技術(shù)科20xx年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 01:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科 2012年4月2日第四篇：技術(shù)科工作總結(jié)穩(wěn)產(chǎn)量，提煤質(zhì)（1）采掘接續(xù)方面。在2月份施工中充分利用多頭多面進(jìn)行瓦斯治理，為掘進(jìn)施工創(chuàng)造有利條件；合理優(yōu)化掘進(jìn)運(yùn)輸、回風(fēng)系統(tǒng)，采用對(duì)掘、反掘等多種方式進(jìn)行掘進(jìn)施工（膠帶大巷對(duì)掘、xx013進(jìn)風(fēng)順槽反掘）；積極調(diào)整掘進(jìn)部署，優(yōu)先施工xx013工作面內(nèi)U巷道，為日后形成對(duì)掘系統(tǒng)盡快形成xx013工作面奠定基礎(chǔ)。在停工辦證期間，公司對(duì)復(fù)工后的采掘接續(xù)進(jìn)行重新部署，合理的調(diào)整瓦斯治理方案，充分利用已掘巷道進(jìn)行消突，為復(fù)工后2個(gè)月的掘進(jìn)施工提供保障，同時(shí)，對(duì)井下采掘系統(tǒng)進(jìn)行重新的修復(fù)優(yōu)化，完成了xx013工作面順槽的修復(fù)臥底、重新鋪軌；2中部車(chē)場(chǎng)臥底、重新鋪軌；軌道大巷修復(fù)、臥底、注漿工程；膠帶大巷反掘段修復(fù)等一系列準(zhǔn)備工作，為復(fù)工后的采掘接續(xù)、工作面搬家等工作做足了準(zhǔn)備工作。（2）提高單產(chǎn)單進(jìn)方面單產(chǎn)方面：xx公司在2月份的單產(chǎn)水平有了顯著的提升，；雖在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，工作面以設(shè)備調(diào)試為主，但已基本能達(dá)到計(jì)劃單產(chǎn)水平；在停工辦證期間，xx公司確定xx0xx工作面為高產(chǎn)高效工作面，在復(fù)工后計(jì)劃單產(chǎn)水平在7萬(wàn)噸以上，確保能夠完成礦井制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。單進(jìn)方面：煤巷單進(jìn)在2月份的施工中較去年無(wú)顯著變化，主要是瓦斯治理的制約，巖巷目前單進(jìn)水平能夠達(dá)到70米/月，較2014年剛組建巖巷掘進(jìn)隊(duì)組時(shí)有了顯著的提升；在停工辦證期間，xx公司確定軌道大巷為高產(chǎn)高效掘進(jìn)工作面，要求單進(jìn)水平在7580米，同時(shí)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、小班驗(yàn)收、正規(guī)循環(huán)、材料考核等方面都做了要求，對(duì)其他掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平也做了相應(yīng)的要求，確保計(jì)劃的順利完成。（3）加強(qiáng)小班驗(yàn)收在2月份的采掘施工中，xx公司已按照能源公司下發(fā)的小班驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，同時(shí)根據(jù)礦井實(shí)際情況結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了微調(diào)；停工辦證期間，xx公司重新對(duì)各專(zhuān)業(yè)小班驗(yàn)收管理制度進(jìn)行了重新的編制和優(yōu)化，增加各工種工作范圍、要求及操作規(guī)范等內(nèi)容，為復(fù)工后小班驗(yàn)收工作實(shí)施提供理論基礎(chǔ)。（4）工作面寫(xiě)實(shí)xx公司已根據(jù)能源公司要求在采掘工作面全面實(shí)施工作面寫(xiě)實(shí)工作，主要突出動(dòng)態(tài)寫(xiě)實(shí)，記錄各時(shí)間段、各工藝、各環(huán)節(jié)的施工工程、現(xiàn)場(chǎng)條件變化情況等，然后分析存在問(wèn)題、問(wèn)題原因，最后總結(jié)說(shuō)明。下一步施工過(guò)程中，采掘工作面必須突出寫(xiě)實(shí)工作，記錄條件、人員、工藝等變化時(shí)施工情況，深入總結(jié)分析，為下一步施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。降成本，促效益生產(chǎn)優(yōu)化降成本：一是建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)制度、各類(lèi)考核辦法，以制度管人，以考核提效，礦井在停工驗(yàn)收期間，先后健全了生產(chǎn)礦井采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各類(lèi)制度、采掘材料定額及考核辦法、小班驗(yàn)收管理制度、采掘工作面隱患排查制度等，并積極進(jìn)行考核落實(shí)；二是強(qiáng)化勞動(dòng)組織，優(yōu)化采掘工藝，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。落實(shí)班組定崗定員定任務(wù)，突出班組長(zhǎng)的帶頭作用，面對(duì)在新工人較多的實(shí)際情況，落實(shí)老帶新、傳幫帶等工作制度，不斷提升工人的操作水平；針對(duì)礦井采掘工作面實(shí)際情況進(jìn)行工藝優(yōu)化，強(qiáng)化平行作業(yè)水平，落實(shí)正規(guī)循環(huán)、小班驗(yàn)收等工作制度，掘進(jìn)巷道必須一次成巷、采煤工作面班班不留隱患。技術(shù)挖掘降成本：一是優(yōu)化采掘接續(xù)方案，充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的變化因素，確定科學(xué)合理的施工方案，杜絕因采掘接續(xù)不當(dāng)造成的系統(tǒng)改造、工作面反復(fù)搬家等情況出現(xiàn)；二是優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，尤其是針對(duì)xx013工作面、xx015工作面的采掘設(shè)計(jì)，借鑒近兩
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