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正文內(nèi)容

嘉魚將重點(diǎn)推進(jìn)7大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)(編輯修改稿)

2024-11-19 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 黨派省委。山東省人民政府辦公廳2012年5月8日印發(fā)第四篇:實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展 高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)實(shí)施內(nèi)涵式發(fā)展高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。近年來,農(nóng)業(yè)部就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提出了許多指導(dǎo)性的意見,﹡﹡省也于“十二五”期間啟動(dòng)了涉及﹡﹡個(gè)地市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。從目前各地實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的實(shí)踐看,各地多結(jié)合全省“設(shè)施蔬菜﹡﹡﹡計(jì)劃”的實(shí)施,建設(shè)了一批設(shè)施果(蔬)標(biāo)準(zhǔn)園。通過兩年的創(chuàng)建實(shí)踐,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面取得了一定的成績,但也暴露了許多問題。其主要表現(xiàn)如下:一、在園區(qū)建設(shè)中片面追求規(guī)模最大化、設(shè)施高檔化、功能多樣化,普遍存在盲目建設(shè)和華而不實(shí)的情況誠然,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提倡適度規(guī)模經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和園區(qū)化發(fā)展,但一些園區(qū)在建設(shè)之初并沒有進(jìn)行周密的論證規(guī)劃,僅憑企業(yè)主頭腦一時(shí)發(fā)熱,就匆匆上馬。一些園區(qū)在建設(shè)中偏重于規(guī)模和投資的最大化,盲目攀比,不惜重金從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)土地,大搞基建和高標(biāo)準(zhǔn)配套相關(guān)設(shè)施,結(jié)果這些不切實(shí)際的高投入嚴(yán)重脫離了當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,形成了名副其實(shí)的“一枝獨(dú)秀”,華而不實(shí),對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的支撐與發(fā)展起不到應(yīng)有的示范推廣作用,違背了示范區(qū)建設(shè)的初衷。二、在園區(qū)發(fā)展中只注重硬件設(shè)施的建設(shè),忽視了技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)這一軟件的完善,普遍存在經(jīng)營不善和效益不高的情況 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是用科學(xué)技術(shù)武裝起來的農(nóng)業(yè),只有掌握了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能的人與現(xiàn)代化的設(shè)施裝備實(shí)現(xiàn)了完整的融合,才有可能創(chuàng)造出超出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的非凡價(jià)值。缺乏必要的技術(shù)研發(fā)推廣團(tuán)隊(duì)和可靠的技術(shù)依托作支撐,即使擁有過硬的設(shè)施條件,也只是神馬浮云。目前,隨著設(shè)施面積的逐年擴(kuò)增,一線技術(shù)人才普遍短缺已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。就以全省首家國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)——﹡﹡縣﹡﹡現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)而言,企業(yè)先后投資5000多萬元,其硬件設(shè)施在全省乃至﹡﹡地區(qū)堪稱一流,但自該園區(qū)2008年創(chuàng)建以來,始終被人才缺乏這一難題所困擾,由于其常聘技術(shù)人員不到3名,且多為缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的大中專畢業(yè)新生,公司隔三差五地去人才市場(chǎng)招聘技術(shù)員工,結(jié)果三年間人員“走馬燈”似的頻繁更換,企業(yè)的經(jīng)營陷入了舉步維艱的地步。三、在園區(qū)經(jīng)營管理中不注重學(xué)習(xí)引進(jìn)科學(xué)的管理制度,普遍存在家族式、“一言堂”家長式的落后管理情況從各地普遍反映的“一流園區(qū)、二流管理、三流效益”現(xiàn)象可看出,這些多數(shù)由私營企業(yè)主投資興建的示范園區(qū),在引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度以改善園區(qū)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,從認(rèn)識(shí)上和主動(dòng)接受上還有較大的差距,企業(yè)負(fù)責(zé)人多數(shù)文化水平較低,員工也是雇傭的周邊農(nóng)民,由于沒有健全的管理制度,加之人員素質(zhì)普遍不高,園區(qū)經(jīng)營不善也就在所難免。鑒于以上問題,特提出以下建議:一是規(guī)劃引導(dǎo)在先,因地制宜推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)不可能一蹴而就,要有重點(diǎn)、分階段來實(shí)施。通過采用示范區(qū)的形式來帶動(dòng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,在示范區(qū)的功能定位上一定要做好規(guī)劃論證,其次要綜合協(xié)調(diào)各部門落實(shí)好規(guī)劃內(nèi)容。二是注重技術(shù)投入,千方百計(jì)解決一線技術(shù)力量短缺的頑癥。建議各級(jí)人才管理部門充分發(fā)揮上一級(jí)人才資源匯集的優(yōu)勢(shì),多為基層一線培養(yǎng)和輸送實(shí)用型經(jīng)營管理和技術(shù)人才。三是市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)必須設(shè)立穩(wěn)定的技術(shù)推廣機(jī)構(gòu),其中必須具有1名以上省級(jí)學(xué)科帶頭人作技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時(shí)園區(qū)要有1—2個(gè)技術(shù)協(xié)作單位作依托,對(duì)農(nóng)業(yè)部確立的10項(xiàng)主推技術(shù)要有不同程度的展示。四是對(duì)中央、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)專項(xiàng)支持的項(xiàng)目,在項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)增加對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立情況的考察,對(duì)企業(yè)管理制度不健全,各項(xiàng)管理混亂的,堅(jiān)決不予立項(xiàng)。通過上述工作的開展,真正將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)引向依靠科技、依靠科學(xué)管理走內(nèi)涵式發(fā)展的正確軌道,不斷推進(jìn)我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向新的更高的臺(tái)階。第五篇:國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)簡報(bào)2012年第14期農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理辦公室2012年9月25日山東省威海市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)組織科技結(jié)對(duì)活動(dòng)江蘇省海安縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)提出在江蘇省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化河南省泌陽縣采取綜合措施加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)步伐 四川省成都市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)實(shí)施現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃山東省威海市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)組織科技結(jié)對(duì)活動(dòng)今年6月12日,威海市政府舉辦了威海市國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)與農(nóng)業(yè)科研院??萍冀Y(jié)對(duì)活動(dòng),助推威海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。農(nóng)業(yè)部總經(jīng)濟(jì)師楊紹品出席并給予充分肯定,指出威海市為全國示范區(qū)與科研院校的結(jié)對(duì)活動(dòng)開了好頭,樹立了榜樣。一、搭建了農(nóng)業(yè)與科技對(duì)接平臺(tái)。圍繞威海農(nóng)業(yè)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)和當(dāng)前制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,廣泛與全國重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科研院所、大專院校聯(lián)系接洽,商談產(chǎn)學(xué)研合作事宜,先后舉辦了現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展、西洋參產(chǎn)業(yè)升級(jí)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、土壤生態(tài)體系建設(shè)等四個(gè)專題產(chǎn)學(xué)研一體化研討會(huì),邀請(qǐng)了趙其國、束懷瑞、張齊生院士和張福鎖教授等30多位國內(nèi)知名院士專家教授、50多家市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及農(nóng)民專業(yè)合作社和種植大戶共計(jì)1000多人參加會(huì)議。通過政府搭臺(tái),有關(guān)部門、企業(yè)分別與院士專家、科研院所簽訂了建設(shè)高端蘋果栽培技術(shù)院士工作站、土壤改良技術(shù)院士工作站等10份合作協(xié)議,山東家家悅集團(tuán)有限公司等8家超市分別與榮成前蔭子蔬菜專業(yè)合作社等達(dá)成12個(gè)合作意向。二、創(chuàng)建了農(nóng)業(yè)專家施展才能的“試驗(yàn)田”。此次農(nóng)業(yè)科技結(jié)對(duì),威海借助院士專家的技術(shù)力量,建起了果樹“專家大院”,通過“專家大院”開展果業(yè)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),在專家與果農(nóng)和企業(yè)之間構(gòu)建一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、互動(dòng)式的平臺(tái),使“專家大院”成為溝通農(nóng)民與企業(yè)的紐帶和橋梁,實(shí)現(xiàn)了果業(yè)科研、試驗(yàn)、培訓(xùn)、推廣的有效結(jié)合,促進(jìn)了科技成果盡快向生產(chǎn)轉(zhuǎn)化。威海大地也因此成為果業(yè)專家和技術(shù)人員走出機(jī)關(guān),深入田間地頭,施展才能的“試驗(yàn)田”。“專家大院”為威海果業(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略性決策和建議30多條,提供 2 關(guān)鍵技術(shù)措施15條,在全市抓標(biāo)準(zhǔn)示范園點(diǎn)20多個(gè),在促進(jìn)威海果業(yè)振興和實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。三、有利于提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率。通過開展農(nóng)業(yè)科技結(jié)對(duì)活動(dòng),依托良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新主體作用,鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)、基層農(nóng)技推廣服務(wù)組織,主動(dòng)攀高枝、結(jié)科技親,為科研院所提供中試基地和服務(wù),成為農(nóng)業(yè)科技成果走出實(shí)驗(yàn)室、走向農(nóng)田,由潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力快速轉(zhuǎn)化的“源頭活水”,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化速度和效率。結(jié)合農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的需要,威海市先后與中科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)等5所知名高校院所建立了緊密的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,開展了多形式、多層次、全方位的科技交流與合作。四、引領(lǐng)威?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。面對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和持續(xù)增加農(nóng)民收入的要求,威海市委、市政府提出,今后幾年,威海將以農(nóng)業(yè)科技結(jié)對(duì)活動(dòng)為載體,以建設(shè)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為契機(jī),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),下大力氣抓好科技興農(nóng),通過提質(zhì)量、創(chuàng)品牌,擴(kuò)規(guī)模、促延伸,上水平、增效益,實(shí)現(xiàn)威?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)新跨越。(威海市農(nóng)業(yè)局供稿)江蘇省海安縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)提出 在江蘇省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為加快推進(jìn)海安縣國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),海安縣委縣政府下發(fā)了《關(guān)于打好農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的意見》(海委發(fā)〔2012〕4號(hào)),提出力爭(zhēng)在南通市、江蘇省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。具體內(nèi)容如下:一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)(一)總體要求。以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)為抓手,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為中心任務(wù),以提高農(nóng)民生活水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)更加先進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施更加發(fā)達(dá)、物質(zhì)裝備更加現(xiàn)代、組織方式更加高效、服務(wù)體系更加健全,土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率顯著提高,努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迅速轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣的快速跨越,把海安建設(shè)成為全國有名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、全省知名的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范縣、沿海聞名的蘇臺(tái)農(nóng)業(yè)合作創(chuàng)業(yè)園。(二)工作思路。從海安實(shí)際出發(fā),因地制宜,因勢(shì)利導(dǎo),按照集中、集聚、集約發(fā)展的原則,用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)、用項(xiàng)目的辦法建設(shè)農(nóng)業(yè)、用產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式提升農(nóng)業(yè),用績效考 4 核的方式推進(jìn)農(nóng)業(yè),立足資源優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ),彰顯區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì),積極探索具有中國特色、江蘇特點(diǎn)、海安特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。(三)目標(biāo)任務(wù)。圍繞力爭(zhēng)2014年農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)得分90分以上,確保2015年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)定位,瞄準(zhǔn)兩個(gè)率先,提升四化水平,突出五項(xiàng)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)六更目標(biāo)。:即在全市率先建成國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),在全省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。:即提升農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、信息化水平。:即突出抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主產(chǎn)業(yè)、主陣地、主力軍、主動(dòng)力、主支撐建設(shè)。:即到2015年,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):農(nóng)業(yè)產(chǎn)出綜合效益更高。農(nóng)業(yè)增加值(不變價(jià)),%;糧食畝產(chǎn)年遞增1%;高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(漁業(yè))面積比重20%(26%);%。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步能力更強(qiáng)。農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)70%,持專業(yè)證書農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的比重35%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系健全率達(dá)97%,農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)覆蓋率達(dá)97%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營輻射更廣。農(nóng)戶參加專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的比重達(dá)80%,農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重達(dá)80%,規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之 ,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)銷售率達(dá)80%。農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平更好。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重達(dá)60%,農(nóng)業(yè)設(shè)備機(jī)械化水平達(dá)85%,農(nóng)田水利現(xiàn)代化水平達(dá)90%。農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境面貌更優(yōu)。認(rèn)定的無公害、綠色、有機(jī)食品基地占耕地、水面的比重達(dá)90%,農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用率達(dá)95%,林木覆蓋率達(dá)23%。農(nóng)業(yè)支持保障力度更大。財(cái)政支農(nóng)增幅與一般預(yù)算支出增幅之比大于1倍,農(nóng)業(yè)貸款增幅與貸款總額增幅之比大于1倍,高效農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)60%。二、推進(jìn)重點(diǎn)(一)強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主產(chǎn)業(yè)全力打造繭絲綢、畜牧業(yè)、現(xiàn)代漁業(yè)三大百億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè),全力培育生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)、設(shè)施栽培、食用菌新興產(chǎn)業(yè),全力提升優(yōu)質(zhì)糧傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向規(guī)模要效益、向生態(tài)要安全、向市場(chǎng)打品牌,使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加明顯,集群效益不斷放大,帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。一是做強(qiáng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮鑫緣繭絲綢集團(tuán)對(duì)蠶桑生產(chǎn)的支撐和引領(lǐng)作用,突出高效連片桑園建設(shè),目標(biāo)建成5個(gè)萬畝標(biāo)準(zhǔn)化蠶桑示范基地、20個(gè)連片千畝示范園、11個(gè)蠶桑專業(yè)村。加快真絲家紡、絲綢服裝研發(fā)以及繭絲副產(chǎn)品綜合開發(fā)利用,發(fā)揮現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì),努力打造具有國際知 名度的真絲家紡品牌。二是做精現(xiàn)代畜牧業(yè)。堅(jiān)持走“規(guī)模經(jīng)營、健康養(yǎng)殖、加工增值、農(nóng)牧結(jié)合”的現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展之路,促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展,努力建成全國有影響的畜產(chǎn)品加工大縣。通過強(qiáng)化招商、引進(jìn)“三資”,發(fā)展和扶持畜產(chǎn)品加工業(yè),大力提升畜產(chǎn)品加工能力和質(zhì)量水平,重點(diǎn)建設(shè)一個(gè)生豬年加工能力達(dá)30萬頭以上的深加工企業(yè),向畜產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)變;通過新、改、擴(kuò),建一批規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),淘汰規(guī)模小、條件差的養(yǎng)殖戶,形成一批10萬羽以上蛋雞、1萬頭以上生豬、1000頭以上羊場(chǎng)的規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)(場(chǎng)),向規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變;通過把天成集團(tuán)等龍頭企業(yè)培育升級(jí),帶動(dòng)一批規(guī)模養(yǎng)殖大戶,提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,向一體化經(jīng)營轉(zhuǎn)變;通過強(qiáng)化畜禽糞肥綜合利用,實(shí)施農(nóng)牧結(jié)合養(yǎng)殖模式,擴(kuò)大有機(jī)肥生產(chǎn)能力,95%以上畜禽糞便得到處理利用,向生態(tài)友好養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變;通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),突出管理與服務(wù)兩條主線,科學(xué)防控動(dòng)物疫病,實(shí)施規(guī)范化畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,向畜產(chǎn)品質(zhì)量和品牌轉(zhuǎn)變。三是做優(yōu)現(xiàn)代漁業(yè)。特種水產(chǎn)以中洋集團(tuán)為領(lǐng)軍企業(yè),擴(kuò)大長江珍稀魚類養(yǎng)殖規(guī)模和總量;里下河打造兩個(gè)億元水產(chǎn)示范園、培育6個(gè)漁業(yè)專業(yè)村,特色品種占比在60%以上;海洋水產(chǎn)以蘭波公司、時(shí)代公司為領(lǐng)軍企業(yè),擴(kuò)大紫菜、鰻魚等養(yǎng)殖規(guī)模;鼓勵(lì)大馬力漁船改造,提高遠(yuǎn)洋捕撈能力。一是積極發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)。優(yōu)化農(nóng)業(yè)功能結(jié)構(gòu),以生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)星級(jí)景點(diǎn)、觀光農(nóng)業(yè)特色村建設(shè) 為抓手,大力發(fā)展生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園、主題農(nóng)莊、農(nóng)家樂、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。力爭(zhēng)將中洋河豚莊園、水韻里下河生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)園建成全國生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)總收入比“十一五”期間翻一番。二是突出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。以打造東部高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為重點(diǎn),實(shí)施高效設(shè)施農(nóng)業(yè)“翻番”工程,新增高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積10萬畝;以雅周、曲塘、城東鎮(zhèn)為主,實(shí)施花卉苗木“萬畝”工程
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