生產(chǎn)管理工作職責(zé)范圍小編整理(編輯修改稿)
2024-11-19 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成公司和部門交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)車間職責(zé)范圍3根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn)。根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程。對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理。對生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化。提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。對車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制。生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí)。生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。生產(chǎn)車間職責(zé)范圍4一、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、衛(wèi)生安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。五、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。六、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。生產(chǎn)車間職責(zé)范圍5生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。出貨跟進(jìn)。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。處理制程異常。產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。車間6S管理。生產(chǎn)車間職責(zé)范圍6負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍。生產(chǎn)車間職責(zé)范圍7全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理。合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門、工序工作。負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)管理機(jī)制、運(yùn)行流程、成本控制、安全生產(chǎn)、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。對生產(chǎn)異常做出
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1