【文章內(nèi)容簡介】 導。上半年，我社領(lǐng)導班子成員率合作經(jīng)濟發(fā)展科、財會科深入平塘、羅甸、獨山、荔波、龍里、都勻、州農(nóng)資等縣（市），對“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點建設(shè)進行協(xié)調(diào)指導及驗收，確?！靶戮W(wǎng)工程”網(wǎng)點建設(shè)項目順利推進。（三）三都縣供銷社企業(yè)改革改制職工安置方案經(jīng)縣政府批準后，已于上半年正式組織實施。三都縣社目前有直屬企業(yè)3個、基層社7個，在冊職工241人，其中：退休職工120人、符合內(nèi)退條件的職工50人，符合一次性安置的職工71人。（四）認真開展農(nóng)民社員種、養(yǎng)殖技能培訓工作。今年上半年，平塘縣供銷社玉水禽蛋養(yǎng)殖合作社舉辦家禽飼養(yǎng)工培訓，培訓班分為四期,每期培訓5天，培訓合作社社員200人；獨山縣供銷社、董嶺鄉(xiāng)政府聯(lián)合舉辦有機紅高梁種植培訓會，160余名種植戶參加了培訓；都勻市供銷社舉辦了農(nóng)資從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營培訓班，全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店的農(nóng)資經(jīng)營人員和企業(yè)相關(guān)人員共80余人參加了培訓。（五）積極開展建黨90周年系列慶?；顒?。在建黨90周年到來之際，我社根據(jù)州委組織部和州直屬機關(guān)工委的要求，分別組隊參加了“五一”和“七一”歌詠比賽獲三等獎；同時，于5月31日舉辦了慶祝建黨90周年專題講座，邀請州委黨校副教授程春彬作了《中國共產(chǎn)黨的光輝歷程》專題講座。七、存在的主要問題一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡；二是職工隊伍年齡老化、人才匱乏；三是專業(yè)合作組織的帶動力量不明顯；四是社有企業(yè)機制不活，發(fā)展活力不足。第三篇：供銷社XX年上半年工作總結(jié)縣政府并市聯(lián)社：xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導下，我社始終堅持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關(guān)思想作風建設(shè)等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標任務(wù)。16月，%，%；，%，%；利潤實現(xiàn)112萬元，%，%。專合組織新發(fā)展8個，%；規(guī)范專合組織6個，完成年計劃的75%；打造示范專合組織8個（省級4個，市級2個，縣級2），%。發(fā)展流通網(wǎng)點6個，完成年計劃的60%；吸納成員企業(yè)1個，完成年計劃的50%，招商引資實現(xiàn)831萬元，%。向中、省上報項目7個。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。一、加強指導，注重實效，專合組織建設(shè)成效明顯我社堅持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和工程現(xiàn)場會在隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長等共計40人參加了會議。副縣長到會致辭。參會人員參觀了縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任充分肯定了在專合組織發(fā)展和工程建設(shè)取得的成績，認為的“工作經(jīng)驗和做法可看、可學、可推廣”。主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標準》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共省委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組審查考評，縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭取產(chǎn)業(yè)項目立項?，F(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。二、科學規(guī)劃，精心組織，工程實施進展順利上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農(nóng)資加盟網(wǎng)點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項大檢查。積極指導、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年16月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向省、市供銷社申報工程油脂有限公司200萬元財政貼息項目。三、立足產(chǎn)業(yè)，強化招商，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。 16月招商引資實現(xiàn)831萬元，%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，重點在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、縣政府、縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元。其三，擴權(quán)強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任，黨組成員、副主任率領(lǐng)辦公室、財會股、業(yè)務(wù)股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導及辦公室主任、財會處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領(lǐng)導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領(lǐng)導在聽了主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持縣供銷社工作。二是對申報的工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結(jié)一致，有好的經(jīng)驗、好的點子及時上報省、市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。四、創(chuàng)新思路，及時排查，維穩(wěn)信訪工作扎實有效在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。五、強化學習，規(guī)范制度，機關(guān)建設(shè)有了新的提升一是大力開展作風建設(shè)月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細則》等5個制度，經(jīng)縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關(guān)工委、財務(wù)、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領(lǐng)導有力，措施落實。上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。第四篇：縣供銷社XX年上半年工作總結(jié)文章標題：縣供銷社XX年上半年工作總結(jié)XX年在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導下，在自治區(qū)供銷社的指導下，以黨的十六屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持合作制原則，以領(lǐng)辦專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化流通體制為重點，深化改革，全面發(fā)展，狠抓落實，加快發(fā)展，振奮精神，促進發(fā)展，以打牢一個基礎(chǔ)，建設(shè)二個平臺，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標，結(jié)合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統(tǒng)基本實現(xiàn)了由保穩(wěn)定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。一、各項經(jīng)濟指標完成情況16月份，完成商品銷售額2630萬元。同比增長了100，完成年度目標的70。16月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。全系統(tǒng)正常運營的獨立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。16月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。二、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，確保農(nóng)資商品供