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正文內(nèi)容

鐵佛中學(xué)本學(xué)期工作亮點與不足(編輯修改稿)

2024-11-19 03:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 長,體驗自身發(fā)展的幸福。三、用“管”,服務(wù)教師對一個教師來說,專業(yè)成長受益最大的人是他自己,教師專業(yè)素養(yǎng)的提高,有助于教師生活幸福指數(shù)的提升。因此,學(xué)校用“管”服務(wù)教師。“管”老師的論文撰寫、“管”老師的科研能力、“管”老師的課堂教學(xué)能力、“管”老師的教學(xué)質(zhì)量等等。本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取“推門聽課”制度,力求管得細(xì),管得實。對任勞任怨、盡心盡責(zé)的青年教師,給予表揚,肯定教師在工作過程中的點滴成績,弘揚優(yōu)良作風(fēng),實現(xiàn)學(xué)校與教師雙贏。關(guān)心教師的政治理論學(xué)習(xí)和思想政治進(jìn)步是學(xué)校管理的一項重要舉措。本學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步健全完善了教師政治理論學(xué)習(xí)制度,按照上級各有關(guān)部門確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,保證教師每周一晚有兩個小時的治理論學(xué)習(xí)時間。傾聽教師的意見,及時了解掌握教師的思想狀況,有針對性地做好教師思想政治工作,有針對性地幫助教師解決思想疑難問題。管理不是改造人,而是喚醒人,制度不是約束人,而是激勵人。人性化管理,是在服務(wù)學(xué)校大局的前提下,充分尊重每一個人的理想,調(diào)動全體教師積極性和熱情。四、充分發(fā)揮工會效能,把“關(guān)愛教師”活動落到實處。本學(xué)期,我校工會為豐富廣大教職工的業(yè)余文化生活做了大量工作。工會在認(rèn)真聽取大家意見的基礎(chǔ)上,積極籌劃、組織教工各種活動。10月,呂惠玲老師退休,在教職工大會上,獻(xiàn)花、送匾、合影留念,為其舉行了一次別開生面的歡送會;兢兢業(yè)業(yè)的老班主任黃康明老師患病住院,工會負(fù)責(zé)帶去了學(xué)校誠摯的問候與關(guān)懷;校運動會上組織教職工開展了“背靠背夾球”等趣味比賽項目,賽出了健康、賽出了快樂、賽出了友誼??總之,通過發(fā)揮工會的效能,組織的種種豐富多彩活動,增進(jìn)了老師間的交流和友情,達(dá)到和諧發(fā)展之目的。讓工會真正成為教師們溫馨、親切、信賴的家園。第三篇:建設(shè)項目亮點與不足項目亮點與不足項目自開工以來,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求,嚴(yán)格按照企業(yè)公司工程管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求精心組織規(guī)范管理,通過全體員工的不懈努力,各項工作均取得了較大的進(jìn)步。亮點如下:工程進(jìn)展方面開工前項目部克服嚴(yán)寒和場地等因素,迅速展開工作,實現(xiàn)了建筑工地“三通一平”,具備了開工條件。㎡,㎡,㎡,使得場地更為開闊。施工過程中一條南北走向的電信光纜和東西走向的110KV高壓電線(嘉新線)從中穿過,制約著項目的正常推進(jìn),項目部提前籌劃,積極主動與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),對以上兩條專線進(jìn)行了順利移位。前期由于寧夏設(shè)計院出圖緩慢,極大程度影響到施工進(jìn)度,項目部克服“等、靠、要”的思想,積極主動和設(shè)計院溝通,能開展工作的地方克服困難先期開展工作,盡力加快前期各項工作的進(jìn)度,為項目總工期奠定了堅實的基礎(chǔ)。變壓器的供貨直接決定著項目能否按期投產(chǎn),在新疆特變不能按承諾時間按期供貨的情況下,項目部安排專人幾次三番親赴廠家催貨
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