【文章內容簡介】 要與企業(yè)的發(fā)展階段相適應，而且要有明確的目的。同時企業(yè)應該把需要解決的問題按重要緊急程度羅列出來，然后從中篩選出可以通過目標管理解決的，再按照可能的效果、成本、難度等方面進行評估，選擇一兩項核心目的，然后依次建立目標管理系統(tǒng)。（二）在設計與制造能力方面，重要的是由自己進行設計和生產，這樣可以始終緊跟世界上任何地方的技術和創(chuàng)新成果，以供未來使用。而且，主要部件的質量管理對于維持商譽和顧客對產品的信心也是必要的。因此，在企業(yè)內部尋求資源，更有利于企業(yè)保持在世界市場上的長期競爭優(yōu)勢地位。（三）培育企業(yè)文化，增強企業(yè)核心競爭力。一方面要注重長期培育的文化理念，完善企業(yè)的內部管理，塑造企業(yè)獨特的個性，整和企業(yè)的各種資源，在公眾中樹立起良好的形象。必須把企業(yè)文化的培育過程作為企業(yè)的長期戰(zhàn)略，精心設計，長期堅持，認真維護，全員參與，使企業(yè)文化成為保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的動力。另一方面，建構文化訓練管理制度。企業(yè)要有一套文化訓練管理制度來強化和引導員工行為。除了集中培訓以外，企業(yè)要建立定期或不定期的培訓制度，通過長期不斷的訓練，使企業(yè)文化達到塑造人、發(fā)展人和提升企業(yè)整體素質的目的。（四）在用人方面，要轉變觀念，注意與企業(yè)的適合程度，不要過分注重學歷與文憑。只要不適合企業(yè)的崗位，不管是碩士還是博士，那都不是企業(yè)需要的人才。只要能夠滿足企業(yè)崗位的需要，那就是企業(yè)的人才。第三篇：加強黨風廉政建設 提高經營管理水平加強黨風廉政建設 提高經營管理水平2月10日，我廠召開了20 年黨風廉政建設工作會議,對今年的廉政建設工作做了深入細致的安排部署，深入領會學習,尤其是通過學習王董事長在集團公司200 年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話，我感觸很深。下面就結合我分管的經營管理工作實際，談談幾個方面的體會和感想。一、提高認識，增強搞好反腐倡廉工作的緊迫感、責任感，把廉政建設與安全生產、穩(wěn)定工作一樣對待。就象王董事長說的那樣,對于我廠來說，辦公寫作網隨著創(chuàng)建現代化新型企業(yè)建設步伐的加快和深入，嚴峻的市場形勢，對各級領導干部的要求越來越高。在這種情況下，開展經常性的黨風廉政建設教育很有必要，也很重要。加強領導干部黨風廉政建設，不但是提高各級領導干部企業(yè)管理能力和水平的迫切需要，也是完成新時期各項任務的重要保證。只有進一步加強黨風廉政建設，堅決反對和防止腐敗，才能形成好的風氣。只有不斷提高經營管理水平和管理效能，才能更好地貫徹企業(yè)發(fā)展,職工富裕的理念。一個企業(yè)，如果黨風廉政工作方面出了問題，受影響的不僅僅是某一個人的事，而是要影響到對這個企業(yè)的整體評價。近年來我廠不斷加強黨風廉政建設，嚴明組織紀律,查處違規(guī)行為,有力維護了廠規(guī)廠紀的嚴肅性，規(guī)范了安全生產、經營管理秩序。但是也要清醒看到隨著改革的不斷深入，在我廠生產、經營、分配的各個環(huán)節(jié)中違規(guī)違紀現象還沒有得到完全遏制，比如帶帽工資現象時有發(fā)生等等。這些現象在職工中影響很壞，有的雖屬個案，但嚴重損害了黨員干部的形象和職工利益，干擾了我廠的生產經營秩序,造成了干群關系緊張、職工隊伍不穩(wěn)。黨員干部能否遵守紀律、廉潔從政，直接關系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關系到黨的執(zhí)政能力，關系到黨的改革開放事業(yè)成敗，關系到我廠的持續(xù)高速發(fā)展。所以應本著對黨、對企業(yè)、對干部、對職工群眾高度負責的態(tài)度，從加強、鞏固黨的執(zhí)政地位、保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的高度出發(fā)，堅定不移地抓緊抓好黨風廉政建設，為我廠健康高效穩(wěn)定發(fā)展的大局提供有力的政治保證。二、管好自己，規(guī)范領導干部的從政行為, 起好領頭羊作用。我作為經營管理部門的主管領導，經營部門廉政建設第一責任人，在我廠加快發(fā)展、建設現代化一流企業(yè)的過程中，有責任帶領經營管理部門全體干部群眾，齊心協(xié)力抓好分管的各項工作。為此，我時時以正面典型教育自己，以反面教材警醒自己，時時刻刻不放松對自己的嚴格要求，時刻做到慎始慎終、慎獨自處。首先,在實際工作中帶頭模范遵守兩個條例，自覺地加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，時刻把握住自己，經常約束自己，不為世俗所擾，不為物欲所動，從而立于不敗之地；其次，嚴格要求自己，加強學習，不斷提高思想政治素質。今年，我廠提出“打造一流企業(yè)，創(chuàng)建和諧廠區(qū)”奮斗目標。要順利完成產品質量、成本支出等、產品銷售等各項指標，經營管理部門的任務非常艱巨。這更需要增強學習的自覺性和緊迫感，努力學習，刻苦鉆研，不斷提高自身各方面的素質和能力，增強政治敏感性和政治鑒別力，以適應形勢發(fā)展的需要。加強領導干部黨風廉政建設是實踐“三個代表”重要思想的必然要求。作為一名領導干部，應當始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”,把實現最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿，執(zhí)政為民，拒腐防變；著力解決群眾關注的突出問題，認真糾正不正之風。以對群眾高度負責的態(tài)度，“想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所需”的優(yōu)良作風，深入基層，深入實際，對職工群眾反映強烈的問題，一個一個去解決，一件一件抓落實,努力為我廠安全生產創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。三、負好領導責任，抓好黨風廉政建設責任制的落實。作為一名領導干部,我認為,首先要淡泊名利，正確對待權力和榮譽。把人民賦予的權力看成一種責任，把人民給予的榮譽當成一種鞭策，更好地為人民用好權，做到堅持原則，任人唯賢，積極舉賢薦能。其次,要身體力行，從自身做起，從小事做起。堅持“兩個務必”，發(fā)揚不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂于奉獻的精神，辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)，在工作和生活中堅決杜絕講排場、比闊氣的不良現象。全面落實黨風廉政建設責任制，是實現黨風政風良性發(fā)展的重要舉措。通過學習貫徹集團公司及我廠有關廉政會議文件，我覺得，對于經營部門的廉政建設工作，不僅自己要認真執(zhí)行黨風廉政建設要求、管好自己，還負有引領和管好其他同志的責任。不論是行政領導、黨務領導，在抓廉政建設和反腐敗這個問題上責任都是一樣的，都需要管好自己的人，管好自己的事，要有廉政的敏感性，既要明確職責范圍內的安全生產、經營重點，也要明確所轄范圍內的廉政重點工作。在布置安全生產、經營管理工作的同時，要有廉政重點。哪個部門，哪個廠長期對廉政建設不管不問，看不到問題就是失察；看到的不管不問是就失職。對分管范圍內切實負起勤政、廉政責任，抓好安全生產、經營管理等工作，保證在分管業(yè)務范圍內不出現任何差錯。四、加強制度建設，服務職工群眾，深入持久開展廉政建設工作。制度建設應該作為加強黨風廉政建設、規(guī)范經營管理的中心環(huán)節(jié)來抓，結合經營部門的實際，我們通過制訂系列健全合理、易于操作的管理制度，推行廠務公開,加強民主監(jiān)督管理，增強分配的透明度，有效加強抽查監(jiān)督工作，從而在源頭上堵住違規(guī)違紀問題滋生的“土壤”。反腐倡廉，既是一項長期的任務，又是一項緊迫的工作。經營部門的領導干部早已達成了共識，就是以職工群眾為先，用反腐倡廉新成果取信于廣大職工群眾。時刻把職工群眾的冷暖掛在心上，把職工群眾作為關注的焦點，想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所盼，努力滿足職工群眾的意愿，使全體職工都能思想穩(wěn)定、安居樂業(yè)。去年我們召開了各車間黨政領導班子及辦事員參加的專門會議,制定合理制度,杜絕了戴帽工資現象；通過加強廠務公開，加強民主管理和監(jiān)督，確保了職工隊伍的穩(wěn)定；組織職工利用業(yè)余時間排練鑼鼓隊，節(jié)假日演出，滿足職工群眾的業(yè)余文化需求；為照顧特困職工，我們共為患白血病的職工李揚、張小亮等捐款二萬余元?？傊艺J為，只有通過