【文章內容簡介】 二年三月六日一是思想作風方面的突出問題。思想作風是干部作風的首要問題，領導干部在思想作風方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂，固步自封，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新，有的干部甚至盲目樂觀，小成即滿，不思進取，這些風氣出現(xiàn)在領導干部身上，嚴重制約了部門解放思想、跨越式推進工作，致使工作成績平平淡淡、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情；另一方面是主觀冒進，脫離實際，違背規(guī)律，好高騖遠。特別是幾次解放思想大討論之后，干部的主動性、責任意識增強，干事創(chuàng)業(yè)激情勃發(fā)。但有的干部熱情過頭，不顧部門實際，盲目決策、沖動表態(tài)，導致攤子鋪得太大，頭緒過多，難以收場，群眾在這方面的意見也比較大。二是學風方面的突出問題?？茖W發(fā)展觀對領導干部破解難題、應對挑戰(zhàn)、化解風險的能力提出了更高要求，但也有一些領導干部視學習為負擔，或奉行實用主義，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉。更有甚者，以學習裝點門面，粉飾、標榜自己，淺嘗輒止，機械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài)，而不是認真思考工作。還有些干部陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習，結果是“脹了肚子，空了腦袋”，導致領導科學發(fā)展的能力匱乏、本領恐慌。從根源上看，這種現(xiàn)象還是源于干部平時責任意識、爭先進位意識不強，干事激情、創(chuàng)新熱情不足，這也說明我們的干部選拔任用、績效考核等方面還存在一些“缺口”。三是工作作風方面的突出問題。工作作風是干部思想、素質、能力等諸多方面的綜合體現(xiàn)，也是老百姓反映最多、問題最突出的方面。主要表現(xiàn)在：機關的文件多、會議多、講話多，深入基層的標語多、行動少、鏡頭多、實事少；有些機關部門不主動研究工作、創(chuàng)新思路，而是熱衷于搞目標考核，把工作向基層推。據(jù)統(tǒng)計，每年年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年底需要完成的目標考核責任書近十項，包括黨建、黨風廉政建設、計生、司法、精神文明建設、檔案、綜合治理、勞動就業(yè)、工會、婦聯(lián)、專項重點工作等，有些是必須的有些則應該也完全可以整合?；鶎悠Ｓ趹陡黝惪己?，村居干部工作機關化，群眾意見較大；有的機關部門把脫離實際，別出心裁作為創(chuàng)新，出臺的措施辦法不符合基層實際，使基層無所適從；少數(shù)領導干部下基層調研，提前通知安排，要基層提供各種匯報材料，調研只是蜻蜓點水式的作秀，既不身入也不深入，沒給基層解決一個實際問題，從而失去群眾對領導干部和機關組織的信任；有的機關部門辦公室墻上掛滿了牌子，看似制度完善、工作規(guī)范、內容豐富、花樣翻新，但不是從單位的實際出發(fā)研究制定的可行有效的制度、措施，而是從互聯(lián)網(wǎng)上下載,照搬照抄，圖文并茂看似好看，但與單位具體工作任務、廣水市發(fā)展要求相脫節(jié)，僅作表面文章，對推進工作沒有一點實際價值。四是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領導干部，領導能力不強，領導水平欠缺，對本單位本部門工作心里沒底，業(yè)務不熟悉，缺乏長遠計劃和近期目標，對每天干什么、怎么干、干部職工主動性如何發(fā)揮、群眾盼什么、部門如何科學發(fā)展沒有通盤考慮，不善于系統(tǒng)思維，不主動研究、謀劃工作，還聽不進不同意見，不愿虛心學習、彌補不足、縮小差距，導致部門工作缺乏整體性、與全區(qū)中心工作相脫節(jié)，嚴重滯后于科學發(fā)展、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求。有的干部責任心淡漠、業(yè)務素質不高，抓工作虎頭蛇尾，有目標、沒結果，有安排、沒檢查，有措施、沒責任，要么“不作為”，要么“亂作為”，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位，不該管的管的過多過死，導致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結果相背離，部門效能低，群眾怨氣大。五是領導干部領導作風方面的突出問題。領導班子之間缺乏溝通，少數(shù)成員配合不協(xié)調，班子整體不夠和諧的問題也不同程度地存在。表現(xiàn)在決策方面，民主集中制貫徹執(zhí)行不力，黨組織監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，“三重一大”事項不經過集體研究、會議決定，而是一把手直接拍板，出了問題沒有人敢于負責，以致出現(xiàn)部門決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等現(xiàn)象。一些部門領導工作方法簡單粗暴，不講究領導藝術，一味下死命令、壓硬任務，對干部職工的思想、精神狀態(tài)不關心或關心不夠，缺乏人文關懷，導致部門職工工作積極性不高，甚至有抵觸情緒。極少數(shù)領導干部不思進取，境界不高，熱衷于迎來送往，搞團團伙伙等不良風氣尚未完全根除。所有這些，都是與科學發(fā)展觀要求相悖的，必須認真加以整改。第四篇：關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部工作作風存在的突出問題干部隊伍中作風方面存在的主要問題縣委辦 楊 毅一是進取意識不強。少數(shù)干部缺乏上進心，不求有功，但求無過，有得過且過的思想；有的不思進取，觀念陳舊，工作因循守舊，憑老方法想問題、做事情；一些干部甘于平庸，懶于思考，渾渾噩噩，工作沒思路、沒章法。特別是一些部門領導干部，領導能力不強，領導水平欠缺；有的精神不振，惰性十足，不想學、不愿學，把學習當負擔。二是宗旨觀念淡化。缺乏服務意識和奉獻精神，不愿深入基層、深入群眾。三是遵章守紀有差距。有的干部工作紀律松散，有的陽奉陰違，領導在是一回事，領導不在就另一回事。四是大局觀念較差。有的強調部門利益，部門權力利益化，不愿放棄部門權力，有以罰代法、以罰代辦的現(xiàn)象；有的缺乏廉潔自律的自覺性，同時，也缺乏接受監(jiān)督的主動性，吃拿卡要、與民爭利，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象仍然有。五是執(zhí)行力較差、效率不高。一些單位工作布臵多、檢查落實少，職責不明，人浮于事，真正在干事、能干事、會干事的人不夠多；有的華而不實，熱衷于迎來送往；有的好大喜功，習慣于做表面文章；有的不講效率，辦事推諉扯皮，對待群眾冷漠處之。六是團結協(xié)作不夠。有的領導班子成員之間配合不協(xié)調，班子整體上缺乏活力。關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風方面的突出問題縣政府辦 羅紅榮一、領導班子換屆后新同志較多，轉變角色較慢，難以很快進入工作狀態(tài)。行政執(zhí)行缺乏規(guī)范性，執(zhí)行手段單一，總體行政