青島開開加食品有限公司落實主體責(zé)任情況匯報(編輯修改稿)
2024-11-19 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確提出：“要鞏固成果，推動地市一級和國有企業(yè)黨組織落實主體責(zé)任?！蔽覀儽仨毦o緊抓住落實主體責(zé)任這個黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的“牛鼻子”，把管事與管人、抓經(jīng)濟發(fā)展與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來，改革發(fā)展延伸到哪里、黨風(fēng)廉政建設(shè)就跟進到哪里。黨委（黨組）書記應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和第一責(zé)任人職責(zé)，既掛帥又出征，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，不當(dāng)“老好人”，不做“太平官”，敢于動真碰硬，真正把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。班子成員應(yīng)以對黨的事業(yè)負責(zé)、對干部群眾負責(zé)的態(tài)度，抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭遵守廉潔從政各項規(guī)定，帶頭接受組織和群眾的監(jiān)督，發(fā)揮好表率示范作用。強化教育監(jiān)督，開展理想信念和黨風(fēng)廉政教育，開展廉政約談、提醒等活動，及時拉袖子、咬耳朵，加強班子成員之間和對重要崗位、重點部門黨員干部的監(jiān)督，完善公共資源交易中心、權(quán)力公開透明運行及廉政風(fēng)險防控等工作。強化督促指導(dǎo)，組織黨委（黨組）主要負責(zé)同志進行述責(zé)述廉并接受評議，嚴(yán)格按照要求報告主體責(zé)任落實情況。旗幟鮮明地支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)依法依紀(jì)履行職責(zé)，為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)排除阻力、撐腰壯膽。嚴(yán)肅責(zé)任追究，“問責(zé)”到位。責(zé)任追究是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的關(guān)鍵。如果不落實責(zé)任、不追究責(zé)任，或者失之于寬、失之于軟，再好的制度也會成為“紙老虎”“稻草人”。只有通過嚴(yán)格的責(zé)任追究，才能使責(zé)任主體感到反腐敗不抓不行，抓得不嚴(yán)出了問題更不行。近年來，中央查處通報了一批落實主體責(zé)任不力的案件，并要求今年開始，尤其要突出問責(zé)，堅持“一案雙查”，對違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題，出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分彰顯了中央狠抓責(zé)任落實的堅定決心。我們必須克服對領(lǐng)導(dǎo)干部姑息遷就、照顧情面的思想，將及時問責(zé)作為促進干部健康成長的矯正手段；必須改正對集體責(zé)任大而化之、籠而統(tǒng)之的問責(zé)方式，無論是個人責(zé)任還是集體責(zé)任，都要一追到底，依紀(jì)依法作出處理，做到承諾擲地有聲，責(zé)任追究到位。將“兩個責(zé)任”監(jiān)督檢查與責(zé)任追究實施辦法嚴(yán)格執(zhí)行到位，做到有錯必究、有責(zé)必問。同時，建立責(zé)任追究典型問題定期通報制度，問責(zé)一個，警醒一片，釋放從嚴(yán)問責(zé)、法紀(jì)無情的強烈信號，讓各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，真正擔(dān)當(dāng)好、落實好應(yīng)盡之責(zé)。第四篇：落實企業(yè)主體責(zé)任匯報材料根據(jù)市縣安監(jiān)部門的工作安排，堅持“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)市安委會“關(guān)于貫徹落實《xx省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的通知”，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)承諾制深化年”的活動。我公司今年多次召開公司會議，對法人承諾制度的有關(guān)文件進行學(xué)習(xí)。特別是針對xxx年xx號文件和市委市政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》制定本公司的工作方案和布署：廣泛的宣傳，使法人承諾制度深入到班組，車間。把注重工作安排，提升到一個新的起點。完善公司各單位承諾制方案，責(zé)任狀和兌現(xiàn)計劃。根據(jù)承諾書的內(nèi)容，落實兌現(xiàn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)的實際情況和任務(wù)指標(biāo)，在廣大員工中實施兌現(xiàn)計劃。針對我公司各工種崗位的實際情況和特點，對原有的“三項制度”進行完善，使其更有法規(guī)性和實用性，既滿足于現(xiàn)場管理又具有約束機制。新進廠的員工進行了進廠、車間和班組教育72小時。經(jīng)過考試方能進入崗位，并完善了職工教育檔案，簽訂了勞動合同。隱患排查工作：隱患排查是每位領(lǐng)導(dǎo)和職工日常工作中最重要的一項。車間主任、班組長和專兼職安全員，深入到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，
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