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正文內(nèi)容

在市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨全年沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話[優(yōu)秀范文五篇](編輯修改稿)

2024-11-19 00:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 前在市直部門,招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事,廣大干部職工都能視招商引資為己任,通過多種途徑,采取多種方式,與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境,請他們提供信息,幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條,邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時(shí),積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多,進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。抓推進(jìn),招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商,班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn),分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資,其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí),也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí),各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會(huì)戰(zhàn)期間,55個(gè)有招商任務(wù)的市直部門和10個(gè)招商局共組建招商小分隊(duì)112個(gè),集中招商人員近300名,跟蹤項(xiàng)目、尋找客商,全力以赴開展招商活動(dòng)。二是強(qiáng)化活動(dòng)抓推進(jìn)。為了保證市直部門招商引資工作不停步、不降溫,不斷向縱深推進(jìn),百日會(huì)戰(zhàn)期間,通過動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、“三無”部門主要負(fù)責(zé)人座談促進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì),一環(huán)緊扣一環(huán),不斷強(qiáng)化活動(dòng)效果,富有成效地推動(dòng)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開展。三是突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),突出浙江、蘇南等重點(diǎn)區(qū)域,突出大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司等重點(diǎn)客商,突出投資5000萬元、億元以上的重大項(xiàng)目,切實(shí)加大招商引資力度;同時(shí)圍繞簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓建設(shè)、在建項(xiàng)目抓竣工,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)速度。抓考核,招商引資的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是全面落實(shí)責(zé)任。百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)期間,有招商任務(wù)的市直各部門能夠自加壓力,各部門主動(dòng)要求緩發(fā)科級以上干部的省標(biāo)工資,自覺將個(gè)人利益與招商引資實(shí)績掛鉤。同時(shí),各部門層層落實(shí)責(zé)任,把招商任務(wù)下達(dá)到每個(gè)下屬單位,細(xì)化分解到每個(gè)人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,形成“人人忙招商、個(gè)個(gè)為招商”的喜人局面。二是強(qiáng)化督促檢查。為加強(qiáng)對市直部門招商引資的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo),全市專門成立了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核工作。通過建立各部門活動(dòng)情況周報(bào)制、活動(dòng)實(shí)績旬報(bào)制和外出招商人員用當(dāng)?shù)仉娫挿答佒?,對各部門領(lǐng)導(dǎo)精力投入情況、項(xiàng)目洽談情況、資金到位情況等進(jìn)行了跟蹤督查,并及時(shí)予以通報(bào),做到一周一督查、半月一通報(bào)、一月一小結(jié)。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)實(shí)行了嚴(yán)格的申報(bào)考核制,按單位申報(bào)、資料審核、現(xiàn)場評估、會(huì)辦確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)審定等步驟組織實(shí)施,確保把實(shí)績考實(shí)考準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),;簽約項(xiàng)目28個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè);開工項(xiàng)目39個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)、億元以上項(xiàng)目5個(gè);竣工項(xiàng)目9個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。目前,已有36個(gè)部門完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù),22個(gè)部門沒有完成百日會(huì)戰(zhàn)任務(wù),其中4個(gè)部門還沒有達(dá)到任務(wù)數(shù)的50%。按照要求,完成百日會(huì)戰(zhàn)招商引資任務(wù)50%以下的部門,今天將對主要負(fù)責(zé)人宣布實(shí)行離崗招商,做到動(dòng)真碰硬不留情,嚴(yán)格兌現(xiàn)不含糊。在充分肯定成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到,招商引資中還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一。大多數(shù)部門能夠積極響應(yīng)、堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署,克服困難,創(chuàng)造條件開展招商引資活動(dòng)。但也有個(gè)別部門和干部職工認(rèn)為招商引資與己無關(guān),存在抵觸、畏難情緒。二是招商效果不夠顯著。表現(xiàn)為“三多三少”,即洽談項(xiàng)目較多,簽約開工項(xiàng)目少;小項(xiàng)目較多,大項(xiàng)目少;低檔次項(xiàng)目較多,高科技含量項(xiàng)目少。三是項(xiàng)目建設(shè)速度不快。從全年招商引資的情況看,有些部門年初洽談的一些項(xiàng)目至今還沒有簽約;有些項(xiàng)目已經(jīng)簽約大半年了,但至今還沒有開工建設(shè);有的項(xiàng)目雖然搞了開工儀式,但是儀式過后,一切如故,項(xiàng)目開而不建;有的在建項(xiàng)目建設(shè)周期一拖再拖,遲遲不得竣工。四是部門服務(wù)不夠到位。一些職能部門在為客商辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),還存在搬條條、守框框,推諉扯皮、故意刁難的現(xiàn)象,影響了招商引資的開展。希望各部門正視存在問題,采取有效措施,切實(shí)加以解決。二、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,確保全面超額完成全年招商引第四篇:在全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議上的講話同志們:經(jīng)過大家的共同努力,為期三個(gè)多月的市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)已圓滿結(jié)束。今天,市委、市政府召開全市市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)總結(jié)暨沖刺動(dòng)員會(huì)議,主要目的是總結(jié)市直部門百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)成果,進(jìn)一步動(dòng)員市直部門全體干部職工,再接再厲,全力以赴,奮力沖刺,確保全面完成和超額完成全年招商引資任務(wù)?,F(xiàn)在,我先講兩個(gè)方面的問題,最后請市委李書記作重要講話。一、精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得了明顯成效市直部門招商引資百日會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開以來,市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持狠抓招商引資不動(dòng)搖,主攻項(xiàng)目建設(shè)不松勁,精心組織,強(qiáng)勢推進(jìn),不斷將百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)推向高潮,取得了明顯成效。抓發(fā)動(dòng),全員參與的格局進(jìn)一步形成。一是組織動(dòng)員力度不斷加大。市直各部門開展了“如何為招商引資作貢獻(xiàn)”的大討論,層層統(tǒng)一思想認(rèn)識,有效地集中了干部職工的注意力,激發(fā)了干部職工的招商熱情。二是輿論宣傳氛圍更加濃烈。市電視臺開辟了招商引資百日會(huì)戰(zhàn)專欄,及時(shí)報(bào)道各部門招商引資的動(dòng)態(tài)、展示招商引資成果,并定期組織部門負(fù)責(zé)人訪談,做到天天有圖像、有聲音。市百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)辦公室在百日會(huì)戰(zhàn)期間正常編印活動(dòng)《簡報(bào)》,做到周周有《簡報(bào)》,期期有督查信息,形成強(qiáng)大的宣傳和督查陣勢。各部門也通過板報(bào)、畫廊、櫥窗等載體,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。從而,在全市形成了時(shí)時(shí)招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強(qiáng)。目前在市直部門,招商引資工作不只是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)招商人員的事,廣大干部職工都能視招商引資為己任,通過多種途徑,采取多種方式,與外地的老朋友、老同學(xué)、老同事,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環(huán)境,請他們提供信息,幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價(jià)值的招商引資信息近千條,邀請來豐考察客商1500多人次。與此同時(shí),積極要求加入招商隊(duì)伍、投身招商第一線的干部職工也不斷增多,進(jìn)一步掀起了全員參與招商引資的熱潮。抓推進(jìn),招商引資的措施進(jìn)一步落實(shí)。一是全力以赴抓推進(jìn)。市直各部門進(jìn)一步強(qiáng)化了招商領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)了招商引資力量的投入。一把手帶頭外出招商,班子成員實(shí)行兩條線作戰(zhàn),分工招商引資的領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好招商引資,其他領(lǐng)導(dǎo)在做好本職工作的同時(shí),也能積極抓好分工一線的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作。同時(shí),各部門都重視抓好專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。百日會(huì)戰(zhàn)期間,5
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