供應科半年工作總結與計劃與供應部倉庫管理上半年工作總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-19 22:17 本頁面
【文章內容簡介】 在“雨季三防”這個關鍵時期，我們秉承“安全第一，常備 不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，認真貫徹落實上級對防汛 工作的要求，積極開展防汛物資準備工作，并設有專用“三防”材料 庫，確?！叭馈蔽镔Y的應有儲備量，24 小時隨時待命，保證所有 物資的安全發(fā)放。五、工作中的經驗和教訓上半年供應工作有收獲、有失敗，有經驗、有教訓。物資供應各項工作開展順利，協(xié)調一致、通力合作，創(chuàng)造性 的工作，既完成了大宗物資的采購任任務，又保證了我礦物資的充足供 應。 4/6 完成工作的同時也存在一些失誤，對材料的控制和執(zhí)行沒有 做到嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹 記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。下半年工作計劃：下半年供應科的主要工作有兩個重點：一是以我礦的安全生產為中心， 搞好生產建設所需的材料的供應 工作，靠嚴格按照制度規(guī)定抓好招標、采購、倉貯、出入庫各環(huán)節(jié)， 減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應科“控制成本，采購性價比最優(yōu)的 產品”的工作目標，緊跟市場動態(tài)，保證所采購材料按照合同約定及 時到貨，為下半年生產建設做好充分準備。一、努力提高供應工作管理水平進一步完善供應科物資管理制度，抓好落實，嚴格按照程序 進行每一項工作，讓程序成為我們工作的習慣，讓制度進入我們的血 液，堅持按制度辦事，按規(guī)章辦事，嚴格計劃控制，杜絕計劃外采購 的發(fā)生。加強現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保 證物資管理不出問題，保障項目資金安全。二、庫房規(guī)范化建設根據現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨物資分類有序擺放，逐步 建成標準一流庫房。三、材料訂貨催貨工作抓緊抓好 下半年供應科工作量遞增，材料催貨工作是重中之重，必須提前 預測，把準市場脈搏， 隨時解決廠家提出的問題和困難，保證我礦 生產所需的材料順利到場。四、加強學習所有供應科的員工要做學習型員工，在工作中學習，在學習中工 作， 要建設學習型的供應科，
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