【文章內(nèi)容簡介】 的經(jīng)營項目、行業(yè)、地段等情況一一核實，確保核定的公平、公正和公開。（二）企業(yè)注銷清算稅收管理：我局辦稅大廳在辦理企業(yè)注銷時，對屬地稅業(yè)戶的企業(yè)納稅人要求提供本初至注銷時的申報資料及財務報表以及填制《企業(yè)清算所得稅申報表及其附表》，并將應繳稅款交清。對屬國地稅共管戶的企業(yè)納稅人需先去國稅注銷同時領取稅收清算表后，方可到地稅辦理注銷手續(xù)，管理部門對企業(yè)經(jīng)營期和清算期稅收按規(guī)定進行核查，并嚴格按照國稅函〔2013〕388號文件的要求審查企業(yè)報送的資料，不存在把關不嚴、工作走過場的問題，不存在企業(yè)利用注銷手段逃避納稅義務的問題等。（三）重點行業(yè)稅收管理是否到位：對金融保險業(yè)稅收管理情況的自查，能做到日常稅務監(jiān)管到位，對納稅申報尤其是其中重要內(nèi)容的審核到位，不存在組織攤派員工用發(fā)票換領薪酬逃避代扣代繳個人所得稅義務問題，不存在以貸款委托費、咨詢費、顧問費、額度使用費等各種名目取得收入不計算繳納營業(yè)稅的問題等。我局在房地產(chǎn)日常管理工作中，采取專人負責，項目跟蹤管理的辦法，首先從基礎管理入手，設立單項施工項目稅收征管臺帳，通過建立管理臺賬，分戶跟蹤了解土地利用規(guī)劃、計劃投資、施工單位、出包合同或協(xié)議以及建設施工進度等情況，全方位了解工程項目的規(guī)模、投資、預決算情況，較為準確地建立有關征管底冊，形成了從開工，施工到竣工，從稅務登記到稅款入庫一條龍專業(yè)化管理和服務流程。并針對房地產(chǎn)生產(chǎn)周期較長，形式多樣，成本核算較復雜的產(chǎn)業(yè)特點，在管理中建立每月收集樓盤預售統(tǒng)計表的管理模式，通過樓盤預售統(tǒng)計表動態(tài)掌握房地產(chǎn)企業(yè)當期實現(xiàn)預售、收入實現(xiàn)、樓房空置等情況，了解并掌握房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)生的房地產(chǎn)開發(fā)成本、費用、商品房預售和實際銷售進度、收款方式、收款時間等情況，監(jiān)控房地產(chǎn)收入結轉及商品房的存量變化情況。經(jīng)自查不存在房地產(chǎn)企業(yè)違規(guī)享受減免稅的情況，沒有對房地產(chǎn)企業(yè)事先核定征收導致建筑企業(yè)、園林綠化企業(yè)等房地產(chǎn)開發(fā)上游企業(yè)稅收流失的情況，也不存在對建筑企業(yè)核定征收導致房地產(chǎn)企業(yè)稅收流失等問題。（四）招商引資稅收政策執(zhí)行情況：檢查中未發(fā)現(xiàn)有在稅法授予的管理權限之外，擅自更改、調(diào)整、變通國家稅法和稅收政策；越權為招商引資項目減免稅、緩稅；超范圍、超期限審批稅收優(yōu)惠；采取先征后返等方式變相減免稅等情況。四、稅收執(zhí)法督察工作中存在的問題及今后改進意見建議（一）加強學習，轉變思路，不斷提高稅收執(zhí)法人員的素質及風險意識，規(guī)范開展稅收執(zhí)法督察工作。由于機構調(diào)整，我局今年8月份以后才由以往的縣級稅務機關升格為直對自治區(qū)地稅局的地市級稅務機關，對開展執(zhí)法督察工作的操作規(guī)程和要求，尚存在認識不足，執(zhí)法人員本身的素質和風險意識都有待于提高。在今后的工作中，我們應注重從執(zhí)法行為的源頭上抓起，要加強與自治區(qū)地稅局有關處室的對接，不斷加強業(yè)務學習、提高自身素質，增強法紀觀念、執(zhí)法風險意識，充分認識到開展執(zhí)法督察工作，是及時發(fā)現(xiàn)目前執(zhí)法工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞的有效手段，通過不斷提高稅收執(zhí)法水平，強化對稅務人員的執(zhí)法監(jiān)督，促進稅務機關依法行政水平的提高，確保干部隊伍的執(zhí)法安全。（二）建議將稅收執(zhí)法督察工作與日常開展的稅收執(zhí)法檢查、稅收征管質量評價體系工作相結合，互相配合，促進稅收執(zhí)法督察水平的不斷提高。第四篇：區(qū)地稅局稅收工作報告文章標題：區(qū)地稅局稅收工作報告2006年，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導、支持和關心下，我局始終堅持以黨的十六屆五中、六中精神和“三個代表”重要思想為指針，認真學習胡錦濤總書記關于社會主義榮辱關的重要論述和“七一”講話精神，深入貫徹《黨章》，本著“鞏固成果，深化教育，提高質量，和諧發(fā)展”的工作目標，狠抓征管質量，嚴把工作作風，實現(xiàn)資源配置、稅收服務、工作環(huán)境、育人機制的優(yōu)化，圓滿地完成了2006年各項工作。在組織收入上，截至2006年12月24日，共入庫各項稅費金收入XX萬元，其中稅收收入XX萬元，政府口徑收入XX萬元，組織入庫基本養(yǎng)老保險費XX萬元，失業(yè)保險費XX萬元。為我區(qū)全面建設和諧小康社會奠定堅實的財政基礎。在文明創(chuàng)建上，XX分局被市團委授予“全市十佳青年文明號”單位稱號。8個基層單位中有6個被評為市、區(qū)級文明單位，其中XX、XX兩個分局被評市級文明單位，XX四個分局被評為“區(qū)級文明單位”，區(qū)局機關順利通過第九屆省級文明單位的復查驗收，重新進入省級文明單位行列?！拔逦迤辗ā蓖ㄟ^市雙十佳單位驗收。監(jiān)察效能工作被區(qū)委、區(qū)政府作為先進典型在全區(qū)交流。黨建工作突出，局系統(tǒng)黨總支被市委授予“先進基層黨組織”特號；XX同志被選為中國共產(chǎn)黨XX市第X屆黨代表。全局上下士氣高昂，精神振奮、團結、緊張、進取、和諧的環(huán)境已經(jīng)形成?，F(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下：一、明確目標，突出重點，確保全年收入任務完成針對今年稅、費收入任務繁重，稅、費源缺乏的異常情況，局黨組一班人通過充分的調(diào)查，認為要達到預期的收入目標，必須充分地調(diào)動全體干部的積極性，在明確全年的工作目標的同時，通過排查分析不利因素和有利因素，制定收入計劃措施，強化日常征管，夯實收入基礎，牢牢把握收入工作主動權，完成了收入任務。（一）任務分配突出“早”和“實”。年初伊始，及時召開全體干部會議，認真貫徹落實省、市局會議精神，通過層層簽訂收入任務責任狀，把全年收入任務和清理欠稅、個體稅收的征收任務分解到各基層征收單位和個人，并實施收入與獎懲掛鉤,對未完成收入任務的扣發(fā)相應的考核獎金，并作為績效評估的主要內(nèi)容之一，做到目標明確，獎懲分明，有力地促進了稅、費收入的征收。(二)收入分析突出“精”和“準”。結合每季的稅收收入分析會，著力進行階段性收入計劃分析，做到“月有通報、季有分析、年有總結”。一是月前分析預估。月前分析稅收收入的整體發(fā)展趨勢，結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，商品流通變化情況來進行收入預估，以提高預測的準確性和前瞻性。二是季中調(diào)研修正。深入企業(yè)進行調(diào)查摸底，密切關注稅收收入的入庫進展情況，利用收入旬報來即時糾正調(diào)整原先預估的數(shù)據(jù)，使預算的結果更接近實際收入。三是年終總結評估。年終通過收入的橫縱向對比，分析稅收結構和稅種結構，評估行業(yè)的稅負水平，及時發(fā)現(xiàn)稅收管征的薄弱環(huán)節(jié)和重點，充分挖掘稅、費源增長的潛在空間，確保申報質量提高征收率，實現(xiàn)“準”字。(三)稅源監(jiān)控突出“細”和“緊”。從歷年的收入結構看，我局的稅收高幅度增長，主要依賴于項目稅收的拉動，而正常稅收增長泛力。為了成今年的收入任務，我們突出抓好三個重點管理，即重點項目、重點稅種、重點企業(yè)的管理，具體在落實中的采取“三定”措施。一是定人專業(yè)管理。對重點稅源戶由實行由中級管理員負責管理，明確管理職責，責任到人，每戶建立專人聯(lián)系制度，對口負責；二是定期跟蹤管理。對年初區(qū)政府列項重點投資的70個基建項目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的投資項目逐個進行設卡登記跟蹤，定期下工地了解項目投資計劃，及時掌握工程進度，監(jiān)控項目建安稅收，做到重點基建項目的稅收及時入庫。三是定時動態(tài)管理。要求稅管員根據(jù)管理情況，建立專門檔案，定時報送各類報表及月分析、季小結、年報告等相關分析資料，及時把握重點稅種變化動態(tài)。如為了加強對高收入者個人所得稅的管征，通過調(diào)查措底，廣泛宣傳，輔導自行申報，對轄區(qū)內(nèi)年收入超過當?shù)亟y(tǒng)計部門公布的上年職工年工資收入5倍的106個納稅人，全部實行了收入自行申報，建立了個人所得稅專門納稅檔案。今年來，個人所得稅共入庫XX萬元，占總收入的22。(四)綜合治稅突出“全”和“清”。加強部門配合，全員上陣，實行全員抓稅收。日常工作中在內(nèi)部實行收入捆綁制，不分機關與基層、管理員與非管理員，做到人人參與，齊抓共促，確保收入完成。在外部加強協(xié)調(diào)，力爭部門配合，營造全社會抓稅收的局面，如主動與財政、計劃、經(jīng)貿(mào)等經(jīng)濟職能部門聯(lián)系，掌握稅源新動態(tài)，做到心中有數(shù)；主動與公、檢、法、審計部門聯(lián)系，尋找重點，加大打擊力度，防止偷逃稅；主動與當?shù)攸h政聯(lián)系，取得他們對稅收工作的支持，為稅收管征提供有力的、堅定的保障后盾。特別是在社保征繳中，我們主動與社會保障部門溝通聯(lián)系，做到擴面、擴基數(shù)、擴比例三到位，主動與財政部門對失業(yè)保險費實行源頭扣繳辦法，實現(xiàn)了社保“兩費”任務雙完成；二、規(guī)范管理，提升質量，大力營造依法治稅環(huán)境質量是一切工作的生命線，規(guī)范是提高工作質量和效率的前提，我局針對現(xiàn)狀，突出稅收征管質量下功夫。年初我局對稅收管理規(guī)范化工作項目進行分解，明確具體領導責任和工作責任，做到“領導抓、抓領導”，形成了主管領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門主動抓、其他部門協(xié)助抓齊抓共管的工作局面，共促征管質量的提高。（一）規(guī)范辦稅程序。一是對稅收征管工作規(guī)程和行政管理流程進行回頭看，著力規(guī)范所得稅管理流程、窗口辦稅流程、稽查流程和公文處理流程，突出解決流程的具體操作問題，使工作流程更科學化、明朗化，從而提高辦事和辦稅效率，實現(xiàn)“零投訴”。二是規(guī)范辦證手續(xù)。結合稅務登記證換證工作，著力進行“清戶”，對原有納稅戶集中現(xiàn)有信息，按注冊類型、所屬行業(yè)、是否重點納稅戶，分批分期開展換證工作。對新開戶規(guī)范表格填寫和數(shù)據(jù)錄入，將錄入數(shù)據(jù)和實地下戶普查結合，要求稅管員定期“帶數(shù)據(jù)”下鄉(xiāng)對房產(chǎn)、土地信息開展再比對，把握稅種、稅目、稅基的準確性，實現(xiàn)了一次清戶換證到位。三是規(guī)范征管公開內(nèi)容。規(guī)定每月對停業(yè)戶、注銷戶，新開業(yè)戶的定額情況、非正常戶欠稅、定期定額戶的定額調(diào)整情況及征管行政審批六個項目及時在市局網(wǎng)上公開。今年來共公開