【文章內(nèi)容簡介】 高一般項目部16施工班組未召開班前會，未按規(guī)定開展周安全日活動，無班組安全活動記錄。施工項目部加強(qiáng)合格班組建設(shè)，檢查、督促班組長按時開展安全活動。監(jiān)理項目部日常監(jiān)督、業(yè)主項目部定期抽查工作合規(guī)性，并在月安全例會上通報、記錄此項工作情況。立即檢查在建項目各施工班組安全活動記錄?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第四十三條中較大項目部17存在問題未及時整改，整改閉環(huán)不徹底。由監(jiān)理部針對業(yè)主和監(jiān)理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，簽發(fā)安全類監(jiān)理工程師通知單，督促施工項目部整改，簽收回復(fù)單，復(fù)查合格后簽署明確的整改完成意見。《國家電網(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第一百零一條。高較大項目部十、文件落實18安全文件傳遞不及時，未組織學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，執(zhí)行不到位。建立安全管理人員信息群，網(wǎng)省公司安全管理人員多渠道將文件第一時間發(fā)各單位，各單位同樣手段發(fā)各項目部。文件到達(dá)后，各項目部標(biāo)注文件重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，根據(jù)文件內(nèi)容第一時間組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，結(jié)合工程逐條落實。學(xué)習(xí)記錄經(jīng)整理后由項目部負(fù)責(zé)人簽署意見。并根據(jù)工作部署在后續(xù)例會中檢查落實?！秶译娋W(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》高一般項目部十一、獎懲記錄19獎懲制度不落實，違章不處罰或力度不夠，未開展資信評價。由業(yè)主項目部按照對施工、監(jiān)理項目部進(jìn)行資信評價，提出獎懲意見報建設(shè)管理單位。監(jiān)理項目部對施工現(xiàn)場的違章行為提出處罰意見，由施工項目部實施處罰，并定期（每周）或不定期通報業(yè)主項目部?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第一百三十六條、第一百三十八條、第一百 三 十 九條。高較大項目部十二、安全培訓(xùn)20未制定項目安全培訓(xùn)計劃，或計劃針對性不強(qiáng)，無培訓(xùn)記錄。項目部執(zhí)行教育培訓(xùn)制度，開工前制訂項目安全培訓(xùn)計劃?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第18條第28條第31條第32條。中較大項目部21未建立三級安全教育臺帳，安全考試代考或考試不及格未補(bǔ)考。明確分級安全教育責(zé)任，加大監(jiān)督和考核力度，施工項目部建立包括建設(shè)過程中補(bǔ)充進(jìn)人員的全員安全教育培訓(xùn)臺帳，《國家電網(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第三十五條。中較大項目部十三、安全交底22未全員參加交底和簽字，或代簽名。加強(qiáng)交底責(zé)任人的檢查考核力度，執(zhí)行交底錄音制度，未參加者必須停止作業(yè)，由交底人對其進(jìn)行安全交底?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第五十六條。高較大項目部十四、入場審核23未按規(guī)定審核分包商資質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備，安全生產(chǎn)許可證。施工項目部建立審核臺帳，加強(qiáng)分包商資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證原件，將復(fù)印件或掃錨件備案。檢查施工機(jī)械設(shè)備“三證”?！秶译娋W(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》第１２條、第１３條、第２４條。中較大項目部24施工項目部大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場出場未報審。施工項目部建立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場使用臺帳和“一機(jī)一檔”《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施（試 行）》《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊高較大項目部十五、安全措施費(fèi)25未在施工合同或安全協(xié)議中明確安全文明施工措施費(fèi)用，未建立相應(yīng)使用臺帳或未做到足額使用。簽訂施工合同或安全協(xié)議時明確該費(fèi)用，監(jiān)理項目部督促、檢查、落實足額用于施工。施工項目部制定使用計劃，與項目監(jiān)理部辦理簽證手續(xù)，提供使用記錄。監(jiān)理項目部根據(jù)投入情況和工程實際需要，定期向業(yè)主項目部匯報安全文明措施費(fèi)用使用檢查結(jié)果。《輸變電工程安全文明施標(biāo)準(zhǔn)》《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》ＳＡＱＢ６ 安全文明施工報審表。高較大項目部十六、作業(yè)票流程26安全施工作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)不規(guī)范，作業(yè)票過期。作業(yè)前負(fù)責(zé)人未向全體作業(yè)人員交底作業(yè)票，未全員簽字，或代簽名，作業(yè)人員與簽名不符。施工項目部認(rèn)真執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，內(nèi)容填寫規(guī)范正確，由責(zé)任人辦理簽發(fā)手續(xù)。監(jiān)理項目部根據(jù)工程進(jìn)展定期抽查作業(yè)票簽發(fā)流程執(zhí)行情況，加強(qiáng)現(xiàn)場復(fù)查，核對作業(yè)人員與作業(yè)票簽字人數(shù)，并將檢查結(jié)果報業(yè)《國家電網(wǎng)公司基建安全管 理規(guī)定》第五十二條、第五十三條、五十五條中較大項目部十七、安全防護(hù)27基坑開挖、懸崖、高邊坡等臨邊無安全圍欄及安全警示牌。施工項目部執(zhí)行“危險點(diǎn)預(yù)控和日公示”制度，提前掌握 ，策劃、檢查采用鋼管扣件組裝式安全圍欄進(jìn)行圍護(hù)措施落實情況。Q/GDW2502009《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。《建筑施工高處作業(yè)安全 技術(shù)規(guī)范 》 JGJ8091第條規(guī)定。高較大項目部28孔洞無蓋板或蓋板制作、使用不規(guī)范。施工項目部提前掌握作業(yè)中存在孔洞的部位和時間，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工廠化制作，加強(qiáng)使用過程中的管理。《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 》JGJ8091第條規(guī)定。Q/GDW2502009《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。中較大項目部十八、受力繩保護(hù)29受力鋼絲繩內(nèi)側(cè)有人。施工項目部負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安全警示牌設(shè)置，安全員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并在安全交底時對作業(yè)人員重點(diǎn)教育。監(jiān)理項目部加強(qiáng)此類作業(yè)巡視或旁站監(jiān)理，必要時下達(dá)停工令，整頓此類違章行為。《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第2部分低較大