【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 A、計(jì)劃B、組織C、人員配備D、領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，在下列選項(xiàng)中不屬于激勵(lì)因素的是（）A、富有挑戰(zhàn)性的工作B、豐厚的薪水和福利C、職務(wù)晉升D、領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)在其他條件保持不變的情況下，某商品的售價(jià)從500元上升到700元，需求量從20000單位下降到15000單位，該商品的需求價(jià)格彈性（）A、為零B、富有C、缺乏D、不能確定三、簡(jiǎn)述題（每題9分，共45分）簡(jiǎn)述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)什么是營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)述品質(zhì)管理各發(fā)展階段的特點(diǎn)簡(jiǎn)述成組生產(chǎn)的組織形式簡(jiǎn)述柔性制造系統(tǒng)的特點(diǎn)四、計(jì)算題（每小題10分，共20分）有一汽車(chē)制造廠，其設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為500輛/天，但有效能力為400輛/天，而實(shí)際生產(chǎn)能力為300輛/天，試計(jì)算該廠的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)利用率。隨機(jī)抽樣本平均值X=40mm，標(biāo)準(zhǔn)差S=，求該工序的工序能力系數(shù)Cp值（假設(shè)分布中心是與公差中心是重合的五、論述題（每小題15分，共45分）論準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）論生產(chǎn)控制第二篇：人大企業(yè)管理考研真題2006年研究生入學(xué)考試試題一、名詞解釋。學(xué)習(xí)型組織組織市場(chǎng)融資渠道票據(jù)貼現(xiàn)密集分銷(xiāo)二、簡(jiǎn)答題。簡(jiǎn)述企業(yè)的資源和能力。技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的約束性影響。融資租賃和營(yíng)運(yùn)租賃的異同點(diǎn)。簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程。影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素都有哪些?三、論述論述財(cái)務(wù)杠桿、營(yíng)運(yùn)杠桿及聯(lián)合杠桿的內(nèi)涵，以及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的運(yùn)用。論述企業(yè)文化的形成。論述目標(biāo)市場(chǎng)涵蓋戰(zhàn)略及其選擇的影響因素。2007復(fù)試回憶面試以抽題然后回答的形式進(jìn)行，所抽題中包含下列題目，以供參考赫茨伯格的雙因素理論的內(nèi)容，及其評(píng)價(jià)。工作群體和工作團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系與區(qū)別。在企業(yè)的各項(xiàng)職能中是否應(yīng)以生產(chǎn)為中心，試評(píng)述之?！皠?cè)嵯酀?jì)”在企業(yè)管理中的應(yīng)用？談?wù)勅绾渭?lì)知識(shí)型員工?談?wù)劥髮W(xué)和企業(yè)的區(qū)別在哪里？2007復(fù)試筆試題目一、簡(jiǎn)答題馬斯洛的需要層次理論和阿爾德佛的ERG理論的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)。試述經(jīng)營(yíng)職能和管理職能的區(qū)別。團(tuán)隊(duì)管理在當(dāng)代管理中的作用。二、論述題以利潤(rùn)為導(dǎo)向和以價(jià)值為導(dǎo)向的公司的行為有什么不同。一個(gè)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例分析題。2007研究生入學(xué)考試試題一、名詞解釋市場(chǎng)滲透廣告需求價(jià)格彈性核心價(jià)值觀營(yíng)運(yùn)資金二、簡(jiǎn)答簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期衰退期特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策。簡(jiǎn)述主要的市場(chǎng)調(diào)查方法。簡(jiǎn)述非正式組織的作用。簡(jiǎn)述戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理。簡(jiǎn)述西蒙的決策理論。簡(jiǎn)述評(píng)價(jià)企業(yè)短期償債能力的比率。三、計(jì)算環(huán)宇公司2001年銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為70萬(wàn)元，變動(dòng)成本400萬(wàn)元。固定成本為150萬(wàn)元（不含利息費(fèi)用），該公司總資本為1000萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為50%，債務(wù)利息率為10%。要求：（1）計(jì)算營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、聯(lián)合杠桿系數(shù)。（2）說(shuō)明營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、聯(lián)合杠桿系數(shù)與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。此題是做會(huì)計(jì)分錄的，估計(jì)專(zhuān)門(mén)考會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的，反正我沒(méi)做過(guò)類(lèi)似的題。四、論述試述品牌延伸在市場(chǎng)拓展中的作用。試述管理理論創(chuàng)新與管理實(shí)踐的關(guān)系。4題選做一題在什么情況下凈現(xiàn)值與內(nèi)含報(bào)酬率的結(jié)果不一致，試分析其原因按照我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)與現(xiàn)金流量在有哪些不同？2005年研究生入學(xué)試題一、名詞解釋?zhuān)款}3分）客戶關(guān)系管理授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率品牌經(jīng)濟(jì)批量二、簡(jiǎn)述題（每題10分，共60分）簡(jiǎn)述溝通的過(guò)程。2多元化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容。簡(jiǎn)述“五力模型”及其作用。簡(jiǎn)述債權(quán)資本在資本結(jié)構(gòu)中的鵝作用。簡(jiǎn)述計(jì)劃和控制的關(guān)系。三、論述題。（每題20分）論述產(chǎn)品生命周期引入期的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略。論述合作戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。試比較分析以制度權(quán)威為中心的管理和以各人權(quán)威為中心的管理。四、計(jì)算題。（共15分）某國(guó)有企業(yè)擬在明年初改制為獨(dú)家發(fā)起的股份有限公司?，F(xiàn)有凈資產(chǎn)經(jīng)評(píng)估價(jià)值為6000萬(wàn)元，全部投入新公司，折股比率為1。按其計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)模需要總資產(chǎn)3億元，合理的資產(chǎn)負(fù)債率為30%。預(yù)期明年稅后利潤(rùn)為4500萬(wàn)元。請(qǐng)回答下列問(wèn)題：（1）、通過(guò)發(fā)行股票應(yīng)籌集多少股權(quán)資金。（2）、如果盈利率不超過(guò)15倍，股票最高發(fā)行價(jià)格是多少？（3）、若按每股五元發(fā)行，至少要發(fā)行多少社會(huì)公眾股？ 發(fā)行后，每股盈余是多少？ 市盈率是多少？2004年研究生入學(xué)試題一、名詞解釋。戰(zhàn)略聯(lián)盟敏捷制造貨幣時(shí)間價(jià)值促銷(xiāo)組合流動(dòng)比率二、簡(jiǎn)述題。簡(jiǎn)述管理過(guò)程中自律和他律的關(guān)系。簡(jiǎn)述雙因素理論的主要內(nèi)容。簡(jiǎn)述信息和企業(yè)管理的關(guān)系。（管理信息系統(tǒng)比在考查）簡(jiǎn)述產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的特點(diǎn)。什么是數(shù)據(jù)庫(kù)？數(shù)據(jù)庫(kù)在信息系統(tǒng)中起什么作用？簡(jiǎn)述需求差別定價(jià)的形式及必須具備的調(diào)價(jià)。三、論述題。論述企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。論述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響。論述企業(yè)管理的目標(biāo)。四、計(jì)算題。新世紀(jì)公司最近的資產(chǎn)負(fù)債如下：長(zhǎng)期負(fù)債（面額100元的公司債券）1，500，000元優(yōu)先股（面值10元）550，000元普通股（面值2元）1，650，000元合計(jì)3，700，000元公司債券還有五年到期，%。按年付息。投資銀行認(rèn)為公司若發(fā)新債，到期收益率應(yīng)該是8%。%（）。，這幾年公司的紅利增長(zhǎng)速度為9%，假定在預(yù)計(jì)的將來(lái)一直會(huì)保持這個(gè)速度。秦感召市值比重計(jì)算加權(quán)資本成