scm講座三(編輯修改稿)
2024-11-19 06:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每個需求點在每次的需求量均確定且是常量。而市場是動態(tài)變化的，每個需求點的需求是時變的。,第二十二頁，共五十九頁。,運輸決策（配送路線優(yōu)化）模型,車輛行程安排問題（Vehicle Routing Problems，簡稱VRP）,每個需求點的需求量可以是時變的。,單級配送,雙級配送,第二十三頁，共五十九頁。,制造過程中的路線優(yōu)化問題,,,,Placement of electronic components,,,Welding, optimization of robot movements,Metal Cutting using laser or water,,,Drilling holes, fixing rivets on a metal sheet,第二十四頁，共五十九頁。,一體化供應(yīng)鏈設(shè)計 八、供應(yīng)鏈運作參考模型,2,第二十五頁，共五十九頁。,供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR）簡介,SCOR (SupplyChain Operations Referencemodel) 是由供應(yīng)鏈協(xié)會 (SupplyChain Council) 開發(fā)支持的，適合于不同工業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈運作參考模型，是第一個標準的供應(yīng)鏈流程參考模型。,供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR）是一個業(yè)務(wù)流程參考模型，由供應(yīng)鏈協(xié)會（SCC）作為供應(yīng)鏈管理的跨行業(yè)標準而開發(fā)的。協(xié)會成員都可以通過協(xié)會網(wǎng)站www.supplychain.org 訪問下載SCOR模型。,SCOR模型主要由四個部分組成：供應(yīng)鏈管理流程的一般定義，對應(yīng)于這些流程的性能指標基準，供應(yīng)鏈 “最佳實施“ (best practices) 的描述以及選擇供應(yīng)鏈軟件產(chǎn)品的信息。,第二十六頁，共五十九頁。,業(yè)務(wù)流程參考模型 的概念,業(yè)務(wù)流程參考模型把業(yè)務(wù)流程重組、“標桿比較”和流程評測等著名理念集成到一個跨功能框架之中，從而：,把握業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀（“ASIS”），進而求得未來的期望狀態(tài)（“TOBE”）。,量化同類企業(yè)的運作性能，進而建立基于最佳性能（bestinclass）的內(nèi)部目標。,描述獲得最佳性能的管理措施和軟件解決方案。,第二十七頁，共五十九頁。,圖2,第二十八頁，共五十九頁。,業(yè)務(wù)流程參考模型包含內(nèi)容及作用,標準業(yè)務(wù)流程的標準描述 標準業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系框架 評測業(yè)務(wù)流程性能的標準尺度 產(chǎn)生最佳性能的管理措施 軟件特性和功能的界定標準,明確無誤地描述和溝通 評測、管理和控制 反復(fù)調(diào)校到特定的效果,第二十九頁，共五十九頁。,圖16,1996年春，位于美國波斯頓的咨詢公司 Pittiglio Rabin Todd amp。 McGrath (PRTM) 和 AMR Research (AMR) 為了 幫助企業(yè)更好地實施有效的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)從基于職能管理到基于流程管理的轉(zhuǎn)變，牽頭成立了供應(yīng)鏈協(xié)會 (SCC) ，并于當(dāng)年底發(fā)布了供應(yīng)鏈運作參考模型 (SCOR)。,第三十頁，共五十九頁。,SCOR運作參考模型規(guī)范概覽,SCOR模型由四個基本的管理業(yè)務(wù)流程（計劃、采購、制造、交付）組成，分屬于三種不同的類型：計劃、執(zhí)行和使能。,SCOR模型包括6個基本章節(jié)：引言、計劃、采購、制造、交付和術(shù)語表。計劃和執(zhí)行（采購、制造、交付）章節(jié)是模型的核心，而術(shù)語表則提供在模型中使用的標準流程和尺度的術(shù)語列表。計劃、采購、制造和交付章節(jié)的開始都有一張圖表，用可視的方式展示業(yè)務(wù)流程單元、相互之間的關(guān)系，以及與每個業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)的輸入和輸出。跟在圖表后面的是文字表格，它描述各流程單元的基本內(nèi)容。,第三十一頁，共五十九頁。,SCOR模型四個基本業(yè)務(wù)流程,SCOR模型由四個基本的管理業(yè)務(wù)流程（計劃、采購、制造、交付）組成，分屬于三種不同的類型：計劃、執(zhí)行和使能。計劃是安排預(yù)期資源以滿足預(yù)期需求的業(yè)務(wù)流程。計劃類型的流程平衡一個計劃期的總需求，通常發(fā)生在一個規(guī)則的周期以適應(yīng)供應(yīng)鏈的響應(yīng)時間。采購、制造、交付和退貨等業(yè)務(wù)流程都是執(zhí)行類型的流程，這類業(yè)務(wù)流程由計劃的或?qū)嶋H的需求觸發(fā)，以改變產(chǎn)品的狀態(tài)。它包括日程和順序的安排，物料和服務(wù)
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