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正文內(nèi)容

如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)(編輯修改稿)

2024-11-19 00:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 居安思危,增強(qiáng)憂患意識,深刻認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的極端迫切性。只有這樣,我們黨才能始終保持旺盛的生機(jī)和活力,才始終擁有激勵人心、感召人群的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,而把我國特色社會主義偉大事業(yè)全面推向前進(jìn)。第三篇:關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的思考關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的思考中共焦作市山陽區(qū)委組織部黨的十五屆六中全會和黨的十六大明確指出,作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系黨和國家的生死存亡。當(dāng)前和今后一個時期,要著力解決黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面的突出問題。認(rèn)真貫徹落實六中全會和十六大精神,準(zhǔn)確把握干部作風(fēng)中存在的突出問題,采取有效措施切實加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),應(yīng)成為當(dāng)前各級黨組織高度重視和研究解決的一項重要任務(wù)。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的突出問題及原因分析近年來,各級黨委政府在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面都采取了一系列措施,使各級干部的整體素質(zhì)有了明顯的提高。但是,還存在著一些不容忽視的問題。具體來講,一是有些部門領(lǐng)導(dǎo)干部思想滯后,求穩(wěn)怕亂,改革創(chuàng)新意識不強(qiáng);一些干部精神空虛,不思進(jìn)取,缺乏朝氣和活力;一些部門的同志缺乏大局意識、中心意識和服務(wù)意識,部門和小團(tuán)體利益至上。二是有的干部在學(xué)習(xí)上滿足于一知半解,缺乏刻苦精神;有的不善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐,學(xué)用脫節(jié)、學(xué)而不思、學(xué)而不行。三是部分干部工作作風(fēng)浮漂,深入基層調(diào)研不夠;部分職能部門和干部特別是有一定權(quán)利的干部官氣十足,宗旨意識淡薄;一些干部爭先奪冠意識不強(qiáng),工作方法不活,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。四是個別領(lǐng)導(dǎo)干部不堅持民主集中制,官僚主義嚴(yán)重,班子渙散,缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。五是部分干部自律意識不強(qiáng),忙于應(yīng)酬,相互攀比,鋪張浪費(fèi)。剖析上述問題的根源,主要有四個方面原因:一是思想認(rèn)識上的模糊。在當(dāng)前改革開放和市場經(jīng)濟(jì)逐步深化的社會轉(zhuǎn)型時期,我國社會、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面都發(fā)生著巨大變化,人們原有的思想觀念、價值觀念也受到了前所未有的沖擊。在這種情況下,一些干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,作風(fēng)建設(shè)是虛的,經(jīng)濟(jì)建設(shè)才是實的。因此,對于作風(fēng)建設(shè)沒有從思想深處重視起來,部署了、要求了就抓一抓,應(yīng)付了事;上面不緊了,就把作風(fēng)建設(shè)拋在腦后。二是制度不健全、不完善。作風(fēng)建設(shè)制度的制定缺乏穩(wěn)定性、規(guī)范性。有些制度定得很原則,只有必須怎么怎么樣,要堅持什么什么,很不具體;有些制度彈性過大,對不執(zhí)行制度或違反了制度怎么辦,缺乏具體強(qiáng)制性的約束機(jī)制。三是機(jī)制不健全、不得力。沒有將作風(fēng)建設(shè)作為一項重要考核指標(biāo)納入到干部選拔任用工作中;公開選拔和干部交流力度不夠,能上能下的機(jī)制不夠健全,獎優(yōu)罰劣的機(jī)制不夠健全,目標(biāo)制定不夠科學(xué),獎罰機(jī)制不夠合理,存在目標(biāo)過高或過低、憑印象打分;作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制不夠健全,沒有從根本上建立齊抓共管、常抓不懈的長效機(jī)制,致使集中整頓和常抓不懈脫節(jié),沒有起到應(yīng)有的效果。四是狠抓落實的力度不夠。就作風(fēng)建設(shè)抓作風(fēng)建設(shè),浮在面上。一搞作風(fēng)整頓就是學(xué)學(xué)文件、談?wù)勼w會、查查紀(jì)委、剖析剖析問題、辦幾件實事等。沒有建立一個長期的作風(fēng)建設(shè)督查機(jī)構(gòu)和一整套完善的督查落實機(jī)制,致使一些工作落實不到位,干部作風(fēng)不扎實。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的對策思考一、健全督查落實機(jī)制,明確作風(fēng)建設(shè)檢驗標(biāo)尺加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須突出發(fā)展這個主題,牢固確立工作落實力度是檢驗干部作風(fēng)主要標(biāo)準(zhǔn)的思想,這樣,作風(fēng)建設(shè)才有方向、才有重點(diǎn)、才有動力。建立常設(shè)督查機(jī)構(gòu)和長效督查機(jī)制。各級黨委政府應(yīng)分別成立專門督查科,全面負(fù)責(zé)重要工作部署和作風(fēng)建設(shè)的督促檢查,改變過去有機(jī)構(gòu)無專門人員,有人員無責(zé)任落實的情況,對黨委政府確定的重要工作或臨時中心工作每周或每天督查一次,對常規(guī)性工作每月督查一次,并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報各單位工作進(jìn)展情況和干部作風(fēng)表現(xiàn),使黨委政府領(lǐng)導(dǎo)能在工作落實中準(zhǔn)確識別一個部門、一個單位、一個干部的作風(fēng)扎實不扎實、思想解放不解放、創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)。建立老干部督查機(jī)制。各級黨委應(yīng)發(fā)揮老干部優(yōu)勢,從離退休干部中選擇經(jīng)驗豐富、精力充沛、關(guān)心全局發(fā)展的老同志,組成老干部督查組。每季度組織他們對黨委政府所確定的重點(diǎn)項目等,開展一次集中督查,及時向黨委政府領(lǐng)導(dǎo)提出建議,對那些重點(diǎn)工作進(jìn)展不力的單位和干部提出批評意見。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查機(jī)制。各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月都要對所分包的重點(diǎn)工作進(jìn)行一次督查調(diào)研,避免因指導(dǎo)不到而影響工作落實。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月召開一次班子會議,集中聽取班子成員的匯報,以便全面掌握重點(diǎn)項目進(jìn)展和落實情況,及時解決存在的問題。建立民主人士督查機(jī)制。各級黨委可從各民主人士選派優(yōu)秀代表組成督查組,圍繞中心工作,每半年組織開展一次集中督查,既可以起到宣傳黨委政府工作的作用,又可以從民主人士中汲取有利于發(fā)展的好建議,切實營造出“齊心協(xié)力抓落實、真抓實干促發(fā)展”的濃厚氛圍。二、建立科學(xué)的目標(biāo)管理和考評機(jī)制,形成發(fā)展合力確定各黨委各部門目標(biāo)時必須科學(xué)合理。目標(biāo)過高易于導(dǎo)致浮夸之風(fēng),過低不利于激發(fā)創(chuàng)造性。因此,在確定目標(biāo)時,既要注重發(fā)展速度,又要注意承受能力,既要講究顯性政績,又要重視潛在政績,既要硬化標(biāo)準(zhǔn),又要留有發(fā)揮創(chuàng)造性的空間。具體來講,在目標(biāo)簽訂時可以分設(shè)為基礎(chǔ)性工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新性工作三部分?;A(chǔ)性工作:主要指經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和常規(guī)任務(wù)。目標(biāo)要略高一點(diǎn),促使干部解放思想、勇爭一流;規(guī)定細(xì)一些,促使干部夯實作風(fēng)、實事求是。重點(diǎn)工作:主要指圍繞本黨委政府所確定的重點(diǎn)工作項目、三產(chǎn)項目以及其他重要部署等。重點(diǎn)工作要突出,促使干部統(tǒng)籌兼顧、抓住關(guān)鍵。創(chuàng)新性工作:主要指除以上必須完成的工作目標(biāo)外,各黨委各部門在工作機(jī)制、政策制定、招商引資、項目引進(jìn)、人才戰(zhàn)略等方面一些“自為”的創(chuàng)新和探索性工作。創(chuàng)新性工作要有彈性,促使干部聯(lián)系實際、改革創(chuàng)新??荚u辦法也要改變憑印象打分現(xiàn)象,應(yīng)在制定考評細(xì)則的基礎(chǔ)上,積極引入民意測評、走訪座談等形式,考評時進(jìn)度應(yīng)服從質(zhì)量,堅決克服走馬觀花的形式主義,真正把各單位的真實工作情況、真實作風(fēng)考評出來。三、改革創(chuàng)新獎懲機(jī)制,大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)變獎勵主要領(lǐng)導(dǎo)為獎勵全體“有功”人員。要改革過去獎勵時,只表彰獎勵各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎勵辦法,對做出突出貢獻(xiàn)的單位,應(yīng)給予所涉人員相應(yīng)獎勵,比如:全體人員多發(fā)一月工資作為獎金等,如果第二年不能保持先進(jìn),則予以扣除,從而激發(fā)更廣泛的積極性。變單純經(jīng)濟(jì)獎勵為政治、經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合。改革過去只注重物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎勵,不
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