【文章內容簡介】 和9%，材料費增幅為22%。車公里維修費 元，；車公里材料費為 元，；車公里輪胎費為 元，與去年同期持平。材料費同比增長的原因有：主業(yè)加強了對運營車輛的各級保養(yǎng)和車容車貌整治，其中部分國產車的二保費用相對較高。另外，原有車輛的維修支出也是重要的影響因素。隨著車輛的逐年增加，車輛維修性支出將逐步遞增，這也是公司節(jié)能降耗的一個重點。（4）保險費發(fā)生 萬元，去年同期支出 萬元，今年公司運營車輛不再保商業(yè)險，只保交強險，這就促進了保險費的大幅降低。（5）事故損失費發(fā)生 萬元，去年同期為 萬元，公司實施事故預扣罰款辦法后，事故損失費均為以前遺留事故結案后的損失額。后勤費用支出情況：（1）經營費用支出 萬元，比去年同期的 元增長了23%；。其中，駕駛員和修理工社保費本年支出299萬元，同比增加了55萬元；五隊后勤費用支出41萬元，同比增加了24萬元。（2）管理費用支出 萬元，比去年同期的 萬元增長了8%；。與去年同期相比，管理費用主要變動情況如下：社保費增加支出8萬元，增加原因是人員增多及社?；鶖档纳险{；資產折舊費增加支出17萬元；整修車輛費用增加支出18萬元；結轉兩會充卡費用后簽單充值費用增加支出44萬元；其他費用合計減少支出4萬元，其中辦公費、水電費等部分費用同比有所降低。（三）主業(yè)經營情況綜述：目前，主業(yè)增收空間極為有限，在成本上漲的壓力下，成本倒掛的缺口會持續(xù)擴大。因此，在充分掌握線路客流規(guī)律和突發(fā)因素的基礎上，主業(yè)運營要切實加強科學調度，通過及時調整運行班次來實現運力的合理配置，以達到增加收入、節(jié)約成本的目的。另外，隨著私家車等社會車輛的增多，市區(qū)擁堵現象會越來越嚴重，這也為主業(yè)運營提出了新的挑戰(zhàn)。第四篇：月度經濟活動分析報告模版月度經濟活動分析報告模版第一部分:公司生產經營活動全面完成情況 一,公司經營指標完成情況見下表: 單位:元二,公司重點工作完成情況:(資產經營責任書列示內容:進度,完成情況)1, 2, 三,經營管理目標完成情況及主要成績總結1,根據年初各單位簽訂的經營責任管理目標,一一對比,在全面反映企業(yè)總體財務狀況的基礎上,:公司經營情況.(可以列表說明)公司經營價值 單位:萬元一,主要經濟指標完成情況 1,收入指標完成情況分析截止**月末,實現主營業(yè)務收入 萬元,完成預算的 ,較上年同期增長 %。實現凈利潤 萬元,完成預算的 %,較上年同期增長 %.⑴,公司各主要產品收入實現情況見下表: 預算完成分析說明: ⑵,主營業(yè)務收入與上年同期分析: 與上年同期分析說明: ⑶,銷售增長分析:公司收入構成分析(現銷收入和賒銷收入):主營業(yè)務構成分析(地路內路外):影響收入的價格因素與銷售量因素分析: ⑷,詳細分析經營情況: 2,**月末,公司累計實現利潤總額****萬元,占全年預算的%.其中銷售毛利****萬元,期間費用****萬元.⑴,銷售價格變化對銷售毛利的影響****萬元,詳細情況見下表: ⑵,主營業(yè)務成本對銷售毛利的影響****萬元,詳細見下表: 預算完成情況分析說明: 主營業(yè)務成本與上年同期分析,詳細見下表: 與上年同期分析說明:(主營業(yè)務成本降低額=本年實際成本按本年實際銷售量計算的上年實際成本 主營業(yè)務成本降低率=主營業(yè)務成本降低額247。按本年實際銷售量計算的上年實際成本)⑶,主要可比產品單位成本與預算成本對比表: 上表中,單位成本和預算比較差距較大的產品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產品1 產品2 主要可比產品與上年同期單位成本對比表: 上表中,單位成本和上年同期比較差距較大的產品主要是****,****,****,具體原因分析于下: 產品1 產品2 ⑷,管理費用和財務費用分析,修理費,科研經費,辦公費,招待費,差旅費等是否突破預算,與去年同期比較,如何控制,抓住重點和異常問題,重點分析.(可列表說明)二,公司資產狀況分析截止**月末,資產總額****萬元,負債總額****萬元,所有者權益****萬元,資產負債率****%,期末存貨****萬元,期末應收賬款****萬元,主要指標列示如下表: 1,負債總額,所有者權益總額變動分析,(流動資產,長期投資,固定資產,形資產等占總資產的比重及其變動)。資產結構優(yōu)化分析。3,。存貨結構和變動情況分析。,。,。流動負債結構及變動分析。,。,。,現金流量分析(重點分析,可列表說明)1,。與上年相比變動情況,分析原因。,分析原因。結構及變動分析。當期銷售回款,應收款清欠分析。分產品和路內外回款分析。,籌資結構,籌資成本是否合理,采用指標: ⑴,凈現金流量適當比率凈現金流量適當比率是用于確定企業(yè)從經營活動所產生的現金能否充分用于支付其各項資本支出,: 凈現金流量適當比率=經營活動的現金凈流量之和/(資本支出+存貨增加額+現金股利)四,綜合分析(重點分析)1,盈利能力 ⑴,主營業(yè)務利潤率⑵,銷售現金比率 =(經營現金凈流量247。銷售收入)100% ⑶,凈利潤現金含量,凈利潤現金含量在所有評價盈利質量的指標中最為綜合,它對識別人為操縱利潤,說明企業(yè)凈收益質量不高。該指標較高,說明收入,費用的確認與現金收付之間差距較小,凈收益有足夠的現金保障,: 凈利潤現金含量=經營活動產生的現金流量凈額/凈利潤 相關指標:銷售現金率=經營現金流量凈額/銷售額。注:凈利潤剔除投資收益和營業(yè)外收支凈額等,用經營活動凈利潤替代凈利潤。⑷,總資產報酬率和現金流量與總資產的比率現金流量與總資產的比率反映企業(yè)營業(yè)所得現金占其資產總額的比重,: 現金流量與總資產的比率=經營現金凈流量/資產總額注:,對于總資產報酬率較高的企業(yè),如果該指標較低,說明企業(yè)的銷售收入中的現金流量的成分較低,評介,要求結合公司具體經營情況,償債能力分析⑴,速動比率=速動資產247。流動負債 ⑵,資產負債率=負債總額247。資產總額⑶,現金流動負債比率 =經營現金凈流量 247。流動負債 3,資產管理能力分析(重點分析)⑴,應收賬款周轉率,應收帳款周轉天數 應收賬款周轉率=銷售收入247。平均應收賬款應收賬款周轉天數=360247。應收賬款周轉率=(平均應收賬款360)247。銷售收入 注: 1)第一要明確其局限性:季節(jié)性經營企業(yè)。大量分期收款,大量現金結算。應收)在銷售收入中應該加入稅金這一塊。3))把應收款中實際不能收回部分剔除.⑵,存貨周轉率,存貨周轉天數 存貨周轉率=銷貨成本247。平均存貨存貨周轉天數=360247。存貨周轉率=(平均存貨360)247。銷貨成本 第三部分:重大事項說明 1,公司資本性支出情況。2,公司專項經營性支出情況 3,重要資產轉讓及其出售情況。4,重大訴訟,仲裁事項。5,公司收購兼并,資產重組事項。6,對公司有重大影響的國家政策,行業(yè)政策變化。7,或有事項,承諾事項,重大合同(擔保,抵押等)事項。8,重大投資,:存在的問題分析(重點分析)在全面財務分析的基礎上,對影響財務狀況,:采取的措施和建議(重點)針對經營管理中存在的問題和潛在的風險,:經營預測分析(預測下一季度和全年狀況)根據市場變化和企業(yè)經營趨勢,說明公司擬采取的經營策略和計劃,.第五篇：經濟活動分析報告經濟活動分析報告范文經濟活動分析是人們認識客觀經濟活動的一個重要方法，它通常是以經濟理論和經濟政策為指導，以會計核算、統(tǒng)計報表、計劃指標和調查的情況為依據，運 用科學的分析方法，對某一經濟組織的經濟活動或某一經濟現象，進行分析研究，從中探索經濟規(guī)律，評價成敗得失，探討其中原因，尋求改進方法，達到提高經濟效益的目的。經濟活動分析報告全面反映了經濟活動分析過程，也簡稱為經濟活動分析。市場調查報告是對市場中現在情況的分析與判斷，市場預測 報告是對未來情況推測和把握，而經濟活動分析報告是對已經發(fā)生過的經濟過程進行剖析，總結經驗和規(guī)律。一、經濟活動分析報告的作用與種類經濟活動分析是加強經濟管理、進行科學決策、提高經濟效益的重要環(huán)節(jié)和措施，作為反映經濟活動分析結果的經濟活動分析報告，在經濟生活中 具有重要的作用。第一，可以幫助決策者了解客觀經濟活動的情況。為制訂和調整經濟決策提供可靠依據，從而及時、正確地指 導經濟活動，解決經濟問題。第二，可以幫助企業(yè)了解其生產、經營、管理活動情況。發(fā)現存在的問題，進而改善經營管理，想 方設法地提高經營管理水平，取得好的經濟效益。第三，可以為財政、金融、工商、稅務部門提供信息資料。使他們了解企業(yè)的 生產、經營、管理情況，發(fā)現問題，及時采取相應措施，加強管理，有效地發(fā)揮其在經濟活動中的職能作用。第四，及時地幫助經濟管理部門尤其 是企業(yè)了解市場動態(tài)。預測市場未來的發(fā)展趨勢，使其在生產、經營和管理活動中做到“未雨綢繆”。二、經濟活動分析的種類劃定經濟活動分析報告的種類，既有利于經濟活動分析工作的開展，也有利于把握不同類型經濟活動分析報告的特點和規(guī)律，從而寫好經濟活動分 析報告。經濟活動分析報告在經濟活動中應用十分廣泛，因此其種類也很多，我們可以從不同的角度進行劃分。按照經濟部門、經濟工作內容，經濟分析報告可以分為工業(yè)經濟活動分析報告、商業(yè)經濟活動分析報告、農業(yè)經濟活動分析報告等。按照經濟活動分析的對象，可 以分為財務狀況分析報告、質量分