【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，創(chuàng)建省級(jí)名牌產(chǎn)品；石油機(jī)械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向，提高產(chǎn)品的附加值；冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品，降低能耗減少污染；紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道生產(chǎn)加工為主攻方向，切實(shí)改變目前粗放式經(jīng)營(yíng)的狀況。四是強(qiáng)化招大引強(qiáng)與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合，積蓄發(fā)展后勁。一方面，重抓招大引強(qiáng)。推行以園區(qū)為載體、特色產(chǎn)業(yè)為指南、利益機(jī)制為動(dòng)力的招商方式，采取以商引商、以企引商、代理招商等方法，提高招商引資工作實(shí)效。每年確保引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)以上，億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。另一方面，狠抓全民創(chuàng)業(yè)。按照“環(huán)境優(yōu)先，抓大不放小”的發(fā)展思路，對(duì)照“六放”要求，降低準(zhǔn)入門檻，激活民資民力，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。每年確保新增民營(yíng)企業(yè)90個(gè)以上，個(gè)體工商戶800戶以上，注冊(cè)資本15000萬(wàn)元以上。五是強(qiáng)化外引與內(nèi)培結(jié)合，提升隊(duì)伍素質(zhì)。不惜重金培養(yǎng)和聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)人才作為“靠山”；定期邀請(qǐng)大專院校、科研院所的專家前來(lái)授課，舉辦各類技術(shù)、管理知識(shí)培訓(xùn)班；有計(jì)劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造，努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊(duì)伍，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。（四）具體措施在組織經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)持科學(xué)決策抓重點(diǎn)，改進(jìn)方法抓難點(diǎn)，齊心合力抓熱點(diǎn)，攻堅(jiān)克難抓亮點(diǎn)，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)上水平、出成效、創(chuàng)特色。明晰工作思路，實(shí)施四大工程。一是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工程。堅(jiān)持三著并舉：一抓藍(lán)多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴(kuò)能增量，助推企業(yè)做大做強(qiáng)；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質(zhì)增效；三促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，積極培植私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶，全年發(fā)展私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶900戶。二是實(shí)施項(xiàng)目興鎮(zhèn)推進(jìn)工程。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要把項(xiàng)目為把手，以項(xiàng)目推進(jìn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際工作中，重抓工業(yè)項(xiàng)目，突出外資項(xiàng)目，主攻大項(xiàng)目，引進(jìn)好項(xiàng)目。三是實(shí)施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機(jī)制，加大改制力度，加快技術(shù)創(chuàng)新，才能增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。四是實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)工程。用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟(jì)能人，化經(jīng)濟(jì)資源為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，變能人經(jīng)濟(jì)為老板經(jīng)濟(jì)。緊扣中心工作，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對(duì)項(xiàng)目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實(shí)際，主動(dòng)迎上去，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動(dòng)服務(wù)，幫助篩選意向項(xiàng)目，論證考察接手項(xiàng)目，跟蹤介入洽談項(xiàng)目。在幫助辦理證照手續(xù)時(shí)，催促投資者資金必須到位。二是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)攻克“三難”，針對(duì)部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實(shí)際，加大協(xié)調(diào)力度。調(diào)處部分企業(yè)的用地矛盾，租賃廠房矛盾以及人員工資矛盾，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)，稅收正常增長(zhǎng)。提高組織化，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)企業(yè)搶占市場(chǎng)，擴(kuò)能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化管理。鞋機(jī)、紡織、石機(jī)、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達(dá)28%以上。紡織業(yè)企業(yè)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行有序競(jìng)爭(zhēng)。藍(lán)多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機(jī)企業(yè)，盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但業(yè)務(wù)不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當(dāng)先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機(jī)企業(yè)，石油工具廠一路領(lǐng)先，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)合力。一是嚴(yán)實(shí)部署工作與重點(diǎn)督查公示相結(jié)合。招商引資重點(diǎn)工作逢會(huì)必匯報(bào)，定期必公示，不斷進(jìn)行催逼加壓，變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為行動(dòng)。二是化解棘手矛盾與解決突出問(wèn)題相結(jié)合。主動(dòng)與供電局、土管局、環(huán)保局、建設(shè)局等部門聯(lián)絡(luò)感情，溝通關(guān)系，為項(xiàng)目征地、電力增容、環(huán)評(píng)、辦證等提供“快捷通道”。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營(yíng)造環(huán)境相結(jié)合。堅(jiān)持恪守誠(chéng)信，實(shí)行高效服務(wù)，著力營(yíng)造透明公開(kāi)的法制政策環(huán)境，嚴(yán)厲打擊吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸強(qiáng)建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護(hù)投資者利益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。三、存在的安全隱患及整改措施。存在的安全隱患有：企業(yè)及業(yè)主安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入不足，安全防范不到位。極個(gè)別安全管理職能部門把安全當(dāng)額外工作，本身隸屬于垂直管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作流于應(yīng)付。鎮(zhèn)村安全監(jiān)督條件落后，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)投入不足。紡織企業(yè)多，消防任務(wù)重，但供水時(shí)間和供水管道存在較大隱患。針對(duì)上述排查出的主要安全隱患，我們將著力解決下列突出問(wèn)題：強(qiáng)化宣傳教育、法制培訓(xùn)，提高企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)模增設(shè)安監(jiān)工作人員，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)檢查督查。努力探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)安委會(huì)組成機(jī)構(gòu)，理順垂直管理部門、雙管單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府關(guān)系，建立一套行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，或者探索兩者的安全監(jiān)管的職責(zé)職能，進(jìn)行明確分工，分清權(quán)利與義務(wù)，職責(zé)與責(zé)任關(guān)系。著力改變鎮(zhèn)村兩級(jí)安全監(jiān)管的條件，充實(shí)人員，提高待遇，增加投入。多方籌措資金，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防供水不足，供應(yīng)時(shí)間不足問(wèn)題。對(duì)監(jiān)管消防的職能部門，進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任。第四篇：2013鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在升入學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議重要精神后，以大討論活動(dòng)收集的問(wèn)題和建議及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)的干部群眾把握機(jī)遇、群策群力，依托優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)、雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)配套能力，xx鎮(zhèn)黨委政府制定了“五個(gè)三”的2013年發(fā)展思路，爭(zhēng)創(chuàng)xx振興發(fā)展示范鎮(zhèn)。高舉“三面旗幟”，黨建引領(lǐng)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民。該鎮(zhèn)以黨建的理念抓經(jīng)濟(jì)，狠抓工業(yè)不放松，建設(shè)好高橋、芫甫兩個(gè)工業(yè)園，做大做強(qiáng)紅瓜子、棕櫚花卉、西瓜、蔬菜、中草藥、葡萄、竹柳等七大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。實(shí)行“三大轉(zhuǎn)變”，從地下到地上、從黑色到綠色、從污染資源型到工貿(mào)旅游型。為了盡量減少地下資源枯竭對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，該鎮(zhèn)全力開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展低能耗、低污染、高科技的接續(xù)