【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改變了過去?干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣?的現(xiàn)象，有效解決了基層黨組織對(duì)黨建工作?不作為?等問題，使黨建工作始終做到?有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲?，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍。第四篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料萬(wàn)昌集團(tuán)公司黨建工作簡(jiǎn)介萬(wàn)昌集團(tuán)公司是七臺(tái)河市一家集洗煤、焦化、化工、玻璃于一體的大型煤炭深加工民營(yíng)企業(yè)，，員工930人。集團(tuán)公司黨支部現(xiàn)有黨員17人，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)下設(shè)基層工會(huì)4個(gè)，員工入會(huì)率100％。幾年來，公司黨支部按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)的職能作用，使黨建工作和工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元，上繳稅金6100萬(wàn)元。公司先后被授予“七臺(tái)河市優(yōu)秀企業(yè)”、“七臺(tái)河市突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。主要做法：一是開展黨工共建活動(dòng)與組建黨工組織同步。為最大限度發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的職能作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司在建立黨組織的同時(shí)，成立了集團(tuán)工會(huì)工作委員會(huì)，黨支部書記兼工會(huì)主席。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，建立了黨工工作聯(lián)席會(huì)議、黨工議事等制度，同步研究、規(guī)劃、部署黨工工作。同時(shí)，通過積極探索黨、工、企負(fù)責(zé)人定期召開聯(lián)席會(huì)議共同決策的新形式，對(duì)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的重大問題以及事關(guān)職工切身利益的重大舉措，由黨工組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理層共同決策,幫助和引導(dǎo)企業(yè)把握正確的發(fā)展方向。二是開展黨工共建活動(dòng)與整合資源同步。公司黨支部與工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí)，統(tǒng)一研究部署，集中力量、集中優(yōu)勢(shì)，細(xì)化內(nèi)容，合力推進(jìn)，在活動(dòng)陣地的利用上，形成了一室多用、設(shè)施共有、資源同享、一體服務(wù)的格局；在發(fā)揮黨建活動(dòng)陣地作用的基礎(chǔ)上，充實(shí)主陣地、拓展多功能，使黨員、職工、工會(huì)會(huì)員能經(jīng)常參加黨群部門圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的各類活動(dòng)，使黨群工作真正實(shí)現(xiàn)合力建設(shè)，共同推進(jìn)，共同發(fā)展。三是開展黨工共建活動(dòng)與發(fā)揮作用同步。在健全組織、夯實(shí)陣地的基礎(chǔ)上，企業(yè)黨組織積極發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)作用，探索黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和工作方法，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的作用。公司黨支部將黨員示范崗、“青年文明號(hào)”進(jìn)行有機(jī)整合，設(shè)立技術(shù)先鋒崗、安全示范崗、科技攻關(guān)崗等崗位，開展黨工設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。還開展了“三聯(lián)三帶三幫”活動(dòng)，即每名黨員聯(lián)系一名工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員和入黨積極分子，帶思想、工作、作風(fēng)，幫他們加快政治進(jìn)步、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、解決實(shí)際困難。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)組織主動(dòng)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織職工群眾、引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的作用，最大限度地把職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織的周圍，齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。目前，公司黨員、工會(huì)會(huì)員承擔(dān)并攻克技術(shù)難題20多項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效益80余萬(wàn)元?！饵h建工作經(jīng)驗(yàn)材料》一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，著力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)多年來，縣委始終把社區(qū)黨建工作納入全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作的整體布局，擺上縣委中心工作的重要議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出“三個(gè)到位”，夯實(shí)了社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。澄清模糊認(rèn)識(shí)，思想統(tǒng)一到位。城鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整之前，嫩江鎮(zhèn)黨委和街道社區(qū)黨總支部的大部分干部都普遍存在著社區(qū)黨建不是工作重點(diǎn)，抓不抓無(wú)關(guān)緊要的思想，甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)也存在著社區(qū)工作就是居民工作，有主管黨委，沒有必要上升到縣委行為的模糊認(rèn)識(shí)。如何轉(zhuǎn)變這種對(duì)社區(qū)黨建工作的模糊認(rèn)識(shí)，提高社區(qū)黨建工作水平就成為了擺在縣委面前的重要課題。為此，縣委通過“四條腿齊步走”的辦法，從上至下逐步統(tǒng)一了社區(qū)黨建與機(jī)關(guān)黨建、農(nóng)村黨建同等重要的思想。一是縣委多次召開常委會(huì)議，專題研究和分析新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，確定具體的工作任務(wù)和目標(biāo)，并以正式文件的形式下發(fā)。二是由分管社區(qū)黨建工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到上海、天津等大城市參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是請(qǐng)省、市有關(guān)專家到嫩江舉行有關(guān)黨建理論演講和干部培訓(xùn)，提高廣大干部理論認(rèn)識(shí)水平。四是由縣委和嫩江鎮(zhèn)分別主持召開不同單位代表和不同社會(huì)層面代表參加的討論會(huì)。通過這樣一系列舉措，大家澄清了模糊認(rèn)識(shí)，思想也得到了高度統(tǒng)一。完善組織體系，領(lǐng)導(dǎo)功能到位。形成共識(shí)后，2003年11月縣委決定，將原有的51個(gè)居民委重新調(diào)整劃分為17個(gè)社區(qū)委員會(huì)，撤消了街道黨總支部和街道辦事處，成立了街道黨工委，由嫩江鎮(zhèn)黨委直接對(duì)社區(qū)居委會(huì)、街道黨工委直接對(duì)社區(qū)黨支部從宏觀上進(jìn)行管理，賦予社區(qū)自我管理、自我教育和自我服務(wù)等多方面職能，同時(shí)根據(jù)黨員的分布狀況，調(diào)整原來的居民委黨組織設(shè)置，同步組建了社區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”的目標(biāo)?？h委又先后制發(fā)了《嫩江縣社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃（2003—2005）》和《嫩江縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》。成立了以縣委書記為組長(zhǎng)、主管副書記為副組長(zhǎng),組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會(huì)、民政局等部門為成員的社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還專門制定了《黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作責(zé)任制》等工作督查和責(zé)任追究制度，確保了每個(gè)社區(qū)都有一名黨員縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶。同時(shí)為每名黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都確立了一名局級(jí)社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)絡(luò)人，確保工作上下對(duì)接，渠道順暢，促進(jìn)了社區(qū)黨建工作的開展。健全工作機(jī)制，制度保障到位。縣委統(tǒng)一制定和完善了《社區(qū)黨支部集體決策制度》、《社區(qū)黨支部書記職責(zé)》、《社區(qū)成員代表大會(huì)制度》《社區(qū)工作考評(píng)機(jī)制》等13項(xiàng)黨建工作制度，社區(qū)黨組織還建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行了黨政“一把手”聯(lián)席會(huì)制度。工作中，做到了黨建工作同各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作重視程度一樣，投放力量一樣，考核激勵(lì)一樣。同時(shí)對(duì)社區(qū)居民自治、社區(qū)決策議事、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)、社區(qū)黨建工作考核評(píng)價(jià)等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的制度建設(shè)。加大了社區(qū)工作民主決策力度，社區(qū)黨工委成立了由社區(qū)黨組織牽頭，駐區(qū)有關(guān)單位基層黨組織參加的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，各個(gè)社區(qū)也相應(yīng)建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)等組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期召開協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議和聯(lián)席會(huì)會(huì)議，通報(bào)共建情況，協(xié)調(diào)共建事宜，解決工作中存在的問題與不足，共同推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)。特別是通過實(shí)行工作報(bào)告制度，定期向轄區(qū)單位黨組織、社區(qū)黨員以及居民代表報(bào)告工作，接受評(píng)議和監(jiān)督，從而增強(qiáng)了轄區(qū)單位黨組織主動(dòng)參與社區(qū)共建的積極性和責(zé)任感，也使各社區(qū)黨組織樹立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好意識(shí)。二、立足實(shí)際，突破難點(diǎn)，全力解決社區(qū)黨建工作薄弱環(huán)節(jié)縣委根據(jù)社區(qū)黨建工作的實(shí)際工作特點(diǎn)，針對(duì)社區(qū)辦公無(wú)場(chǎng)所、無(wú)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部素質(zhì)偏低、工資待遇難以兌現(xiàn)等制約社區(qū)黨建工作開展的重點(diǎn)問題，采取有效措施，不斷整合社區(qū)資源，著力解決社區(qū)黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了社區(qū)黨建工作扎實(shí)深入的開展。配齊配強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)干部，提高綜合素質(zhì)。借助城鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的有利契機(jī)，縣委在撤并街道黨總支部和辦事處的同時(shí)，采取原有街道黨總支部書記和辦事處主任中高素質(zhì)、能力強(qiáng)的留任一部分、在嫩江鎮(zhèn)黨委選派一部分優(yōu)秀的年青干部的辦法，配齊配強(qiáng)了社區(qū)黨組織書記和社區(qū)主任，使社區(qū)黨組織書記和社區(qū)主任全部由具有國(guó)家公務(wù)員身份的干部擔(dān)任，保證了社區(qū)黨政一把手優(yōu)中選優(yōu)。原有街道其他干部也在全部解聘后，推向社會(huì)進(jìn)行公開招聘，并通過層層篩選，嚴(yán)格選拔，將其中優(yōu)秀人才都充實(shí)到了社區(qū)其它工作崗位，一改過去那種“老大媽”式的街道、居委會(huì)干部構(gòu)成方式。調(diào)整后，社區(qū)書記和主任中有4人是副局級(jí)干部，其他都是股級(jí)干部。社區(qū)干部的平均年齡已降到34歲，社區(qū)黨組織書記的平均年齡也只有32歲，社區(qū)黨組織班子成員和社區(qū)委員會(huì)成員年齡形成梯次結(jié)構(gòu)。按大專以上文化程度統(tǒng)計(jì)，社區(qū)黨組織書記和社區(qū)主任文化程度達(dá)到了47%，若按中專、高中以上文化程度統(tǒng)計(jì)，則達(dá)到了76%以上，其他社區(qū)干部中專、高中以上文化程度則達(dá)到了81%以上，極大地提高了社區(qū)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化程度，有效地改善了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了干部素質(zhì)。同時(shí)，縣委加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)干部的管理教育，按照1:1的比例建立了一支素質(zhì)較高的社區(qū)后備干部隊(duì)伍，并通過舉辦社區(qū)黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班、選派社區(qū)黨組織書記赴大慶、哈爾濱等地參觀學(xué)習(xí)等多種形式，分層次、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育工作，提高了社區(qū)干部對(duì)新崗位的認(rèn)知感和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。整合現(xiàn)有社區(qū)資源，改善辦公條件?？h委把解決社區(qū)黨支部“三無(wú)”問題作為工作難點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)突破，多次召開會(huì)議研究解決辦法，制定了一系列相關(guān)政策,使“三無(wú)”問題最終得到全面解決。一是多渠道解決社區(qū)黨組織辦公室、活動(dòng)場(chǎng)所問題?？h委經(jīng)常委會(huì)研究制定了“新建樓房按建筑面積的3‰”的政策規(guī)定，在縣領(lǐng)導(dǎo)的包扶和轄區(qū)單位的大力支持下，通過長(zhǎng)期借用、無(wú)償提供、改造更新等方式，17個(gè)社區(qū)黨組織100%解決了辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，平均面積近80多平方米，實(shí)現(xiàn)了“有址辦公”的目標(biāo)。借助建立社區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障工作站的契機(jī)，縣委又投資32萬(wàn)元，為社區(qū)購(gòu)置了電腦、電視機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，有效改善了工作環(huán)境。二是積極解決社區(qū)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和人員工資問題。在縣財(cái)力十分緊張的情況下，社區(qū)書記、主任月工資按公務(wù)員工資按時(shí)發(fā)放，其他社區(qū)黨務(wù)干部工資全部納入財(cái)政預(yù)算，月補(bǔ)貼每人不少于300元，縣委還議定了將社區(qū)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按照每年1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，納入了財(cái)政預(yù)算，按時(shí)撥款，達(dá)到“有錢辦事”的目標(biāo)。每年由縣委組織部從縣管黨費(fèi)中專門撥款為社區(qū)黨組織訂閱《黑河日?qǐng)?bào)》、《社區(qū)黨建》、《黨的生活》等黨報(bào)黨刊，并補(bǔ)充部分黨建經(jīng)費(fèi)，為社區(qū)黨組織開展工作提供了可靠保障。強(qiáng)化社區(qū)黨組織地位，賦予合理權(quán)利。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的政治核心作用，在充分履行好已有職責(zé)的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，縣委又賦予了社區(qū)黨組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位和干部職工的監(jiān)督權(quán)和雙重管理權(quán)。即轄區(qū)單位評(píng)選先進(jìn)單位，干部職工入黨、入伍、提職、評(píng)選先優(yōu)等必須先征求推薦對(duì)象所在社區(qū)黨組織意見，對(duì)社區(qū)黨組織不認(rèn)可的推薦對(duì)象堅(jiān)決不予表彰。在2003年推薦省、市、縣“先優(yōu)”表彰對(duì)象時(shí)，就有一個(gè)家住郵政社區(qū)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”候選人，在社區(qū)黨組織協(xié)審時(shí)因?yàn)槠湮茨馨磿r(shí)交納衛(wèi)生費(fèi)、對(duì)社區(qū)工作不支持等原因而被取消了評(píng)選資格。三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作服務(wù)平臺(tái)縣委始終把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的中心任務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，拓展服務(wù)領(lǐng)域，最大限度地滿足了居民群眾不同層次的需求。以做到“五為”為標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新服務(wù)載體?？h委以“五為”（即為社區(qū)發(fā)展所需要、為社區(qū)單位所理解、為社區(qū)組織所支持、為社區(qū)居民所擁護(hù)、為社區(qū)黨員所歡迎）為工作目標(biāo)，以“三到位”（思想工作做到位、群眾需求想到位、為民服務(wù)干到位）“三滿意”（社區(qū)單位滿意、社區(qū)黨員滿意、社區(qū)居民滿意）為活動(dòng)載體，不斷探索有效開展社區(qū)服務(wù)工作的新載體、