門(mén)店物料用品管理制度(編輯修改稿)
2024-11-19 03:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按照以上7點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后維修。七、外阜項(xiàng)目部采購(gòu)管理辦法外阜項(xiàng)目部采購(gòu)條件，未能提前按照公司規(guī)定申請(qǐng)的，臨時(shí)補(bǔ)打《辦公用品申請(qǐng)單》或《費(fèi)用∕物料請(qǐng)示卡》經(jīng)辦公室主任審核且總經(jīng)理審批后，方可在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)。，經(jīng)得辦公室主任審核且總經(jīng)理書(shū)面審批本地購(gòu)買(mǎi)的，方可在當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)。項(xiàng)目部采購(gòu)時(shí)須兩人以上進(jìn)行，通過(guò)走訪(fǎng)市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)比較，進(jìn)行采購(gòu)、入庫(kù)登記；采購(gòu)?fù)瓿珊箜?xiàng)目負(fù)責(zé)人持《辦公用品申請(qǐng)單》或《費(fèi)用∕物料請(qǐng)示卡》、采購(gòu)收據(jù)或發(fā)票進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（報(bào)銷(xiāo)單據(jù)需標(biāo)明供貨商的名稱(chēng)、地址及聯(lián)系方式）八、辦公物料的制作各部門(mén)在實(shí)際工作中產(chǎn)生辦公物料制作的需求時(shí)，以《物料制作申請(qǐng)單》的形式提報(bào)辦公室；（附制作效果圖并標(biāo)明規(guī)格、工藝）辦公物料的制作特指：名片、宣傳冊(cè)、展板等相關(guān)銷(xiāo)售及策劃等物料；辦公室根據(jù)申請(qǐng)部門(mén)的實(shí)際情況及歷史制作記錄進(jìn)行初審，初審后統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批，按照審批意見(jiàn)進(jìn)行制作；由辦公室根據(jù)《物料制作申請(qǐng)單》審批意見(jiàn)通知制作商報(bào)價(jià)，根據(jù)制作商報(bào)價(jià)單結(jié)合歷史制作記錄及市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比進(jìn)行價(jià)格詢(xún)問(wèn)、審核，確認(rèn)價(jià)格合理后填寫(xiě)《物料制作發(fā)包單》報(bào)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理再次價(jià)格審批，審批完成后通知制作商進(jìn)行制作，制作完成后辦公室與申請(qǐng)部門(mén)共同驗(yàn)收、登記，同時(shí)根據(jù)制作收據(jù)或發(fā)票進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（報(bào)銷(xiāo)單據(jù)需標(biāo)明制作商的名稱(chēng)、地址及聯(lián)系方式）辦公室在價(jià)格審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)制作商如有價(jià)格不合理或與歷史制作記錄懸殊較大，由辦公室負(fù)責(zé)重新詢(xún)價(jià)比較確立制作商，確立制作商時(shí)，必須進(jìn)行三家以上詢(xún)價(jià)比較，并將詢(xún)價(jià)記入《物料制作發(fā)包單》辦公室根據(jù)制作情況，做好制作以及付款情況記錄。九、其他事項(xiàng)公司將不定期組織財(cái)務(wù)部對(duì)部分發(fā)票與收據(jù)進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)假報(bào)或虛報(bào)時(shí)，處以假報(bào)或虛報(bào)金額5倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除處理并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；公司內(nèi)部日常辦公用品按照部門(mén)月度申請(qǐng)進(jìn)行統(tǒng)一審核發(fā)放，其余時(shí)間不予領(lǐng)取及發(fā)放（部門(mén)副總或總經(jīng)理特批除外）辦公室及各項(xiàng)目部辦公物料及用品的入庫(kù)、出庫(kù)需作好相關(guān)登記及領(lǐng)取簽名；公司只提供部門(mén)共同物品，個(gè)人使用物品須自備，不得領(lǐng)用；公司會(huì)根據(jù)情況給員工制作胸牌一個(gè)，名片一盒（各部門(mén)根據(jù)情況確定制作數(shù)量），如果員工不滿(mǎn)3個(gè)月離職，扣除名片制作費(fèi)用。辦公室2014年 3月 13日第三篇：酒店物資分類(lèi)——物料用品02物料用品01辦公物料： 01耗材（打印紙、硒鼓、訂書(shū)釘、曲別針、膠棒、印油、透明膠）02書(shū)寫(xiě)工具（筆、筆芯、記號(hào)筆、白板筆）03本冊(cè)紙質(zhì)用品 04文件收納用品（文件夾、文件盒、文件盤(pán)）05測(cè)繪工具類(lèi)06裝訂用品07桌面用品（筆筒、剪刀、壁紙刀、）08展示用品09會(huì)議用品（大小白板）02餐飲物料： 01打包盒02打包袋03牙簽03廚房物料01保鮮膜04客房物料01一次性衛(wèi)浴用品 02一次性飲用品（茶包、速溶咖啡）05清潔消毒工具物料： 01清潔用載物配件（皂盒、洗手器、百潔布）02清潔劑（洗手液、空氣凈化劑、殺蟲(chóng)劑）06陳列物品： 01觀賞物品（工藝品、仿真植物、保鮮植物、竹編工藝）02指示牌 03廣告宣傳類(lèi) 04其他配置設(shè)施、物品07勞保物資： 01手足部防護(hù)用品（廚師高帽、雨鞋）02頭眼面部防護(hù)用品 03呼吸防護(hù)用品 04安全防護(hù)用品 06醫(yī)療用品： 01日常護(hù)理用品 02外傷護(hù)理用品 03藥品、藥劑07環(huán)境綠化用品： 02作業(yè)輔具第四篇：物料管理制度生產(chǎn)車(chē)間物料管理制度，控制生產(chǎn)成本，減少損失，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料效益最大化，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。本制度適用于公司車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程所需的所有原材料、半成品、成品退貨產(chǎn)品等物料的管理控制。生產(chǎn)部生產(chǎn)原輔料需求計(jì)劃，物料使用，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)檢部物料質(zhì)量監(jiān)控，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控倉(cāng)儲(chǔ)部物料庫(kù)存信息、物料保管、物料出入庫(kù)管理財(cái)務(wù)部物料預(yù)算，成本控制物料是指企業(yè)為維持和滿(mǎn)足公司正常運(yùn)營(yíng)需要，在生產(chǎn)過(guò)程中直接或間接消耗的物資、物品和包裝材料以及其他消耗品的統(tǒng)稱(chēng)。物料領(lǐng)用流程物料退庫(kù)流程生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)退庫(kù)數(shù)量填寫(xiě)物料申請(qǐng)單
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