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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學(xué)專題—澳龍影城綜合應(yīng)急救援預(yù)案(20xx版)(編輯修改稿)

2024-11-19 04:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信息對(duì)外報(bào)告的方式主要有公司通報(bào)、公司公告、書面報(bào)告的形式。公司通報(bào)主要面向相鄰的可能受影響的同級(jí)別單位、社會(huì)團(tuán)體和人群。公司公告面向全社會(huì)報(bào)告。書面報(bào)告主要是向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告。(2)事故信息對(duì)外報(bào)告的程序?yàn)椋汗景踩偙O(jiān)組織對(duì)事故狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,向公司決策層匯報(bào)對(duì)外報(bào)告的方式和范圍。由公司董事長(zhǎng)決定最終的報(bào)告方案。最后由公司行政部做出對(duì)外報(bào)告。按照事故中人員受傷情況和可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,將事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。,即發(fā)生的事故或險(xiǎn)情超出了公司內(nèi)部救援的能力和范圍,需要?jiǎng)訂T社會(huì)力量進(jìn)行救援的情況。,即發(fā)生的事故或險(xiǎn)情需要調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部各部門、各單位的綜合的資源利用才能控制的情況。,即發(fā)生的事故在一個(gè)施工作業(yè)單位內(nèi)可以得到有效控制,或者在局部范圍內(nèi)出現(xiàn)事故險(xiǎn)兆,需要在一個(gè)或幾個(gè)施工作業(yè)單位內(nèi)及時(shí)采取措施加以控制的情況。、根據(jù)事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,應(yīng)急響應(yīng)程序可分為接警、響應(yīng)級(jí)別的確定、報(bào)警、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等過(guò)程,基本程序如下圖,對(duì)主要應(yīng)急響應(yīng)程序說(shuō)明如下:、報(bào)警程序、發(fā)生緊急情況或事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人為報(bào)警第一責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)事故或隱患的任何人都有報(bào)警的責(zé)任。報(bào)警的主要內(nèi)容有:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度,造成的人員受傷情況、財(cái)產(chǎn)損失情況,已知危害的發(fā)展方向等??蛇x擇的報(bào)警途徑包括:口頭報(bào)警、電話、設(shè)備自帶的報(bào)警裝置、信號(hào)燈、無(wú)線對(duì)講機(jī)以及其它可采用的方法。事故發(fā)生接警警情判斷響應(yīng)級(jí)別應(yīng)急啟動(dòng)救援行動(dòng)事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束信息反饋擴(kuò)大應(yīng)急警戒與交通管制事故搶險(xiǎn)醫(yī)療救護(hù)人群疏散環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)專家支持報(bào)警中心人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)指揮到位事故調(diào)查申請(qǐng)支援現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理總結(jié)評(píng)審關(guān)閉NYYY公司綜合應(yīng)急響應(yīng)基本程序。根據(jù)緊急情況的類別和緊急情況的危險(xiǎn)程度,執(zhí)行報(bào)警的步驟和范圍有所不同。(1)對(duì)于發(fā)生一級(jí)應(yīng)急情況的,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)所屬施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或車間主任報(bào)告,報(bào)警的通告范圍應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)及相鄰作業(yè)人員,由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向項(xiàng)目部或所屬分公司報(bào)告。由現(xiàn)場(chǎng)總指揮向質(zhì)量安全部報(bào)告。(2)對(duì)于發(fā)生二級(jí)應(yīng)急情況的, 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,或直接向項(xiàng)目部經(jīng)理或分公司經(jīng)理報(bào)告,由項(xiàng)目部經(jīng)理或分公司經(jīng)理?yè)?dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮,向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào),并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各小組的力量以求對(duì)事故應(yīng)急處理的支持。報(bào)警的通告范圍應(yīng)包括事故現(xiàn)場(chǎng)及相鄰區(qū)域可能受影響的所有人員、企業(yè)以外的援助單位或機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員。由公司應(yīng)急辦公室向政府安全管理部門通報(bào)緊急情況。(3)對(duì)于發(fā)生三級(jí)應(yīng)急情況的, 發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向所屬項(xiàng)目部經(jīng)理或分公司經(jīng)理報(bào)告,或直接向公司總經(jīng)理報(bào)告,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任企業(yè)范圍內(nèi)的事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮,向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,并組織公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各小組的力量進(jìn)行事故應(yīng)急處理,負(fù)責(zé)向企業(yè)外部力量求援和協(xié)同對(duì)事故的處理。報(bào)警的通告范圍應(yīng)包括事故現(xiàn)場(chǎng)及相鄰區(qū)域可能受影響的所有人員、企業(yè)以外的援助單位或機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員,對(duì)于波及面大的事故,由當(dāng)局政府確定事故通告范圍并負(fù)責(zé)通告。由公司應(yīng)急辦公室向政府安全管理部門通報(bào)緊急情況。(1)發(fā)生緊急事故、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)判斷符合前述一級(jí)、二級(jí)、或三級(jí)應(yīng)急級(jí)別,由公司應(yīng)急辦公室發(fā)布并啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急行動(dòng)。(2)如果緊急事故現(xiàn)場(chǎng)距離公司本部較遠(yuǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)溝通聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的,由事故現(xiàn)場(chǎng)最高行政管理人員依據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定確定是否啟動(dòng)應(yīng)急行動(dòng),以及事故應(yīng)急級(jí)別。并及時(shí)將事故情況匯報(bào)質(zhì)量安全部,采取進(jìn)一步的應(yīng)急救援措施。(1)應(yīng)急救援過(guò)程中所涉及的各部門、各單位,以及各級(jí)管理人員、參與應(yīng)急行動(dòng)的所有應(yīng)急成員,均負(fù)有應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)的工作責(zé)任和義務(wù)。(2)上述各部門、各單位的有線座機(jī)電話、無(wú)線對(duì)講機(jī)、傳真機(jī)等通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備必須全天候保持暢通,各級(jí)管理人員限額公費(fèi)的移動(dòng)電話、座機(jī)電話等保持24小時(shí)開機(jī)。(3)參與應(yīng)急行動(dòng)的自費(fèi)移動(dòng)手機(jī)、座機(jī)電話等,用于應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)的通話費(fèi)用可視具體情況給予補(bǔ)償。(4)在應(yīng)急救援過(guò)程中任何人不得無(wú)故不接電話,或擅自延緩、截留、封鎖應(yīng)急救援的有關(guān)信息傳遞。(1)一經(jīng)宣布進(jìn)入事故應(yīng)急狀態(tài),即以事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮為首組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng),應(yīng)急指揮系統(tǒng)包括事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮、應(yīng)急支持性小組、應(yīng)急行動(dòng)小組三個(gè)層次組成,以及各層次之間的分工協(xié)作機(jī)制。(2)事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組任命。(3)應(yīng)急支持性小組以具體的應(yīng)急事件而臨時(shí)組建,有別于公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中常設(shè)的應(yīng)急小組(技術(shù)評(píng)估組、后勤保障組等),其主要職責(zé)是為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急提供技術(shù)、物資裝備、資金、生活衛(wèi)生等后勤保障方面的臨時(shí)管理、組織、協(xié)調(diào)。其使命隨著應(yīng)急救援行動(dòng)的結(jié)束而終止。(4)應(yīng)急行動(dòng)小組可根據(jù)應(yīng)急事件的具體情況形成不同的專業(yè)分工,其主要職責(zé)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的安排執(zhí)行應(yīng)急搶險(xiǎn)、傷員救護(hù)、人群疏散等具體的應(yīng)急行動(dòng)任務(wù)。(1)應(yīng)急救援中需要的機(jī)動(dòng)車輛以各分公司(部)為單位,能在內(nèi)部調(diào)配解決的由應(yīng)急主要責(zé)任單位所在的分公司先行自主調(diào)配,無(wú)法內(nèi)部解決的,屬生產(chǎn)用機(jī)動(dòng)車輛由應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮通知質(zhì)量安全部調(diào)度室協(xié)調(diào)解決;屬于運(yùn)送人員的車輛由應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮通知行政部協(xié)調(diào)解決。(2)應(yīng)急救援中所需的工機(jī)具、材料等物資資源,原則上以應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有資源先行投入解決,無(wú)法解決的,由應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)總指揮通知公司物資供應(yīng)部協(xié)調(diào)解決。對(duì)于急需進(jìn)行外部采購(gòu)的物資,視金額大小及距離公司遠(yuǎn)近情況,可采取先行匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、就地采購(gòu),后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)的辦法。(3)對(duì)于需要大批量調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部資源投入應(yīng)急救援中的情況,由董事長(zhǎng)聯(lián)系相關(guān)董事會(huì)成員審議后決定。(1)發(fā)生緊急情況或事故時(shí),首先應(yīng)由事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮發(fā)布人員疏散命令,確定具體的疏散范圍(是小部分的還是全部的)。(2)疏散前要向現(xiàn)場(chǎng)人員告知疏散區(qū)域及疏散線路、以及專用疏散標(biāo)志。(3)疏散時(shí)要做好人員數(shù)量的清點(diǎn)。(4)疏散過(guò)程中對(duì)于受傷人員應(yīng)做好現(xiàn)
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