20xx材料科管理人員個人總結(jié)述職報告(編輯修改稿)
2024-11-18 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商，對新成立的內(nèi)蒙古新能源有限公司，材料的陸貨，我部門對卸驗貨毫不懈怠，有時甚至加班到凌晨。
三、存在問題及不足：
材料供應(yīng)計劃上報不及時；
材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場質(zhì)量不符；
四、整改措施：
計劃上報不及時：與施工隊及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當(dāng)月施工計劃安排，核定材料計劃進(jìn)場量；
質(zhì)量不符：與
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