【文章內(nèi)容簡介】 場升級工作 認(rèn)真做好市場供應(yīng)調(diào)查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應(yīng)、重點流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對集貿(mào)市場進行前期調(diào)查摸底，制定了《 __縣集貿(mào)市場硬件改造升級 “ 百日攻堅 ” 工作方案》（初稿）和《 __縣集貿(mào)市場改造升級建設(shè)暫行標(biāo) 準(zhǔn)》（征求意見稿）。 三、下半年工作計劃及措施 （一）做好 “ 個轉(zhuǎn)企、小升規(guī) ” 工作。對中小微企業(yè)實行動態(tài)管理，加大對中小微企業(yè)培育、扶持力度，對達上規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)要及時完善相關(guān)上規(guī)手續(xù)，及時納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 （二）做好 “ 企業(yè)服務(wù)月 ” 活動工作。督促牽頭服務(wù)單位落實領(lǐng)導(dǎo)進企業(yè)現(xiàn)場服務(wù)，收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題，發(fā)至相關(guān)責(zé)任單位限時辦結(jié)，并做好跟蹤落實，收集辦理情況。 （三）做好內(nèi)資招商工作。認(rèn)真謀劃好省內(nèi)外的招商活動，特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品（杭州）展銷會、云博會等平臺推介龍門，進一步做好我 縣招商選資工作。 （四）做好工業(yè)大發(fā)展各項工作。加大協(xié)調(diào)力度，大力推進 “ 一區(qū)四園 ” 建設(shè)的跟蹤、溝通等工作，力爭一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時，爭取年底前出臺《 __縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20__— 20__）》。 （五）做好技術(shù)改造工作。盡快出臺 __縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃和 __縣技術(shù)改造專項資金管理辦法，明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，爭取更多有條件的企業(yè)主動進行技術(shù)改造。 （六）做好第四屆云博會各項籌備工作。做好會場會務(wù)及參展各項工作，提升展會實效。 （七）做好農(nóng)村電子商務(wù)工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項 目推進力度，爭取將我縣的農(nóng)村淘寶項目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶 2。 0 的標(biāo)桿縣。 （八）做好節(jié)能降耗工作。開展 “ 十三五 ” 節(jié)能規(guī)劃的編制工作，啟動 20__年 __縣節(jié)能專項資金的申報工作，爭取 9 月底前完成第一批節(jié)能專項資金申報工作。同時，加大推進我縣電機能效提升工作，確保年底前完成市下達任務(wù)。 （九）做好企業(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于 8 月 1 日正式啟動，下半年爭取按時按量完成市下達的企業(yè)情況綜合指標(biāo)任務(wù)。 （十）做好網(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示，我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實施，計劃爭取在 10月份前完成對全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過上級部門抽查。 有關(guān)下半年的工作計劃結(jié)尾（篇 2） 公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實 __公司工作會議精神 。圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系 。加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展 。以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的，全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。 20__年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作： 一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾 電價矛盾是當(dāng)前 __經(jīng)營工作中突出的問題，合理的電價是保證 __實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。 二、繼續(xù)強化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位 20__年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。 建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目 (包括基建、技改、大修等 )評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。 加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。 三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為 __建設(shè)提供財務(wù)支持 進一 步發(fā)揮 __公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮 __公司 __業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為 __建設(shè)提供財務(wù)支持。 四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進行 認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好 __分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦法。 要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。 五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化 20__年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、