【文章內(nèi)容簡介】 到事故隱患處理完畢。強化工程質(zhì)量管理，做到質(zhì)量保安。在巷道掘進、綜采面生產(chǎn)、通防系統(tǒng)調(diào)整、機電運輸系統(tǒng)改造等方面，做好現(xiàn)場會審，進行施工過程控制，把關(guān)單項工程工程質(zhì)量，進行有針對性的監(jiān)督檢查，提出技術(shù)整改意見，使工程質(zhì)量得到提高，安全生產(chǎn)得到保證。牽頭做好礦井各類隱患排查現(xiàn)場會，對采煤、掘進、機電、運輸、通防等專業(yè)，全年共計組織各類隱患檢查幾十次，確實保障了礦井的安全有序生產(chǎn)。四、協(xié)助完成各項其它工作在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評等取證工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類驗收工作，牽頭負責各專業(yè)的現(xiàn)場整改、礦井初步設(shè)計的修改、礦井安全專篇的修訂等工作，為礦井順利完成各項驗收打下了基礎(chǔ)。配合公司各部門，做好了各級檢查部門到礦的安全生產(chǎn)標準化檢查工作。協(xié)助公司領(lǐng)導，向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。組織或配合完成礦井各類生產(chǎn)事故追查分析會。五、建立健全礦井各類管理制度 根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導要求，建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類管理制度，先后對采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機運專業(yè)、通防專業(yè)、調(diào)度專業(yè)地質(zhì)防治水專業(yè)及通訊專業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場變化和要求，編制了各類管理規(guī)定，為礦井各條戰(zhàn)線的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。六、定期召開各類專業(yè)會議根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)技術(shù)科定期組織各部門各單位召開各類專業(yè)會議，為礦井各階段的正常安全生產(chǎn)提高保障：掘進組定期召開頂板分析會和月度指標分解會；機運組每周日召開全礦的機運例會；通防組定期參與組織一通三防例會；地質(zhì)測量防治水組定期參與總工程師召集的給類例會；炮管組每月召開一次“四員”例會，做好上級文件精神的傳動、學習工作。七、組織學習，提高業(yè)務(wù)水平針對生產(chǎn)技術(shù)科隊伍年輕，現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)水平有待提高的局面，多次組織相關(guān)專業(yè)人員到兄弟礦井參觀學習，吸取經(jīng)驗。認真組織學習上級下發(fā)的各類專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極參與各類考試。對上級檢查出的各類問題，嚴格按期整改落實，并分析原因，防止類似情況出現(xiàn)。八、2013年工作規(guī)劃在新的一年中，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，搞好我礦的安全生產(chǎn)工作。加強基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)整理完善各類規(guī)章制度，及時審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計等，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。根據(jù)公司制定的市場化管理模式，相應制定生產(chǎn)技術(shù)科各專業(yè)的管理制度，適應公司的發(fā)展要求。繼續(xù)嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成月度、任務(wù)。完成公司下達的其他工作任務(wù)。新的一年，新的開始，生產(chǎn)技術(shù)科全體人員將繼續(xù)秉承以往的工作熱情和主人翁態(tài)度，克服管理力度不夠、事件落實緩慢、安全管控不嚴、生產(chǎn)組織不力等困難，已服務(wù)礦井生產(chǎn)為己任，確實落實各項生產(chǎn)責任制，為新的一年礦井的跨越發(fā)展做出貢獻。生產(chǎn)技術(shù)科 2012年12月12日第三篇：生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)篇一：生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2012年，在黨的“十八大”精神鼓舞下，在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下，生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質(zhì)量贏得市場、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來”的目標，生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的精神，各方面的工作取得了顯著的成績。為了總結(jié)成績，彌補不足，現(xiàn)將全年以來的工作情況總結(jié)匯報如下：一、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。，在生產(chǎn)技術(shù)部全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著的成績，全面完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和的工作計劃。為實現(xiàn)年初制定的各項指標和工作計劃，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。開展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治”等活動，較好地完成了總公司的安全生產(chǎn)工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》的各項指標，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻。：為確保施工生產(chǎn)安全，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)責任制》定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。2．開展創(chuàng)建“安全文明標準化工地”活動，以點帶面，不斷提高企業(yè)施工安全管理水平和社會信譽：2012年初，總公司制定了安全生產(chǎn)目標，其中創(chuàng)市級“安全文明標準化工地”兩個，創(chuàng)自治區(qū)級“安全文明標準化工地”兩個。在生產(chǎn)技術(shù)部的精心策劃和正確指導下，各項目部積極配合和共同努力，實際創(chuàng)建市級“安全文明標準化工地”六個（柳州市三個，來賓市三個）；創(chuàng)建自治區(qū)級“安全文明標準化工地”兩個。在申報過程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導，對施工現(xiàn)場存在的問題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏，及時向項目部指出，項目部落實人員及時整改完善，實現(xiàn)了總公司制定的目標?！鞍踩a(chǎn)月”： 今年是第十一個（第一個是2001年）“安全生產(chǎn)月”，2012年“安全生產(chǎn)月”主題是：“科學發(fā)展、安全發(fā)展?！?6月份的全國“安全生產(chǎn)月”，活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部按照市投控公司、市住建委關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動布置，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了活動領(lǐng)導機構(gòu)；確定了活動內(nèi)容、方法和要求?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，出版了以“安全發(fā)展，科學發(fā)展”為主題、安全生產(chǎn)基本知識為主要內(nèi)容的墻報兩版，在總公司大院和施工現(xiàn)場張掛“安全責任，重在落實”等橫幅標語15條，張貼《建筑施工現(xiàn)場安全宣教掛圖》15套；組織員工觀看《建筑行業(yè)典型事故案例剖析》影視資料； 組織對在建工程的施工現(xiàn)場進行施工安全專項檢查等活動?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。通過“安全生產(chǎn)月”的一系列活動，促進了各項安全措施的落實，使員工再次受到安全生產(chǎn)知識教育。：根據(jù)國家的有關(guān)標準要求，生產(chǎn)技術(shù)部重點加強對危險性較大的分部分項工程的管理，要求各工程項目施工前，必須編制有《施工組織設(shè)計》，同時，對危險性較大的分部分項工程，如基坑開挖、孔樁施工、臨時用電敷設(shè)，腳手架、起重機械、模板工程的安裝和拆除均分別編制專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門和企業(yè)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師審批后，由項目部組織實施。其中，樂業(yè)小區(qū)和民鑫市場為深基坑施工，除編制專項施工方案外，還經(jīng)過專家組論證后才進行施工。二．狠抓工程質(zhì)量管理工作，全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針。1．2012年總公司在新一屆領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的共同努力，實現(xiàn)了施工產(chǎn)值翻翻，全年完成施工產(chǎn)值32118萬元，是總公司歷史上完成產(chǎn)值最多的一年，完成竣工產(chǎn)值17557萬元；全年施工單位工程104個，竣工工程31個；施工面積493576㎡，竣工面積140059㎡；竣工工程一次驗收合格率100%。：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)總公司《工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《企業(yè)質(zhì)量安全檢查制度》、《工程質(zhì)量及施工安全季度綜合檢評規(guī)定》定期對施工現(xiàn)場進行工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，檢查人員立刻發(fā)出隱患整改通知，并責成項目經(jīng)理應立即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人進行整改。，但在主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾裝修工程方面還是存在一些不足之處，主要有： 1）、模板安裝：模板局部拉結(jié)不牢固；未設(shè)兩道拉結(jié)；木支撐有斜撐、墊磚現(xiàn)象。2）、鋼筋綁扎：樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴，支撐腳偏少。3）、混凝土構(gòu)件：幾何尺寸局部不符合設(shè)計要求，局部有露筋、蜂窩、麻面，脹模現(xiàn)象。4）、磚墻砌體：局部砂漿不飽滿，水平灰縫厚度偏差較大，有通縫現(xiàn)象。5）、室內(nèi)裝飾裝修：抹灰不夠平整、垂直度偏差較大，陰陽角不夠方正。按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日（活動）前后進行專項檢查的布置，生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災隱患排查治理，以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動，迎接“十八大”和四個季度的專項檢查，并書面報告有關(guān)上級部門，通過對施工現(xiàn)場進行隱患篇二：2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)旬邑縣宋家溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導下，各科室的相互協(xié)助下，嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求，本著“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，為了更好完成礦領(lǐng)導交給的任務(wù)，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面。一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障礦井安全生產(chǎn)我科積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學習，通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線等形式提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、提供有力技術(shù)支撐，有效指導安全生產(chǎn) 我科克服人手少、時間緊、任務(wù)重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導了安全生產(chǎn)。我科先后做了以下工作：嚴格按照國家級質(zhì)量標準化標準完善圖紙資料，建立健全各種規(guī)章制度、責任制等軟件資料，順利通過國家級質(zhì)量標準化驗收；技術(shù)科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，并對其進行了建檔。先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份（2028材料道、2024運輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面），《采掘安全技術(shù)補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《2013年宋家溝煤礦災害預防與處理計劃》《2013年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》、等。三、積極深入生產(chǎn)一線，解決安全隱患抓好工程質(zhì)量不但是礦井長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎(chǔ)。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓現(xiàn)場落實，加大現(xiàn)場檢查力度，通過督促區(qū)隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展，對扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢起了積極作用。加強測量管理，實現(xiàn)測量保安。今年我礦施工的回采