【文章內容簡介】 案管理不符合要求。一是未按照《江西省公路建設項目文件材料立卷歸檔管理辦法》的要求建立文件材料收集歸檔制度和預立卷制度，未及時對工程檔案分類立卷整理；二是資料整理不及時，如5．13澆筑的龍義大橋3墩系梁無工序資料；三是隱蔽工程影像留存不到位，有的隱蔽工程未留影像資料，有的隱蔽工程照片無法反映實際工況；四是有的工程照片未按管理辦法規(guī)定的格式進行整理；五是資料存在代簽的情況。整改措施：加大質保資料的管理，認真復查質保資料，未完善的進行完善，不合格資料的重做。篇五：生產許可證工廠條件不合格項整改報告防爆電磁閥生產許可證工廠條件不合格項整改報告國家防爆電氣生產條件審查組：防爆電磁閥系列產品是我公司的主導產品，為辦理全國工業(yè)產品生產許可證，2011年3月15日，貴小組到我公司進行了生產條件實地核查。經現場核查，共發(fā)現了5個不合格項，為此，我們組織有關部門認真分析原因，積極進行了組織整改，已將不合格項全部關閉?，F將整改情況說明如下：機械秒表未計量檢定， 、存在的主要問題企業(yè)標準規(guī)定：動作試驗屬出廠檢驗項目,關閉時間需用秒表測量。但質檢人員提供的秒表未按計量器具周期檢定的要求進行送檢。不符合在用檢驗、試驗和計量設備在檢定有效期內并有標識的要求，也不符合企業(yè)計量器具管理制度的要求。、整改措施立即停止使用該秒表，及時將該秒表送濟南市計量檢定所檢驗，并已列入公司計量器具周期檢定計劃。為避免發(fā)生類似事件，已責成質檢部計量檢測人員對公司全部計量器具進行了排查，未發(fā)現有其他在用計量器具不在檢定有效期內的情況。檢驗人員試驗操作不熟練,應加強培訓, 、存在的主要問題：企業(yè)標準規(guī)定：動作試驗屬出廠檢驗項目，審查組人員要求質檢人員現場進行耐壓試驗的操作。該質檢人員未將裝有線圈的電磁頭裝配在成品上即進行耐壓試驗操作，且操作過程中未對線圈引線采取適當的固定，而是將兩引線直接連接，無法保證試驗的準確性。、整改措施組織檢驗人員學習了《電磁閥成品絕緣強度測試操作控制程序》，并要求檢驗人員嚴格按操作程序要求正確操作，保證了檢測結果的準確性。同時要求檢驗人員正確判定和記錄檢測結果，確保出廠產品質量合格。備案的企業(yè)標準超有效期， 、存在的主要問題現行使用的企業(yè)標準備案日期為2007年11月23日，企業(yè)的標準有效期為三年，有效期2010年11月22日?，F使用企業(yè)標準已經超出有效期，需重新備案。、整改措施技術人員查閱了與企業(yè)標準有關的相關國家及行業(yè)標準的最新版本，對企業(yè)標準引用的相關條款進行了修改，并依照標準備案登記的要求編寫了標準編制說明，填寫了標準復審備案申請表，新版?zhèn)浒钙髽I(yè)標準近期即可完成。浸漆過程工藝文件不完善，工藝參數不明確， 、存在的主要問題（a）工藝文件的要求與實際進貨的產品規(guī)格不符。，而在實際采購的是qz2/155級厚漆膜的漆包線。（b）線圈繞制浸漆工藝規(guī)程工藝參數不明確,不便于指導操作。規(guī)程里規(guī)定線圈繞制前應根據線圈規(guī)格型號和圖紙技術要求選擇合格的骨架和漆包線,并未將具體的漆包線規(guī)格與骨架型號在規(guī)程里明確。、整改措施（a）已修改線圈繞制浸漆工藝規(guī)程，“、.”改為“、.，規(guī)格符合圖紙技術文件的要求。”（b）已修改線圈繞制浸漆工藝規(guī)程，添加了每種型號規(guī)格的產品所使用的骨架型號與漆包線型號、線徑等相關工藝參數。工藝流程圖不完整，質量控制點設置不合理， 、存在的主要問題（a）工藝流程圖未將防爆殼、非磁管組件隔爆面的加工等列入關鍵工序，也未按關鍵工序對其加工過程進行控制。(b)電磁頭裝配工序未體現線圈繞制浸漆過程，也未將其列入關鍵工序。、整改措施（a）修改工藝流程圖，將防爆殼、非磁管組件隔爆面的加工列入關鍵工序。組織工藝人員編制了防爆殼、非磁管組件的加工工藝卡片，并組織操作工人認真學習、嚴格執(zhí)行。在要求工人按工藝卡規(guī)定的加工參數進行加工的同時，加強工藝紀律檢查，從生產過程環(huán)節(jié)嚴格控制關鍵尺寸的加工質量。第二篇：質檢不合格項整改流程質檢不合格項整改流程一、目的為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質量，積極響應公司的管理模式，在接到衛(wèi)生不合格報告單后，以“快速響應，立即整改，一定回復”為準則進一步加強公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格項得到及時處理，針對存在的或潛在的不合格原因及時制定糾正或預防措施，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二、范圍公司質檢所提出的衛(wèi)生意見或不合格項的處理。三、職責本部門負責人及服務供方現場主管負責范圍內的不合格項的處理。質檢部負責跟蹤驗證并封閉不合格項。公司所有員工均有責任提出意見或預防措施。四、程序現場落實不合格項并查找原因，落實整改工作：（1）立即組織本部門員工現場落實不合格項并查找原因；（2）組織員工立即進行整改（如問題復雜可先制定整改方案后落實整改）；（3）整改時限一般為一日，如問題嚴重應列出具體的整改時限，說明原因以文件的形式報給質檢部；（4）跟進整改措施的落實情況，驗證整改效果；（5）召開員工會議，通報不合格項及整改措施，提高員工的清潔質量意識；（6）對涉及到不合格項的相關人員進行清潔標準、工作程序的培訓。提交整改報告和復檢申請：（1）整改報告：本部門完成不合格項整改后，向質檢部提交整改報告，內容包括： ◆不合格原因分析； ◆整改時間及整改結果；◆所采取的整改措施及防止類似事件發(fā)生的措施，對員工進行的培訓等； ◆整改后的情況，如有相關照片、培訓記錄、內部檢驗記錄等一并作為整改報告的附件；（2）復檢申請：◆在提交整改報告的同時還應提交一份復檢申請，申請對不合格項進行復查檢驗，以證明整改措施的有效性；說明：所提交的整改報告及復檢申請應注明日期。異議申訴：本部門對質檢部的檢查結果有異議的，應在兩日內以書面的形式向質檢部說明情況；不合格項流程的封閉：在本部門內部復檢合格后，以書面的形式提交整改報告及復檢申請，待質檢部檢驗合格后不合格項流程由質檢部封閉。五、附件： 《不合格項報告單》 《部門內部復檢記錄》第三篇：不合格整改報告篇一：不合格項的整改報 不合格項的整改報告天津市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械處：2011年10月18日，局醫(yī)療器械處“質量體系考核”檢查組依據質量體系考核檢查標準對我公司進行了質量體系考核。在考核檢查中，查出我公司在質量 體系運行中存在的問題，并具體提出了12個方面的問題。公司領導對此非常重 視，及時召開了分析會，本著積極整改、舉一反三、完善體系的整改原則按照質 量體系控制程序立即采取了整改措施?，F將整改過程與整改內容匯報如下：一、10月20日，我公司組成內部審核組并召開《內