招聘下半年人事計劃5篇(編輯修改稿)
2024-11-19 06:01 本頁面
【文章內容簡介】 所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關專業(yè)優(yōu)先為原則，從學識、品德、能力、經驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。四、招聘需求分析目前公司員工共24人，其中內勤人數為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量，擴大企業(yè)的經營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點，內勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。五、招聘方式社會招聘公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。校園招聘校園專場宣講會，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。五、招聘的實施六、第一階段2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。（1）每場招聘會根據規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現場面試，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。（3） 發(fā)動公司內部員工轉介紹。（4）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，做好面試前的電話邀約和面試結果的及時通知。（5）做好人才庫的更新工作。第二階段四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關注各高校的應聘畢業(yè)生，做好高素質人才的儲備工作，具體方案如下：（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每月至少3以上公司招聘面試會。（2）做好于各大高校的溝通交流工作，了解學校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作。（3）做好人才庫的更新工作。第三階段六月底到八月底，此階段爭取求職人員數量較少且分散，故此段時間，以社會招聘為主，具體如下（1）堅持每天刷新網絡招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯系，每月至少兩次以上公司招聘面試會。（2）主動搜尋補充人才庫，補充少數崗位的空缺及離職補缺。（3）組織部門架構的了解分析，在崗人員的了解分析。（4）對當年新入職人員的關注溝通、培訓、統(tǒng)計、分析。（5）計劃下半年的校園招聘會。 第四階段九月初到12月中旬，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院校籌備公司單獨舉辦招聘會，每月不低于三次（2）網絡招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關注。（3）社會招聘根據實際情況適當安排，不作為主要照片方式。 第五階段12月底至20__年一月底，整體招聘環(huán)境不理想，主要關注同行業(yè)優(yōu)秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集，年度人力資源規(guī)劃，總結報告，工作分析作為主要工作，沒有緊急新增崗位，重點做招聘工作，具體如下（1）公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論（2）編制年度人力資源規(guī)劃（3）部門工作總結，討論，分析：溝通確定新年部門工作計劃；編制公司人才培養(yǎng)體系；建立人才成長計劃；建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。六、公司面試人事行政部門經過初步的簡歷篩選后會在一周內通知應聘者參加面試初試。公司面試流程公布：原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領導安排相關人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇。分公司及各部門人員崗位設置配置由各部室申請，人事行政部根據實際運營需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關領導確定后，即可辦理入職手續(xù)。面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。面試評價。七、錄用決策企業(yè)根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)。八、入職培訓新人入職不需證件齊全有效；新人入職當天，人事行政部門應告知基本日常管理規(guī)定；辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程，通常由部門培訓。培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定；轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通
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