【文章內(nèi)容簡介】 TM 6221300130085013008503,0002,0001,00050030015,00015,00015,000 to to to Fibre Channel 133 2662665315311062106213001300850850130085013001,5001,50070035030041,5001,5002,0001,000500NST10,00010,00010,000NST to to 1000BASESX (千兆以太網(wǎng))8502205501000BASELX (千兆以太網(wǎng))13005505505,000第三章 有線電視系統(tǒng) 電視是現(xiàn)代社會傳播信息的一種及其重要的媒體，它不僅提供多姿多彩的娛樂性節(jié)目，而且是傳遞各種國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、文化等重要信息的有力手段。衛(wèi)星電視作為傳播電視節(jié)目一種方式，因其所具有的開放性、多樣性、便捷性，跨越了地區(qū)、國家、民族文化的限制，從而使其觀眾真正享受到了足不出戶而盡知天下事的優(yōu)越性。因此衛(wèi)星電視已受到人們越來越多的歡迎，也擁有了越來越大的市場，成為目前各類飯店、賓館、智能小區(qū)或?qū)懽謽堑冉ㄖ夭豢缮俚囊惶紫到y(tǒng)。、需求說明本方案只設(shè)計CATV線路系統(tǒng)，根據(jù)戒毒所CATV系統(tǒng)設(shè)計圖紙，為了滿足接收電視信號的需求，共設(shè)計有線電視點47個。具體分布見附錄CATV點平面布置圖。、設(shè)計依據(jù)l 《30MHz～1GHz聲音和電視信號電纜分配系統(tǒng)》GB1494894l 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T 162）l 《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范》l 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》l 《工業(yè)企業(yè)共用天線電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》l 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T503142000l 《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5020094l 《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GBJ1158系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)組成 戒毒所的有線電視系統(tǒng)有以下幾個部分組成： 前端部分 前端部分包括電視接收天線、UFHVFH變換器、頻道放大器、導(dǎo)頻信號發(fā)生器、自播節(jié)目設(shè)備、調(diào)制器、混頻器以及傳輸電纜等部件。此部分，在客戶可根據(jù)自身使用出發(fā)選擇。比如：需要播放VCD、DVD節(jié)目，需增加調(diào)制器、混頻器等設(shè)備。 干線部分干線是系統(tǒng)主傳輸路線。干線越長，信號衰減越大。為保證末端信號有足夠的電平，需加入干線放大器，以補(bǔ)償電平的衰減。戒毒所引入處的干線放大器，加裝在廣播室內(nèi)，便于今后自制節(jié)目、衛(wèi)星電視節(jié)目的接入。 分配分支部分CATV系統(tǒng)的分配分支部分主要包括分配放大器、線路延長放大器、分配器、分支器和輸出端（即用戶）。分配分支部分主要包括分配器分支器終端插座連接線纜。線纜選用5型75歐同軸電纜。具體的點位分布如下：樓號有線電視113（一個8分支器，一個5分支器）21個4分支器324（2個8分支器，2個4分支器）839（4個8分支器，2個7分支器，1個6分支器）1032（1個2分支器，4個4分支器，1個6分支器，1個8分支器） 終端部分CATV系統(tǒng)的終端部分主要包括用戶終端盒、BNC跳線等。系統(tǒng)功能整個戒毒所CATV系統(tǒng)將錄像機(jī)等輸出的視頻信號送入鄰頻調(diào)制器，同電視接收天線或有線電視一起，進(jìn)入前端箱的混合器調(diào)制成射頻信號，再經(jīng)前端箱的寬帶放大器放大后通過分配器傳至各個分支器，分支器通過纜線連接到各個電視機(jī)的終端插座。整個線路采用75歐姆的屏蔽同軸電纜。另外，可根據(jù)戒毒所接收電視信號的需求，如戒毒所需自制電視節(jié)目，可在CATV設(shè)備房增加相應(yīng)制作設(shè)備及信號處理設(shè)備，即可實現(xiàn)播放自制電視節(jié)目。、系統(tǒng)圖、項目實施設(shè)備安裝CATV前端設(shè)備設(shè)在播放室，主要為將來制作電視節(jié)目而考慮。為保證整個系統(tǒng)的信號傳遞滿足有線電視傳輸要求，在整個樓層CATV系統(tǒng)按照三級信號放大設(shè)計。大樓有線電視信號接入到播放室，經(jīng)干線放大器放大后的信號，每個干線分支器提供1進(jìn)4出接口，為各個小功能區(qū)提供放大信號。第三級采用四分支器接入，接收經(jīng)干線分支器放大后的有線電視信號，所有四分支器均直接與各個房間CATV輸出端口連接。所有線纜均采用PVC管暗敷。每個分支器、分配器均放置在鐵底盒內(nèi)，固定在吊頂天花內(nèi)。設(shè)備調(diào)試我公司將采用有線電視場強(qiáng)儀進(jìn)行測試，每個CATV輸出端口的電平信號值在70177。5db范圍內(nèi)。并通過場強(qiáng)儀自帶圖像顯示器觀察圖像實際效果。第四章 工程施工組織管理 組織架構(gòu)對于本工程項目，我公司成立“戒毒所弱電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程”項目部，并由以下人員構(gòu)成： 工程總監(jiān) 1人 項目經(jīng)理 2人 資深布線工程師 2人 現(xiàn)場工程師 3人 布線施工人員 510人 材料采購 1人 安全員 1人 倉庫管理員 1人依據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配人員保證工程順利實施完工。項目經(jīng)理布線施工人員材料采購員工程總監(jiān)倉庫管理員安全員資深布線工程師現(xiàn)場工程師現(xiàn)場工程師項目經(jīng)理l 工程總監(jiān)項目總監(jiān)對公司負(fù)責(zé)；對項目部所承建的工程負(fù)總責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程合同執(zhí)行監(jiān)管。l 項目經(jīng)理分別執(zhí)行綜合布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)兩個項目的具體工程監(jiān)管。項目經(jīng)理對工程總監(jiān)負(fù)責(zé)；對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責(zé)明確并認(rèn)真執(zhí)行。組織編制并批準(zhǔn)項目部有關(guān)文件，由資料員分發(fā)至業(yè)務(wù)人員執(zhí)行。組織編制項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)。把項目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。參加公司組織的合同評審，向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。向公司匯報重大變更的合同評審要求，關(guān)負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，同時規(guī)定完成期限。組織制定工程進(jìn)度和勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計劃。根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，組織施工機(jī)械進(jìn)場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作證名冊。按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)文明施工，對所有進(jìn)場人員均應(yīng)時行三組教育。負(fù)責(zé)按月評審工程進(jìn)度，并提出存在問題，研究解決方法。組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。檢查現(xiàn)場物資搬運、貯存、保管情況，組織制定并實施成品保護(hù)措施，組織工程交付工作。重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。對質(zhì)量事故和不合格品、嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實公司在制定的糾正措施和預(yù)防措施。組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料、保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯。負(fù)責(zé)組織實施工程回訪和業(yè)主（用戶）投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。搞好質(zhì)量教育，積極開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。安排質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實施。組織落實公司有關(guān)科室制定的糾正和預(yù)防措施和管理評審的有關(guān)行動要求。l 資深工程師分設(shè)資深布線工程師和資深網(wǎng)絡(luò)工程師，分別負(fù)責(zé)綜合布線和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)兩項工程。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，對項目技術(shù)質(zhì)量工作和工程質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。參與編制項目質(zhì)量保證計劃、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司和技術(shù)科及總工審核。參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。組織協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改報業(yè)主批準(zhǔn)，評審設(shè)計更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)科處理。負(fù)責(zé)向項目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的使用、學(xué)習(xí)工作。審核項目采購計劃，編制培訓(xùn)計劃，審核培訓(xùn)記錄。組織主要過程審核。負(fù)責(zé)項目的檢驗和試驗的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項、分量及單位工程檢驗評定。重視并參加不合格品評審和處置、參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、檢驗和試驗、業(yè)主（用戶）投訴等糾正措施。落實公司在制定的糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃上報公司質(zhì)監(jiān)科并組織實施，接受監(jiān)督和檢查。負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交技術(shù)科審核和存檔。組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。針對不合格項目制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關(guān)行動要求。l 現(xiàn)場工程師施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。參與圖紙會審，并紀(jì)錄。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理。負(fù)責(zé)設(shè)計變更具體事項，并在圖紙上作標(biāo)識。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。負(fù)責(zé)對隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，在施工過程中有對隱蔽進(jìn)行封堵的必須有甲方現(xiàn)場施工人員及監(jiān)理人員在場，在驗收合格，數(shù)量確認(rèn)并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步施工工序。負(fù)責(zé)制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。負(fù)責(zé)向項目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序，分項分部工程進(jìn)行標(biāo)識記錄及其標(biāo)識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗收、工序交接班等記錄。參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗、參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)施工過程不合格品標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報嚴(yán)重不合格事故快報。參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。參與編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，并組織實施、上報評審。制定成品保護(hù)計劃，向項目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。參與工程回訪，對存在問題進(jìn)行處理督促檢查。填寫回訪錄經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后。報施計科。負(fù)責(zé)測量器具的使用管理。認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。l 材料采購員對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，報材料科。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃。負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。協(xié)同采購員對進(jìn)場物資，處加工工件、半成品進(jìn)行驗證，及時通知有關(guān)人員檢驗和試驗。負(fù)責(zé)收集物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具的管理。對進(jìn)貨物資作好標(biāo)識和記錄。按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建賬立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知業(yè)主，并作好標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質(zhì)檢科批準(zhǔn)。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。按規(guī)定對材料、半成品、成器等做好搬運、貯存、防護(hù)和交付工作。負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。參與對進(jìn)場物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評審處置，報告項目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評審。搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。參加或接受質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控要素部門傳遞有關(guān)信息，針對物質(zhì)的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。l 安全員負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)勞動保護(hù)工作落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。貫徹執(zhí)行安全法規(guī)法令、條例及公司的安全制度、措施。認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。工具及梯子要經(jīng)常檢查，有問題及時處理。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。下班后關(guān)掉電源，關(guān)好門窗，防火防盜。l 資料員負(fù)責(zé)按照項目經(jīng)理部有關(guān)《工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定》負(fù)責(zé)收集整理工程資料。項目經(jīng)理部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均應(yīng)按公司在規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫匯總。各作業(yè)層應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時