20xx二季度工作計劃【整理市場咨詢季度工作計劃】(編輯修改稿)
2024-11-19 06:57 本頁面
【文章內容簡介】 行之有效的辦法……xx年將會通過努力會有效改觀。
二、對市場部的工作建議： 建立起強勢的市場部是我們每個人共同的夢想，因為一個強勢的市場部門是建立高爐家強勢品牌的基礎。品牌的形成需要嚴密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行，而此兩項特征在缺乏強勢的市場部門時都是幾乎不可能實現(xiàn)的。建立強勢的市場部門也許是集團有效變革的開端，結合自己近四年來市場部的工作經歷，個人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件： 缺乏足夠的高層的支持： 雖然市場部承擔著部分直線職能，但本質上仍然是一個幕僚組織。作為一個沒有指揮權的參謀，卻需要就很多事情做出相應指導，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知。高層的支持至少應該包括三方面的內容，理念上的宣導，給予實際的權限，適當?shù)摹捌摹?，尤其是在市場部?0 xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎上摸著石頭過河，往往最容易發(fā)生錯誤，很容易引起廠部生產系統(tǒng)，區(qū)域經理乃至業(yè)務員等等的指責性抱怨。這種時候，高層需要謹慎分析，如果確實非戰(zhàn)之罪時，可能還是要保持對市場部門的支持。
缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略： 沒有明確的市場策略則市場部門根
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