煤海中一棵耀眼星(編輯修改稿)
2024-11-19 03:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方發(fā)現(xiàn)有一塊溜槽底沿壞了，但由于要趕生產(chǎn)任務(wù)，班組多數(shù)職工不同意換溜槽，要繼續(xù)出煤，但他考慮到小隱患不處理就會(huì)導(dǎo)致大的事故，因此耐心地對(duì)大家作了解釋?zhuān)v清了利害關(guān)系，并組織全班力量盡快更換了溜槽。在班組管理上，他堅(jiān)持把重心放在開(kāi)機(jī)、拉架、機(jī)頭、機(jī)尾上，獎(jiǎng)金分配向臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，實(shí)行以效計(jì)量，以量計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)制度，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的分配原則。并嚴(yán)格控制班組用工，杜絕了多報(bào)人情工，多分人情分，多得人情獎(jiǎng)，確保了一碗水端平，從而調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，形成了“人人肩上扛指標(biāo)，個(gè)個(gè)工作奔目標(biāo)”的良好局面，有力促進(jìn)了班組各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)地順利完成，今年以來(lái)該班組計(jì)劃原煤產(chǎn)量48400噸，實(shí)際完成64852噸，超計(jì)劃16421噸，保質(zhì)保量地完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。狠抓質(zhì)量管理 促進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量是安全工作的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，必需從基礎(chǔ)工作抓起。做為一班之長(zhǎng)，張國(guó)方心知：只注重產(chǎn)量不顧安全那是莽夫；不為員工人身安全負(fù)責(zé)，不為員工家屬負(fù)責(zé)就是罪人。雖為兵頭將尾，但張國(guó)方干工作不僅“細(xì)”，而且“嚴(yán)”。今年6月份，一名支架工在檢修過(guò)程中不負(fù)責(zé)任，檢修不到位，給下班留下了安全隱患，他發(fā)現(xiàn)后在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅批評(píng)糾正了這名支架工的工作失誤
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