【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法一、目的為了準(zhǔn)確的辨識(shí)出危險(xiǎn)源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以便采取控制措施。二、適用范圍適用于所有施工生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活場(chǎng)所。三、危險(xiǎn)源的辨識(shí)內(nèi)容:(1)工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等;(2)平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表總序號(hào)施工區(qū)域人員/設(shè)施/活動(dòng)分序危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別現(xiàn)有控制措施1一辦公區(qū)域辦公區(qū)1辦公樓上下班使用的電梯觸電一般BD22辦公室內(nèi)私拉電線觸電一般BD33有電腦空調(diào)等設(shè)備的房間五
2025-07-04 22:03
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[]危險(xiǎn)源hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。定義危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
2025-02-15 12:33
【總結(jié)】危害因素辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)二零一三年一月五日一個(gè)十二歲的女童,因?yàn)檫B續(xù)十六個(gè)月使用同一個(gè)礦泉水瓶后,得了癌病。常用純凈水瓶是由PET(聚乙烯對(duì)苯二甲酸酯)的塑料材質(zhì)做成,部分學(xué)者認(rèn)為其中含有一種叫做乙基己基胺(DEHA)的潛在致癌物質(zhì)。礦泉水瓶?jī)H用一次是安全的,如果因節(jié)儉或方便而重復(fù)使用,就有致癌的潛在危險(xiǎn)。安全經(jīng)驗(yàn)分享
2025-02-26 22:16
【總結(jié)】 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度 武鋼礦業(yè)有限責(zé)任公司程潮鐵礦附屬工 程公司 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度 通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的范圍進(jìn)行區(qū)別,尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的確定,要選擇科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方...
2024-09-25 15:01
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陳全系統(tǒng)安全(SystemSafety)系統(tǒng)安全是近代安全科學(xué)發(fā)展的最新成果系統(tǒng)安全認(rèn)為,系統(tǒng)中存在的危險(xiǎn)源(Hazard)是導(dǎo)致事故(Accident)的對(duì)象系統(tǒng)安全的基本內(nèi)容就是辨識(shí)、消除或控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,使系統(tǒng)安全(Safety)系
2025-01-16 02:49
【總結(jié)】職業(yè)健康和安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表單位:山東興潤(rùn)建設(shè)有限公司審批人:填表人:2007年1月1日NO:1序號(hào)活動(dòng)/工序/部位作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源形成原因可能導(dǎo)致的事故應(yīng)采取的控制措施LEC值法重大危險(xiǎn)備注L值E值C值D值是
2025-07-01 01:10
【總結(jié)】危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)交流材料,由ssl整理前言?安全管理的最終目的在于控制各類風(fēng)險(xiǎn),減少事故發(fā)生,改善企業(yè)的安全管理績(jī)效。因此,全面識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),有效控制風(fēng)險(xiǎn),是安全管理工作的核心所在。內(nèi)容?一、危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別?二、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別?危險(xiǎn)因
2025-01-16 02:48
【總結(jié)】危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)交流材料,由ssl整理前言?安全管理的最終目的在于控制各類風(fēng)險(xiǎn),減少事故發(fā)生,改善企業(yè)的安全管理績(jī)效。因此,全面識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),有效控制風(fēng)險(xiǎn),是安全管理工作的核心所在。內(nèi)容?一、危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別?二、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別
【總結(jié)】WORD整理版模板工程危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果列表作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源對(duì)策傷害類型人員新增操作人員未進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底,不了解模板加工、堆放、運(yùn)輸、吊裝、拆除等作業(yè)過程安全管理要求;現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查,詢問受訓(xùn)情況和掌握情況,記錄姓名工種等信息,查找相關(guān)教育、培訓(xùn)、交底等書面資料綜合事故模板
2025-06-30 02:40
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)清單(1)單位:中國(guó)XX股份有限公司深圳市鵝頸水庫施工項(xiàng)目部年月日序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危害事件三種狀態(tài)三種時(shí)態(tài)傷害對(duì)象作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)(D=LEC)危險(xiǎn)等級(jí)不可承受正常異常緊急過去現(xiàn)在將來
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】........危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析近段時(shí)間來,質(zhì)量保證部在要求各事業(yè)部及行政部室開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中,遇到一個(gè)帶有普遍性的問題,即在識(shí)別與評(píng)價(jià)時(shí)廣大部門工作人員不知道識(shí)別與評(píng)價(jià)是為了什么?跟不知道如何去識(shí)別
2024-08-12 10:19
【總結(jié)】危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表編號(hào):CX-W-1共20頁第1頁序號(hào)辨識(shí)部位及內(nèi)容潛在危險(xiǎn)危害因素可能導(dǎo)致的事故現(xiàn)有控制措施狀態(tài)時(shí)態(tài)評(píng)價(jià)方法是否可接受擬采用的措施
【總結(jié)】....企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法一、重要概念危險(xiǎn)——是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。一般用危險(xiǎn)度來表示危險(xiǎn)的程度。在安全生產(chǎn)管理中,危險(xiǎn)度用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性給出,即:R=f(F
2025-04-19 02:08
【總結(jié)】天津外環(huán)線東北部調(diào)線工程第五合同段危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表單位/部門:天津外環(huán)線第五合同段橋梁一隊(duì)編號(hào):序號(hào)作業(yè)區(qū)/辦公區(qū)/生活區(qū)活動(dòng)/作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源時(shí)態(tài)狀態(tài)可能導(dǎo)致的事故/傷害現(xiàn)有的控制措施
2025-07-04 21:41