等閱讀平臺多看書，讀好書，善讀書，營造良好的學習范圍；加強中心管理人員和骨干的培訓，舉辦一期“管理人員和業(yè)務骨干培訓班”，通過“集中授課、組織收看錄像”等方式不斷加強管理人員和業(yè)務骨干的學習培訓，努力提高他們的綜合素質(zhì)；舉辦一期“會議服務”為主題的崗位技術比武活動，形成一種奮勇爭先工作氛圍，切實推動服務中心各項工作的全面提高。
四．進一步提高安全管理水平
2020年，嚴格落實分公司生產(chǎn)安全管理要求，加強各項安全管理工作。一是要加強員工安全教育培訓，完善安全預防措施；二是要始終堅持開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和安全知識普及工作，增強員工的自我保護意識和安全意識；三是要積極開展安全生產(chǎn)檢查，及時
發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)督、及時解決有礙職工安全健康的各種因素或隱患；四是要積極開展“安全生產(chǎn)活動月”有關活動，提升中心的本質(zhì)安全度；五是要加強司機的安全教育，加大對司機安全行駛的管控力度；六是要加強中心保安的安全教育，要求對所管轄區(qū)域要定時巡邏，并安排安全專人進行經(jīng)常性的安全檢查，及時消除安全隱患和加強監(jiān)督監(jiān)理，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為分公司員工營造一個安全的工作環(huán)境。
五．進一步激發(fā)隊伍發(fā)展新活力
一是要以人為本，進一步完善幫扶制度，員工之間要相互幫助、相互關心；鞏固和深化送溫暖長效機制，在重大節(jié)假日期間，實施定期的送溫暖活動；二是要開展多種形式的文體活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，組織中心員工打乒乓球、籃球、羽毛球比賽，同時也要把健步走活動常態(tài)化，把節(jié)日活動、休閑活動有機結合起來；三是要積極參加分公司黨委組織的文體活動，通過參加這些活動，培養(yǎng)團隊精神。
篇二：20202020后勤工作計劃
后勤工作計劃
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心。做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)抓好常規(guī)工作
加強隊伍建設
(1)加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)。通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平。通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和
工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
(4)完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。
加強制度建設
(1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予
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