政府下半年工作計劃5篇(編輯修改稿)
2025-09-16 00:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開展黨風廉政建設(shè)專題文藝活動和學校文化藝術(shù)節(jié)，用藝術(shù)感染教育每一個人；加強鄉(xiāng)村文化建設(shè)，修建文化陣地，完善服務設(shè)施，提升群眾幸福指數(shù)。 （三）著力自身建設(shè)，大幅提升行政效能 全心全意為人民服務。把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，作為政府一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持求教于群眾，問計于基層，到一線化解矛盾，到現(xiàn)場推進工作。多謀民生之利、多解民生之憂，認真做好民生實事，讓發(fā)展成果更多地惠及廣大人民群眾。 績效考核提升效能。堅持按季度對鎮(zhèn)級各室（中心）、各村進行績效考核，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，督促高質(zhì)量完成目標任務；大力開展 “ 中梗阻 ” 整治專項行動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化責任擔當，努力營造全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)、求真務實的政治氛圍。 敬畏法紀廉潔從政。認真履行 “ 一崗雙責 ” ，堅決執(zhí)行中央 “ 八項規(guī)定 ” 精神和省市縣有關(guān)規(guī)定，堅決杜絕大吃大喝、違規(guī)接待，堅定不移推進政府系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐工作。加大審計監(jiān)督力度，嚴格政府投資項目監(jiān)管。嚴格預算管理，確保 “ 三公 ” 經(jīng)費只減不增。加大整治群眾身邊腐敗問題力度，保持正風反腐高壓態(tài)勢。 政府下半年工作計劃篇 3 一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào) 動、離職、學習、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。 簽到考核機制監(jiān)督實施。 每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況，用以嚴格考核工資 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊 接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。 二、后勤管理 宿舍管理 （ 1）新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在 7 月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。 （ 2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。 （ 3）每天由行政部考核負責人檢查是否 關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 三、人員招聘 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造 成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。 員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作，同時當老員工有培訓
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