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正文內(nèi)容

20xx行政人事部工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-19 00:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要一個(gè)過程。
  (2)網(wǎng)站美工:2人,試用期。目前僅能做些基礎(chǔ)工作,需加大力度引導(dǎo)和培養(yǎng)。
  (3)實(shí)習(xí)生:2人。指定專人管理,對(duì)其工作及業(yè)務(wù)考核,并培養(yǎng)同公司有共同發(fā)展目標(biāo)和理念的員工。
  : 為快速使員工了解公司的經(jīng)營(yíng)模式,提高工作效率,通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入公司奠定基礎(chǔ)。
  同時(shí)制訂了《員工手冊(cè)》,全力把新員培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓。通過培訓(xùn),使新員工很快能上崗工作。
  
  建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系,用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,獎(jiǎng)效掛鉤,績(jī)效決定薪資水準(zhǔn),績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰,堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不斷提高精神激勵(lì)的水平。
 ?。簭奈闯审w系的工資管理規(guī)定提升到薪酬管理制度,完成員工薪酬制度和管理人員薪酬管理制度。
 ?。簩?duì)公司的社保保險(xiǎn)范圍進(jìn)行擴(kuò)大化,增加了員工門診醫(yī)療的模塊,使全體參加醫(yī)保的員工免除了后顧之憂。
  《加班管理規(guī)定》進(jìn)行了合理的完善和修正
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