【文章內(nèi)容簡介】 部署安排 總承包組織施工以土建工程為主、水電、設(shè)備安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)發(fā)包方所指定的分包單位的施工。 整個(gè)工程分結(jié)構(gòu)施工期，初裝修施工期、設(shè)備安裝和裝飾施工期，設(shè)備調(diào)試及掃尾施工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，緊密地組織施工。 四、主要施工方法及機(jī)械設(shè)備的選用 現(xiàn)場垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)塔吊、一臺(tái)施工電梯、一臺(tái)井架，局部輔之以人力抬運(yùn)。 腳手架：采用鋼 管落地架及跳架。 模板：采用 18 厚膠合板和木模、木方及鋼管支模。 鋼筋焊接：豎向鋼筋Φ 16 以上（含Φ 16）采用電渣壓力焊，水平鋼筋Φ12 以上（含Φ 12）采用對(duì)焊，輔以雙面搭接焊。 砼工程：本工程主體及基礎(chǔ)采用商品砼泵送與少量現(xiàn)場自拌相結(jié)合。采用塔吊、井架及手推車運(yùn)輸澆灌混凝土。 具體機(jī)械選配詳見主要機(jī)械配備表。 *建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 16 第六章 施工人員配備 一、配備原則 能否高效優(yōu)質(zhì)地建成本工程，是關(guān)系到施工企業(yè)的生存與發(fā)展。工程質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證，如我公司有幸中標(biāo)承建該工程，我們將本 著 “質(zhì)量第一，用戶至上” 的宗旨；吸取本公司歷年來承建類似工程的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的具體實(shí)際，進(jìn)行科學(xué)管理與精心施工。 二、成立項(xiàng)目經(jīng)理部 公司將派出實(shí)力雄厚、善打硬仗，屢建窗口工程的公司項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的建設(shè)，各崗位的施工技術(shù)人員均選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心的人員擔(dān)任。 三、實(shí)行項(xiàng)目法施工 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理，確保工程的質(zhì)量、工期和安全文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)；根據(jù)該工程施工工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立由各職能部門組成的 施工管理班子，各職能部門直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到分工明確，職責(zé)分明，各司其責(zé)，互相協(xié)作，緊密配合，形成有效的管理層。 四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)（見附表） 五、主要管理人員配備（見附表） 六、勞動(dòng)力配備計(jì)劃（見附表） 勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃 工程指揮部將及時(shí)協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的人力、物力、財(cái)力，以滿足該工程的需要。 主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃 勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃和工程需要分批進(jìn)退場（具體詳見附表）。 七、各主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令、規(guī)定、制度，并按要求組織實(shí)施。 （ 2）搞好承包指標(biāo)的層層分解和組織協(xié)調(diào)，確保承包合同指標(biāo)的如期順利實(shí)現(xiàn)。 （ 3）健全本項(xiàng)目部職工的考核制度。 *建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 17 （ 4）根據(jù)工程承包合同，即使編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，每月定期召開生產(chǎn)會(huì)議，布置、檢查、小結(jié)生產(chǎn)工作；發(fā)揮各職能部門的作用，搞好勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的平衡調(diào)度。 （ 5）確保按合同規(guī)定達(dá)到工程質(zhì)量要求，杜絕死亡事故，組織制定加強(qiáng)質(zhì)量安全文明管理的保證措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。 （ 6）組織制定年度成本計(jì)劃，健全單位工程核算體系，并通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議對(duì)照執(zhí)行情況。 （ 7）加強(qiáng)資金管理，正確執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，處理好三者利 益關(guān)系。 （ 8）加強(qiáng)職工的思想政治工作，不斷提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和文化、技術(shù)水平。 項(xiàng)目工程師（技術(shù)總負(fù)責(zé)） （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程。 （ 2）熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，組織參加施工圖會(huì)審，并做好記錄。 （ 3）參與編制施工組織設(shè)計(jì)并印發(fā)，檢查、督促施工方案的實(shí)施。 （ 4）深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決一般性技術(shù)問題，負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)聯(lián)系單。 （ 5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具及合理化建議的推廣應(yīng)用，編報(bào)技術(shù)革新、技術(shù)組織措施等報(bào)表和信息資料。 （ 6）負(fù)責(zé)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及 有關(guān)技術(shù)資料的收發(fā)、整理和管理工作。 主施工員 （ 1）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 （ 2）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。向班組和操作人員進(jìn)行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。并負(fù)責(zé)單位工程的定位、放線、抄平工作和施工進(jìn)度計(jì)劃。 （ 3）參加隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，并負(fù)責(zé)安排各班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題。 （ 4）組織班組質(zhì)量自檢、互檢，搞好工序交接，并經(jīng)常組織職工進(jìn)行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，督促做好各項(xiàng)技術(shù)資料收集、整理、簽證工作。認(rèn)真做好砼、砂漿級(jí)配和試塊。 （ 5）深入現(xiàn)場搞好現(xiàn)場管理工作，堅(jiān)持文明施工，現(xiàn)場清潔、整齊。 （ 6）施工員協(xié)助主施工員做好具體工作。 質(zhì)量員 （ 1）按上級(jí)和企業(yè)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文件認(rèn)真貫徹執(zhí)。 （ 2）要求以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范為依*建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 18 據(jù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場認(rèn)真、細(xì)致地按部位檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的，向班組提出整改意見，責(zé)令及時(shí)返修。 （ 3）認(rèn)真按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)技術(shù)資料收集、整理和檢查，做到與工程進(jìn)展同步。 （ 4）參加重點(diǎn)工程隱蔽工程核定，核定分布分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí) 辦理有關(guān)部門手續(xù)。 （ 5）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求和施工規(guī)范進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，提出掀起整改通知，并督促實(shí)施。 （ 6）對(duì)竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，提出體整意見，督促實(shí)施。認(rèn)真按工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)和審核技術(shù)資料，做好上報(bào)工作。 （ 7）對(duì)交工工程組織質(zhì)量回訪，并及時(shí)組織維修。 安全員 （ 1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范等，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 （ 2）檢查督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定、制度的貫徹落實(shí)。 （ 3）對(duì)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、文明施工要有檢查、總結(jié)、評(píng)比。 （ 4）參加工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的討論，并檢查督促實(shí)施。 （ 5）及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)的各種報(bào)表和安全大檢查簡報(bào)，參加機(jī)械、井架、腳手架、塔吊的驗(yàn)收，并做好記錄，遵守掛牌制度。 （ 6）進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 （ 7）組織定期、不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象或隱患，及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。 （ 8）做好勞動(dòng)保護(hù)工作。 材料員 （ 1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的物資法規(guī)和政策，財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及公司內(nèi)部材料管理制度和規(guī)定，不以權(quán)謀私。 （ 2）按施工員、預(yù)算員提供的計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)采購供應(yīng)職 責(zé)范圍之內(nèi)的物資材料，確保生產(chǎn)需要，并確保材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。 （ 3）了解市場動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，千方百計(jì)節(jié)約采購費(fèi)用和降低材料成本。 （ 4）采購的材料要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)做好入庫或到場驗(yàn)收工作，向供貨單位清結(jié)價(jià)款。 *建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 19 （ 5）做好雙鋼材料的租賃、歸還工作，積極配合施工部門保證進(jìn)度，減少浪費(fèi)。 （ 6）做好提貨、運(yùn)輸、委托加工、入庫、中轉(zhuǎn)、到場等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費(fèi)和損耗，壓縮庫存材料，加速資金循環(huán)。 *建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 20 第七章 施工準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備的內(nèi)容 調(diào)查、收集施工需要的各項(xiàng)技術(shù)資料，審查施工圖紙和資料是否齊全。仔細(xì)閱讀圖紙資料，組織搞好圖紙會(huì)審工作； 配合建設(shè)單位搞好現(xiàn)場“三通一平”工作，組織搞好現(xiàn)場施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施； 引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制點(diǎn)，辦好定位放線手續(xù)交有關(guān)單位審核； 設(shè)立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，組織配套的技術(shù)力量，建立崗位責(zé)任制； 搞好勞動(dòng)力組織，確定勞務(wù)引進(jìn)，簽好勞務(wù)合同，組織勞動(dòng)力進(jìn)場； 配置合理的機(jī)械設(shè)備，按計(jì)劃要求分批進(jìn)場到位； 技 術(shù)、安全三級(jí)交底，并根據(jù)需要對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； 組織技術(shù)人員編制單位工程、分部工程施工組織設(shè)計(jì)或方案；搞好施工圖預(yù)算； 編制材料進(jìn)場計(jì)劃，以保證材料及時(shí)到位，確保工程順利施工。 二、施工用電方案 機(jī)械名稱 數(shù) 量 單位 功 率 卷揚(yáng)機(jī) 2 臺(tái) 2=15KW 切斷機(jī) 1 臺(tái) 1=7 KW 砂輪切割機(jī) 1 臺(tái) 1= KW 鋼筋彎曲機(jī) 1 臺(tái) 1= KW 鋼筋電焊機(jī) 2 臺(tái) 2= KVA 鋼筋對(duì)焊機(jī) 1 臺(tái) 100 1=100 KVA 電渣壓力焊機(jī) 2 臺(tái) 30 2=60 KVA 平刨機(jī) 1 臺(tái) 3 1=3 KW 圓盤踞 1 臺(tái) 3 1=3 KW 砼攪拌機(jī) 1 臺(tái) KW 振動(dòng)機(jī) 5 臺(tái) 5= KW 打夯機(jī) 1 臺(tái) 1= KW 潛水泵 6 臺(tái) 6=9 KW *建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 21 塔吊 QT263 型 1 臺(tái) 38 1=38 KW 人貨兩用梯 1 臺(tái) 22 KW 旋轉(zhuǎn)式鉆孔樁 10 臺(tái) 10 KW 用電量計(jì)算：（根據(jù)建筑施工手冊第四版 3434 施工供電設(shè)施要求計(jì)算 ） 電動(dòng)機(jī)總?cè)萘俊?P1=116KW（未考慮樁機(jī)及配套設(shè)施） 電焊機(jī)總?cè)萘俊?P2= 室內(nèi)、室外照明用電容量計(jì)動(dòng)力總用電量 10%，∑ P3=134/10= KW K1=、 K2= 、 COSФ = 施工高峰動(dòng)力用電量計(jì)算如下： P=（ K1∑ P1/COSФ + K2∑ P2+ K3∑ P3） =（ 116/+ + 平均 ） = 前期樁基工程考慮到每套鉆式鉆 孔樁基的總用電量為 P=（ 10） /=315KVA，因在樁基施工時(shí)無其它機(jī)械施工，故總用電選擇 400KVA 便能滿足施工要求。（交流箱式變型號(hào)規(guī)格 ZBW4400/10） 三級(jí)配電裝置的設(shè)置（見下頁） （ 1） 總配電裝置設(shè)在低配電間內(nèi)，其動(dòng)力有四個(gè)回路。 （ 2）設(shè)置分配電應(yīng)按動(dòng)力、照明分列的原則進(jìn)行配置。鋼筋加工間、木工間、機(jī)修間、砼攪拌站及井架設(shè)立專用配電箱。 （ 3） 樓層施工用電 在177。 層設(shè)置分配電箱。然后隔層設(shè)置動(dòng)力、照明配電箱，其供電線路采用動(dòng)力與照明合并供 電，采用三相五線制布線 。 （ 4）施工現(xiàn)場專用配電箱應(yīng)固定放置，安裝位置應(yīng)符合防雨要求。 （ 5）專用配電箱應(yīng)有照明荷，應(yīng)由分配照明回路引入電流。 （ 6）臨時(shí)用的施工現(xiàn)場專用配電箱，應(yīng)待工作完畢立即撤除。 （ 7）生活用電 A、設(shè)分配電箱作為生活用電電源，分別接至食堂及各宿舍。 B、 各用電設(shè)備嚴(yán)格按一機(jī)一閘一漏原則。 *建設(shè)集團(tuán)有限公司 *大酒店二期工程施工組織設(shè)計(jì) 22 灰漿機(jī)攪拌機(jī)攪拌機(jī)木工機(jī)械對(duì)焊機(jī)地面機(jī)械辦公用房振動(dòng)器振動(dòng)器振動(dòng)器灰漿機(jī)(三 級(jí)總配電）場地樓層辦公照明(一 級(jí)總配電）二相配電樓層用電塔吊(二 級(jí)總配電）三相配電施工照明生活用房電焊機(jī)井架 三、施工用水方案 用水量計(jì)算 （參考建筑施工手冊及簡明施工計(jì)算手冊） 根據(jù)場地情況與業(yè)主提供的臨水通入口位置，將臨水管 沿路邊靠近機(jī)械位置進(jìn)行布置，并對(duì)所有施工中所用的機(jī)械設(shè)備用水量、施工過程用水量及生活區(qū)用水量進(jìn)行設(shè)計(jì)與安排，統(tǒng)籌考慮用水方案與用水布置。用水方案詳見如下： a、現(xiàn)場施工用水量計(jì)算 以主體施工高峰期計(jì)算用水量（采用商品砼，所以用水量將少一些），考慮每小時(shí)砌磚 6M3 以及模板沖洗和攪拌機(jī)清洗。 q1=∑ (8 3600) = (3 600＋ 6 8 200)/(8 3600) =b、施工機(jī)械用水量 考慮木工間及對(duì)焊機(jī)的用水量 q2=∑ Q2N2/8 3600 = （ 25 2+300 8） /(8 3600) =c、施工現(xiàn)場生活用水 施工現(xiàn)場高峰人數(shù)按 200 人計(jì)算， N4 取 30L/人， K4 取 q3