職業(yè)道德與職業(yè)操守實務(wù)(編輯修改稿)
2025-11-19 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任的工作； 職位越高、權(quán)力越大，肩負的責(zé)任就越重； 責(zé)任心決定了你在企業(yè)中的位置。,33,在其位，必謀其事,職責(zé)范疇內(nèi)的事必須處理； 影響部門運行的非范疇內(nèi)的事努力處理； 影響組織的非范疇內(nèi)的事協(xié)助處理； 工作結(jié)果要求最好，拒絕次好； 高調(diào)做事，低調(diào)做人； 敢于認錯（不認錯比問題本身更可怕）。,34,從自身找原因,1）壞結(jié)果出現(xiàn)先問自己有沒有關(guān)聯(lián)； 2）檢討自己向別人要求； 3）非原則性錯誤可以多扛點。,35,二、主動承擔(dān)責(zé)任,推諉卸責(zé)注定被組織唾棄； 靠巧言善辯逃不過責(zé)任； 老板永遠最需要擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工； 讓這是我的錯成為習(xí)慣。,36,不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能被組織重用，在組織中難有位置感！ －－勇言,37,三、做好本職工作,任何情況下首要是做好本職； 對別人的工作真誠的提供幫助； 不對他人工作指手劃腳； 用熱情感動自己和他人； 學(xué)會享受自己的工作。,38,重視自己的工作,不重視工作的人，不可能做好工作； 不重視工作，就是不尊重自己； 不重視工作的人，就是缺乏責(zé)任感。,39,干大事從干小事開始,眼高手低是職場通??； 小事做不好，誰敢提供做大事的機會給你； 能力的體現(xiàn)不是以大小事情為標(biāo)準(zhǔn)的； 將小事做到極致，鍛造職業(yè)品質(zhì)。,40,練習(xí)： 隨便說一兩件事，說明你是一個負責(zé)任的人或者 不是一個負責(zé)任的人？ 忠懇的談?wù)勀闶欠衽聯(lián)?zé)任，為什么？,41,第四章 團隊協(xié)作,團隊精神能夠釋放員工的潛在才能和技巧； 團隊精神能夠讓員工深感被尊重和被重視； 團隊精神鼓勵坦誠交流，避免惡性競爭； 團隊精神主動去配合其它單位的工作； 團隊精神自覺認同必須擔(dān)負的責(zé)任。,一、團隊精神,42,二、團隊協(xié)作,1）平等與尊重 每個人都有受人尊重的愿望，如果這種愿望能充分地得到滿足，就會產(chǎn)生一種新的鼓舞力量。 2）參與和分享 一個組織、一個部門要發(fā)展必須要有團隊精 神作為支撐；將分享融入企業(yè)文化。,43,3）信任 A、信任能使人處于互相包容、互相幫助的氛圍中，易于形成團隊精神及積極熱情的情感。 B、信任能使每個人都感覺到自己對他人的價值和他人對自己的意義，滿足個人的精神需求。 C、信任能有效地提高合作水平及和諧程度，促進工作的順利開展。,44,三、為團隊貢獻,培養(yǎng)做事主動的品格； A、自動自發(fā)找事做； B、重結(jié)果輕任務(wù)。,45,培養(yǎng)參與意識； A、積極參與集體活動； B、積極參與組織的改善活動； C、培養(yǎng)寬容與合作的品質(zhì)； D、個人的價值是在參與組織活動中得以體現(xiàn)。,46,要培養(yǎng)自己的全局觀念； A、團隊精神不反對個性張揚，行動必須一致； B、團隊成員必須互相幫助，互相配合； C、為集體的目標(biāo)而共同努力。,47,練習(xí)： 分享一下你所在部門團隊協(xié)作如何？為什
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