20xx七一總結(jié)表彰大會(huì)上的講話2(編輯修改稿)
2024-11-19 06:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總結(jié)了公司八年來(lái)的主要工作和基本經(jīng)驗(yàn)，研究確定了公司今后五年黨的建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的主要目標(biāo)及總體思路，選舉產(chǎn)生了第一屆中國(guó)共產(chǎn)黨地質(zhì)錄井公司委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，健全了黨的組織體系，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是抓好干部的選拔、調(diào)整，干部管理工作初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、民主化。公司黨委從發(fā)展實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)的選人用人辦法進(jìn)行了改革，制訂實(shí)施了《中共地質(zhì)錄井公司委員會(huì)科級(jí)干部選拔任用管理辦法》和《地質(zhì)錄井公司副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。公司黨委根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，新提拔科級(jí)干部14人，其中正科級(jí)干部5人，副科級(jí)干部9人。調(diào)整交流6名科級(jí)干部到新的崗位任職，充實(shí)了基層領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室。民主推薦和選拔了4名副總師，進(jìn)一步充實(shí)了公司領(lǐng)導(dǎo)層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設(shè)。按照下管一級(jí)的原則，公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于下放干部管理權(quán)限有關(guān)問(wèn)題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀(jì)律，強(qiáng)化了基層黨委的管理職能。對(duì)基層黨組織堅(jiān)持月檢查、季考評(píng)，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子合格率為100%，一類班子達(dá)標(biāo)率為60%，無(wú)三類班子。特別是在7個(gè)基層黨委建設(shè)方面，進(jìn)一步充實(shí)了基層黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，健全了制度，下放了權(quán)力，使基層黨委形成了有效的工作機(jī)制和管理體系。四是抓好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《地質(zhì)錄井公司黨員發(fā)展規(guī)定》，全年新發(fā)展黨員21名，轉(zhuǎn)正24名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負(fù)責(zé)地抓好穩(wěn)定工作。各級(jí)黨組織牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念，不斷強(qiáng)化政治責(zé)任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協(xié)解人員、離退休人員、職工待業(yè)子女等特殊群體的穩(wěn)定工作，取得了很好的成績(jī)，維護(hù)了公司發(fā)展的大局，充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。公司黨委深入開展“信訪法規(guī)宣傳教育月”活動(dòng)和“黨員結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，對(duì)有就業(yè)愿望的106名協(xié)解人員和24名職工待業(yè)子女全部進(jìn)行了安置，從根本上解決了特殊群體的實(shí)際困難。
大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背。公司黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。
一是深化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，積極組織了“紀(jì)律、作風(fēng)、形象”黨風(fēng)廉政教育主題
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