淺談安全生產(chǎn)管理的通病與預(yù)防措施(編輯修改稿)
2024-11-19 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目部應(yīng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由有關(guān)部門審核，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)，方可組織實(shí)施。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中的有關(guān)要求，應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。(1)未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底(2)未安分部分項(xiàng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容不全或針對性不強(qiáng)。交底無詳圖，無可操作性，不能指導(dǎo)施工。(3)對于特殊部位、特殊工藝（工序），無安全技術(shù)交底。(4)交底未履行簽字手續(xù)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條：建設(shè)工程施工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并有雙方簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進(jìn)行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、轉(zhuǎn)職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項(xiàng)進(jìn)行，結(jié)合施工作業(yè)場所狀
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