06-xx供電公司“作風建設年”活動方案(編輯修改稿)
2024-11-19 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擺剖析作風建設上存在的問題，要勇于正視自身問題，敢于指正他人問題，做到“高標準、嚴要求，重實際、動真格”，真正找出影響公司發(fā)展、影響本部門、本單位工作的深層次問題。1．查擺重點各單位、各部門結合本職工作，對照《國家電網(wǎng)公司員工守則》及新“三個十條”，重點從以下七個方面開展自查互查：（1）從精神面貌入手，查是否存在士氣不振、工作爭先晉位勁頭不足的現(xiàn)象；（2）從工作執(zhí)行力入手，查是否存在消極執(zhí)行、拖沓執(zhí)行和制度不嚴謹、管理不閉環(huán)的現(xiàn)象；（3）從工作協(xié)作情況入手，查是否存在部門間推諉扯皮、工作多頭指揮的現(xiàn)象；（4）從履責情況入手，查是否存在管控不力、逃避責任、遇事上交矛盾的現(xiàn)象，是否存在工作標準不高、工作質(zhì)量不佳的現(xiàn)象，是否存在不穩(wěn)定隱患和容易引發(fā)負面輿情的苗頭；（5）從工作實效入手，查是否存在不深入基層和一線調(diào)查研究、基礎資料不完善、工作隨意的現(xiàn)象；（6）從工作自律情況入手，查是否存在違反勞動紀律、工作規(guī)則、廉政規(guī)定的現(xiàn)象；（7）從對外服務入手，查業(yè)務流程、服務措施是否需要完善，服務效率、業(yè)務管理是否需要加強。2．查擺工作安排（1）個人自查（4月15日之前）。根據(jù)上述所列重點，深入查擺自身存在的問題和差距，自曬短板，向部門提交“作風建設年”活動查擺問題及整改計劃。（2）部室、單位自查互查（4月30日之前）。召開一次單位、部門“作風建設討論會”，圍繞查擺重點，開展討論，暢所欲言談自身、談他人，深入剖析，全面查擺本部門、本單位的問題，對其它部門、單位提出意見和建議。（3）領導點評（5月15日之前）。公司領導要親自參加分管部門、單位的“作風建設討論會”，中層干部要深入班站參加學習查擺，重點從工作執(zhí)行情況、協(xié)作情況以及干部員工履責情況入手，逐級逐層、縱向到底，指導查找問題根源，制定整改計劃。通過上下級互評、員工互評等方式，推動作風查擺
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