【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 垃圾分類(lèi)的。因?yàn)樗麄冎?，杭州在?shí)行垃圾分類(lèi)的同時(shí)，其實(shí)也是在打造最清潔環(huán)境，打造最清潔的人。當(dāng)垃圾分類(lèi)成為全體市民的習(xí)慣時(shí)，或許標(biāo)志著市民素質(zhì)歷史性的跨越。治理措施：為了保護(hù)環(huán)境，垃圾分類(lèi)工作刻不容緩。而為了促進(jìn)垃圾分類(lèi)的有效實(shí)行，必須采取有效的措施。首先，政府及相關(guān)部門(mén)須加強(qiáng)重視，完善監(jiān)督機(jī)制。要想全體市民自覺(jué)積極地參與垃圾分類(lèi)工作，絕不是一朝一夕就可完成的。政府需投入大量的人力物力，有耐心的引導(dǎo)，有效率的監(jiān)督。要完善垃圾分類(lèi)管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，明確專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)管理垃圾的分類(lèi)、清運(yùn)、處理工作，認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查記錄，街道進(jìn)行不定期抽查垃圾分類(lèi)的執(zhí)行情況，不斷總結(jié)垃圾分類(lèi)收集的經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果。如此才能持續(xù)、有效、長(zhǎng)久。其次，要深入宣傳，倡導(dǎo)文明，使垃圾分類(lèi)處理意識(shí)深入人心。充分發(fā)揮社區(qū)骨干力量的作用，積極宣傳垃圾分類(lèi)收集的意義和方法；利用多種形式開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣傳活動(dòng)，普及垃圾分類(lèi)的基礎(chǔ)知識(shí)，務(wù)必使民眾擺脫“力不從心”的困擾，引導(dǎo)居民群眾積極關(guān)注、自覺(jué)參與垃圾分類(lèi)。最后，要督促機(jī)關(guān)工作人員與市民齊心協(xié)力，注重實(shí)效，確保垃圾分類(lèi)工作順利開(kāi)展?？偨Y(jié)：垃圾分類(lèi)工作任重而道遠(yuǎn)，需要長(zhǎng)年累月的努力積累才能取得預(yù)想的成效。但我們對(duì)杭州乃至全國(guó)的垃圾分類(lèi)都充滿(mǎn)信心。之所以如此，是因?yàn)槲覀兛吹搅苏畬?duì)以往教訓(xùn)的吸取及在既已存在的基礎(chǔ)上所做的改善。最重要的是大部分民眾對(duì)于這項(xiàng)措施的支持。我們有理由相信，隨著時(shí)代的進(jìn)步，民眾素質(zhì)的提高，垃圾分類(lèi)的輝煌時(shí)代也即將到來(lái)。第三篇：垃圾分類(lèi)項(xiàng)目報(bào)告垃圾分類(lèi)項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱(chēng)：創(chuàng)業(yè)者姓名：年齡和出生日期：企業(yè)地址：企業(yè)電話(huà)：手機(jī)電話(huà)：電子郵件：MSN/:家庭住址：提交日期：擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊(cè)時(shí)間：以下針對(duì)已創(chuàng)業(yè)企業(yè) ：企業(yè)工商注冊(cè)時(shí)間：（請(qǐng)附以營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）雇傭人數(shù)：月平均營(yíng)業(yè)收入：第一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：在全國(guó)普及安裝垃圾打包機(jī)是垃圾處理史上的一次革命垃圾是人類(lèi)生產(chǎn)和生活活動(dòng)的伴生物，是永不枯竭的“城市礦藏”，是“放錯(cuò)地方的資源”可是現(xiàn)在的處理方法是焚燒和填埋，是一種及不科學(xué)的處理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚燒。那又咋辦呢？為此我們公司提出了非常科學(xué)的解決方案。我們的解決方案是：垃圾分類(lèi)、收購(gòu)、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空封閉，我們有固定式打包機(jī)、流動(dòng)式打包機(jī)、微型便攜式打包機(jī)，我們提出了讓打包機(jī)流動(dòng)，不讓垃圾流動(dòng)的創(chuàng)新思想。如果能將垃圾按照單一的物質(zhì)分開(kāi)，自然就變成了資源，垃圾就有了價(jià)值，這是全世界專(zhuān)家學(xué)者研究的基本課題。我國(guó)是一個(gè)勤儉節(jié)約的國(guó)家，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支撐下，出現(xiàn)了很多廢品收購(gòu)經(jīng)營(yíng)商他們收購(gòu)很多廢舊物資，卻就是不收購(gòu)垃圾？那么為什么沒(méi)有人收夠垃圾呢？我們帶著這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人收垃圾的主要原因是：體積大占空間。有臭氣污染環(huán)境。需要專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸。必須及時(shí)處理。，由于以上的因素限制影響了市場(chǎng)價(jià)值鏈，因此就沒(méi)人收購(gòu)垃圾，所以政府就必須買(mǎi)單。通過(guò)以上的分析我們找到了原因，經(jīng)過(guò)我公司多次的實(shí)驗(yàn)研究，我們發(fā)明了解決以上4個(gè)問(wèn)題的方法。并申請(qǐng)了專(zhuān)利。分類(lèi)：是將混合垃圾采用人工的方法將垃圾分離成單一的物質(zhì)，提高垃圾的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。收購(gòu)：利用經(jīng)濟(jì)的杠桿刺激人們主動(dòng)的進(jìn)行垃圾分類(lèi)，檢測(cè)：為了保證垃圾分離以后的質(zhì)量，所采用的管理手段。計(jì)量：為了保證公平、公正、公開(kāi)的合理分配，所采用計(jì)量的方法。打包：為了減少垃圾的占用空間我們采用100噸以上的垃圾打包機(jī)，將垃圾的體積縮小抽空：垃圾打包以后，防止腐爛的垃圾散發(fā)出臭氣污染環(huán)境，所采用抽空的辦法將腐爛的垃圾與外界的空氣隔絕，防止臭氣散發(fā)出來(lái)污染環(huán)境。通過(guò)以上垃圾分類(lèi)、收購(gòu)、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空封閉改變了垃圾的屬性，因此就解決了以上提出的4個(gè)問(wèn)題，打包縮小了體積、抽空隔絕了空氣避免了污染，經(jīng)過(guò)打包的垃圾變成了貨物，不需要專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸，也不需要及時(shí)處理。由于垃圾打包抽空封閉，就可以進(jìn)入物流配送系統(tǒng)等待著機(jī)會(huì)運(yùn)輸。如果我們的方案推行成功，就可以廢除全中國(guó)所有的專(zhuān)運(yùn)垃圾運(yùn)輸車(chē)，改變了垃圾處理的運(yùn)行渠道，使垃圾通過(guò)物流配送系統(tǒng)，真正進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。我們的企業(yè)文化我們的發(fā)展綱領(lǐng)是：環(huán)保共和、環(huán)保共建、環(huán)保共享 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是：打造無(wú)垃圾社會(huì)我們的經(jīng)營(yíng)理念是：強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)利益刺激、堅(jiān)持垃圾源頭分類(lèi)、我們的解決方案是：垃圾分類(lèi)、收購(gòu)、檢測(cè)、計(jì)量、打包、抽空、封閉 我們的經(jīng)營(yíng)模式是：讓垃圾不流動(dòng)、讓我們的打包機(jī)流動(dòng)。我們的盈利模式是：改變垃圾屬性，統(tǒng)一再生資源市場(chǎng) 我們的戰(zhàn)斗口號(hào)是：尊重生命、熱愛(ài)環(huán)保、反對(duì)焚燒第二、規(guī)避投資人風(fēng)險(xiǎn)的具體方法。一、用國(guó)家政策扶持資金將投資人的資金置換出來(lái)。我國(guó)對(duì)于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、環(huán)保項(xiàng)目都有具體的無(wú)償還資金支持，特別是城市垃圾處理給予重點(diǎn)支持和優(yōu)先考慮。深圳的人居委、科工貿(mào)、發(fā)改委都有 對(duì)應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金300萬(wàn) 至600萬(wàn)，特殊情況還給追加資金，國(guó)家科技部、發(fā)改委、環(huán)境保護(hù)部也有對(duì)應(yīng)的無(wú)償還資金支持，符合條件批準(zhǔn)后一次性支持資金1500萬(wàn)元 至3000萬(wàn)元，以上的政策扶持資金的具體紅頭文件，在國(guó)家科技部網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站都可以查到。二、先投入成熟的廢舊物資收購(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)，如資金到位以后先投資一家廢品收購(gòu)公司，由于廢品收購(gòu)是一個(gè)很成熟的市場(chǎng)，它的利潤(rùn)空間大，科技風(fēng)險(xiǎn)低，市場(chǎng)占有率低，所以先投資一家廢品收購(gòu)公司會(huì)很容易賺到錢(qián)，深圳正規(guī)的有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的廢品收購(gòu)公司有8家，680多個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)，每年盈利約6億元以上。第二、首期投資50萬(wàn)元的具體投資計(jì)劃一、公司注冊(cè)所花的具體費(fèi)用公司名稱(chēng)起名費(fèi)30元公司申請(qǐng)注冊(cè)費(fèi)180元公司注冊(cè)驗(yàn)資費(fèi)1000元公司賬戶(hù)申請(qǐng)費(fèi) 900元公司印章制作費(fèi)，180元領(lǐng)取公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本、副本，150元二、公司項(xiàng)目在深圳發(fā)改委立項(xiàng)所花的具體費(fèi)用在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫(xiě)的“項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告”申請(qǐng)費(fèi)5萬(wàn)元在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫(xiě)的“項(xiàng)目可行性分析報(bào)告”申請(qǐng)費(fèi)3萬(wàn)元在發(fā)改委指定的有環(huán)保資質(zhì)的單位寫(xiě)的“項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)”費(fèi)5萬(wàn)元專(zhuān)家評(píng)估費(fèi)用8萬(wàn)三、公司的簡(jiǎn)單辦公家私和辦公電腦打印機(jī)等費(fèi)用老板臺(tái)1500元老板椅1000元電腦5000元打印機(jī)1500元固定電話(huà)200元普通座椅400元四、公司建立垃圾分揀站的具體費(fèi)用分檢站場(chǎng)地費(fèi)用約月租金2500元分揀站房屋裝修3萬(wàn)元分揀站臥式100噸垃圾打包機(jī)7萬(wàn)元分揀站便攜式小型可移動(dòng)式垃圾打包機(jī)2萬(wàn)元計(jì)量稱(chēng)300元抽真空機(jī)1000元各種工具100元五、公司運(yùn)行費(fèi)人工費(fèi)，目前3人 每人1000元工資乘三人等3000元雇傭零時(shí)工費(fèi)用約10000元水電費(fèi)約300元午餐費(fèi)約600元每月財(cái)務(wù)報(bào)表人工費(fèi)500元稅金每月 約 500元第三、一千萬(wàn)元的具體投資計(jì)劃在深圳完善和申辦各項(xiàng)證書(shū)和各種文件，為爭(zhēng)取政府政策扶持資金打好基礎(chǔ)，投資約10萬(wàn)元。在深圳某個(gè)社區(qū)安裝10臺(tái)固定式打包機(jī)，和10臺(tái)便攜式打包機(jī)，5臺(tái)流動(dòng)式打包機(jī)，建立垃圾分類(lèi)收購(gòu)服務(wù)站點(diǎn)，同時(shí)也是廢品收購(gòu)站點(diǎn)，投資約180萬(wàn)在深圳適當(dāng)?shù)胤阶赓U6千平米以上的房產(chǎn)，用來(lái)做年產(chǎn)100噸的肥料廠，建筑板材廠，租金約年50萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、清洗機(jī)、污水循環(huán)處理機(jī)、壓力成型機(jī)、滾動(dòng)式壓力機(jī)、震動(dòng)篩分機(jī)、投資約150萬(wàn)，購(gòu)買(mǎi)交通運(yùn)輸工具、購(gòu)置一臺(tái)30噸大貨車(chē)、一臺(tái)5噸小型貨車(chē)、一臺(tái)商務(wù)小車(chē)。投資約60萬(wàn)以上共投資約470萬(wàn)元 一千萬(wàn)減去470萬(wàn)還剩530萬(wàn)，以上剩余款項(xiàng)用來(lái)，40人的人員工資支出，水、電、氣、燃油開(kāi)支。貨款流動(dòng)資金、和庫(kù)存積壓占用資金。第四、投資以后的具體盈利計(jì)劃一、廢品收購(gòu)盈利計(jì)劃、收購(gòu)紙：按照當(dāng)前深圳廢品收購(gòu)市場(chǎng)預(yù)算每天可以收購(gòu)紙皮、報(bào)紙、書(shū)刊等約10噸，收購(gòu)價(jià)，收購(gòu)以后在賣(mài)給造紙廠的價(jià)格是每噸3千元到5千元不等，公司每頓最低盈利1500元，每天盈利約1萬(wàn)5千元。收購(gòu)塑料：有廢礦泉水瓶、廢舊塑料制品，等每天收購(gòu)約500斤， —，公司收購(gòu)以后賣(mài)給塑料廠的價(jià)格是每噸6千元到1萬(wàn)2千元不等，由 塑料制品少，每天收購(gòu)約500斤，因此每天才能賺到錢(qián)約900元。其他廢品收購(gòu)：如金屬易拉罐、酒瓶子、各種金屬、木材等，每天平均約賺500元二、垃圾分類(lèi)打包收購(gòu)的盈利計(jì)劃在深圳某地區(qū)建立10個(gè)垃圾分類(lèi)服務(wù)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)每天產(chǎn)生垃圾約2噸，10個(gè)服務(wù)站點(diǎn)產(chǎn)生垃圾約20噸。經(jīng)我們觀察垃圾里面主要有3大種類(lèi)，第一是：餐廚垃圾、果皮、樹(shù)葉、菜葉、腐爛物等站垃圾總數(shù)的百分之60% 第二是：紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書(shū)刊等站垃圾總數(shù)的百分之30%，第三是：塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等占垃圾總數(shù)的百分之15%餐廚垃圾、果皮、樹(shù)葉、菜葉、腐爛物。，每頓投入收購(gòu)資金約120元，運(yùn)回工廠運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、水、電、投入資金約120元。加入復(fù)合菌種約30元，加入添加劑350元，市場(chǎng)出廠價(jià)每噸約1千2百元，每噸盈利約500元。每天生產(chǎn)12噸，盈利約6千元。紙制品，餐巾紙、衛(wèi)生紙、包裝紙、報(bào)紙、書(shū)刊等。，公司投入收購(gòu)資金約300元，經(jīng)過(guò)打包整理賣(mài)給廠家公司約賺300元塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料編織袋、塑料包裝等。，公司投入資金約150元，經(jīng)過(guò)清洗、打包、整理賣(mài)給廠家公司約賺150元?？偨Y(jié)：廢品收購(gòu)每天盈利約1萬(wàn)6千4百元 垃圾分類(lèi)收購(gòu)每天盈利約6千4百元。兩項(xiàng)總合每天盈利約2萬(wàn)2千八百元。三、當(dāng)樣板建成以后向全國(guó)各城市尋找加盟商收取加盟費(fèi)計(jì)劃。當(dāng)我們將樣板做成功以后，向全國(guó)668個(gè)城市人民政府的城市管理局環(huán)衛(wèi)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送書(shū)面邀請(qǐng)函，請(qǐng)他們來(lái)我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)和該政府領(lǐng)導(dǎo)談是否給我們政策支持，如果得到該政府的政策支持，我們的項(xiàng)目就必然會(huì)納入到該政府的發(fā)展規(guī)劃中去，這樣我們就可以得到政府的資金支持或風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的資金支持，這樣就可以很順利的尋找到該地區(qū)的加盟商，就可以得到加盟費(fèi)。全國(guó)668個(gè)城市平均每個(gè)城市繳納100萬(wàn)加盟費(fèi)我們就可以得到6億八千萬(wàn)元加盟費(fèi)。第五、我們的優(yōu)勢(shì)一、地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)每個(gè)城市都有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)，列如深圳就有垃圾桶屋3756座，平臺(tái)式轉(zhuǎn)運(yùn)站166座，集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站30座。我們的計(jì)劃是要在每個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)，我們提出了讓垃圾不流動(dòng)，讓我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)流動(dòng)，這樣我們必然要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)安裝我們的打包機(jī)建立我們垃圾分類(lèi)服務(wù)管理站。每個(gè)站點(diǎn)的管理人員不但要負(fù)責(zé)每天2噸的垃圾分類(lèi)，還要負(fù)責(zé)收購(gòu)該地區(qū)的廢舊物資，這樣我們?cè)诘乩砦恢蒙暇驼紦?jù)了優(yōu)勢(shì)，就從源頭上截住了廢舊物資的收購(gòu)。二、收購(gòu)品種的種類(lèi)增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢(shì)，目前各家廢品收購(gòu)公司只是一個(gè)中間流通環(huán)節(jié)，沒(méi)有終端加工的能力 所以他們很難增加收購(gòu)品種，只是單一的幾種所以盈利空間有限，而我們采用拉打包機(jī)的技術(shù)手段改變了垃圾的屬性，使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念，這樣廢舊物資就延伸了一步，因此我們就增加了很多收購(gòu)品種，和收購(gòu)量，比他們現(xiàn)有的廢品收購(gòu)站多了一塊盈利空間，三、我們有打包機(jī)縮小體積和終端加工能力的優(yōu)勢(shì)由于我們采用分類(lèi)收購(gòu)打包，這樣就縮小了體積降低了垃圾運(yùn)輸成本，我們還有終端加工能力，使分揀出來(lái)的大部分垃圾直接進(jìn)入我們的工廠減少了垃圾的運(yùn)輸環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，四、國(guó)家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢(shì)各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會(huì)問(wèn)題，目前垃圾焚燒引起了大多數(shù)民眾的不滿(mǎn)和反對(duì)，垃圾填埋已經(jīng)沒(méi)有地方可埋了，所以國(guó)家對(duì)垃圾資源化的項(xiàng)目?jī)?yōu)先給予資金支持和政策支持，五、我們的市場(chǎng)不會(huì)受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢(shì)。有很多人質(zhì)疑中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范性，現(xiàn)在中國(guó)侵權(quán)的事件隨時(shí)就會(huì)發(fā)生，中國(guó)政府的監(jiān)管和打擊力度不強(qiáng)，中國(guó)的很多專(zhuān)利形同虛設(shè)，起不到保護(hù)作用，所以人們會(huì)質(zhì)疑我們的專(zhuān)利對(duì)我們的項(xiàng)目是否能起到保護(hù)作用？ 我們的回答是：絕對(duì)不會(huì)受到侵權(quán)的干擾。由于我們把試驗(yàn)樣板做成以后，就可以向全國(guó)668個(gè)城市人民政府城市管理局環(huán)衛(wèi)處，用掛號(hào)信的形式通過(guò)郵局郵寄我們的專(zhuān)利文件、垃圾處理方案文件、邀請(qǐng)函等文件，邀請(qǐng)各級(jí)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)我們還要通過(guò)媒體搞垃圾分類(lèi)萬(wàn)里行活動(dòng)，擴(kuò)大影響范圍，我公司還要派人前去邀請(qǐng)那些沒(méi)有主動(dòng)來(lái)我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們把全國(guó)668個(gè)城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拜訪(fǎng)完以后，我們就已經(jīng)百分之百的占領(lǐng)了市場(chǎng)，為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)椴还苁悄莻€(gè)有錢(qián)人，還是那個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，要想侵權(quán)和我們搶市場(chǎng)，必然要得到政府的政策支持，否則是無(wú)法進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的，如果真的有人或企業(yè)敢侵權(quán)，我們首先要狀告該政府，因?yàn)樵撜С至艘粋€(gè)沒(méi)有專(zhuān)利證書(shū)的人或企業(yè)犯法。所以我們有信心說(shuō)：絕對(duì)不會(huì)受到侵權(quán)的干擾第六、我們的發(fā)展計(jì)劃第一節(jié)、當(dāng)公司成立以后向社會(huì)招聘公司員工，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，從中評(píng)選出來(lái)志愿者公司通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)向全社會(huì)提出，垃圾分類(lèi)環(huán)保萬(wàn)里行倡議。公司計(jì)劃用一年的時(shí)間，采用各種交通工具，分期分批派出我們的志愿者團(tuán)隊(duì)走訪(fǎng)全中國(guó)668個(gè)城市的政府垃圾環(huán)衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，向他們宣傳我們公司的垃圾分類(lèi)的方法和意義，方法。我們公司的志愿者團(tuán)隊(duì)每到達(dá)一個(gè)城市，都要與該市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談合作方法，爭(zhēng)取政策支持，如得到支持，公司立刻在該市成立分公司，建立我們計(jì)劃的垃圾回收服務(wù)管理站在活動(dòng)期間公司向全社會(huì)提出“我為環(huán)保出把力有錢(qián)出錢(qián)有利出力“，倡議爭(zhēng)取社會(huì)資金的支持。公司向社會(huì)是有記名募捐，待公司上市以后按公司原始股的價(jià)位回報(bào)給募捐者第二節(jié)、被評(píng)選上的志愿者福利待遇，由于公司項(xiàng)目剛起步資金有限，所以公司只能為志愿者提供 自行車(chē)、照相機(jī)、攝象機(jī)、住宿費(fèi)餐費(fèi)等最基本的活動(dòng)費(fèi)用。志愿者待遇，工資3千元，公司上市以后分給原始股一萬(wàn)股，全國(guó)各城市的分公司領(lǐng)導(dǎo)從志愿者中選出第三節(jié)、公司對(duì)所有的員工均采用加分制考核每個(gè)員工，公司通過(guò)每個(gè)員工的勞動(dòng)紀(jì)律、給公司提出合理化建議等等作為公司給每個(gè)員工加