藥店店長申請書范文(編輯修改稿)
2024-11-19 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5%.為完成指標并為做好今后的工作我想從以下幾點闡述： 統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個idea，然后把我的idea與大家交流的同時，不斷完善并灌輸個每一個門店員工，讓沒個人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的好處。而每天的晨會與每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實施手段?！ ?提高銷售業(yè)績?nèi)笜耍嚎蛦蝺r、客流量、會員銷售占比?！ ∽龊脭?shù)據(jù)分析，找短板，找提升空間。海典系統(tǒng)是我們非常實用的工具，通過數(shù)據(jù)分析能夠快速找到我們平時發(fā)現(xiàn)不到的問題，為此這將是我一個重點學(xué)習的對象之一?！ ∪蝿?wù)分解到每天、每個時間段、每個班組、每個人。例如銷售指標分解、日常門店管理分解、辦理會員分解、創(chuàng)新idea分解等等?！ —剟顧C制與榮譽制度。如何提高大家的銷售積極性，最有效的還是提高大家的收入。為此獎勵機制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們在小店里拿到與大店差不多的收入、甚至超過。另外輔以榮譽制度，例如最佳銷售
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1