淺談基層建筑工程安全生產(chǎn)管理(編輯修改稿)
2024-11-19 02:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理者。逐步規(guī)范建筑市場(chǎng)管理，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)利，要求每個(gè)項(xiàng)目必須由項(xiàng)目經(jīng)理到位負(fù)責(zé)管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理管理不到位的進(jìn)行登記在案，作為項(xiàng)目經(jīng)理年度考核的依據(jù)，同時(shí)把施工企業(yè)各項(xiàng)目管理情況與企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)，對(duì)不同的情況，依法采取相應(yīng)的停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、直至吊銷(xiāo)相應(yīng)證書(shū)的處罰，促使企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理不敢讓別人掛靠，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理真正成為現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理者，管理者的安全意識(shí)和素質(zhì)增強(qiáng)了，才能自覺(jué)做好項(xiàng)目的安全管理，安全生產(chǎn)才能有保障。這種情況在我縣的已建工程就得到很好的證明，凡是真正由項(xiàng)目經(jīng)理承包管理的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和安全投入都能到位，安全文明施工做就比較好，而一些“掛靠”的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全投入都難以落實(shí)到位，安全文明施工較差，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多，安全生產(chǎn)的形勢(shì)不容樂(lè)觀。、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)管。根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》的規(guī)定，監(jiān)理單位在施工階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，由于監(jiān)理單位有固定的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況最為了解，且主要工序要經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序的施工，所以如果監(jiān)理單位確實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)管，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)能其到很好的監(jiān)管作用。監(jiān)理單位要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)理工作，首先應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做好安全監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)安全生產(chǎn)管理做到有的放矢；其次在巡視檢查驗(yàn)收過(guò)程中，依據(jù)制定的安全監(jiān)理規(guī)劃具體條款，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，對(duì)于施工中出現(xiàn)的安全隱患，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)于未整改的可暫緩下一道工序施工，確保每個(gè)工序的施工安全。這個(gè)方面在我縣的安全監(jiān)督管理過(guò)程中就得到一個(gè)很好的初步驗(yàn)證，在我縣辦理安全監(jiān)督時(shí)，安全站要求監(jiān)理單位提供安全監(jiān)理規(guī)劃，在實(shí)際的安全檢查中要求監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全的管理，對(duì)隱患整改意見(jiàn)的反饋要求監(jiān)理單位先進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后再書(shū)面報(bào)安監(jiān)站，充分發(fā)揮監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全
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