后勤保障有關內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-11-18 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利于項目部的團結(jié)和睦，保證了內(nèi)部穩(wěn)定和工程的順利進行。完善和提高由于海外施工的特殊性，其后勤保障工作與國內(nèi)項目相比還存在不足與差距以及進一步完善的空間，具體應從以下方面加以提高：1)后勤工作與群眾有著密切的關系，是為廣大群眾服務的，與群眾的切身利益有密切的聯(lián)系，它必須天天接受群眾的監(jiān)督和檢驗。為了搞好后勤工作，還必須堅持發(fā)揚民主，堅持群眾路線，多傾聽群眾意見，這是依靠群眾、相信群眾、做好后勤工作的重要方法。2）后勤職工應正確認識自己的工作，樹立正確的服務思想，為項目提供更多的優(yōu)質(zhì)服務。進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，不斷提高工作水平，想方設法克服海外工作中的難題，給員工創(chuàng)造一個良好、文明的工作和生活環(huán)境。3）注意節(jié)約費用開支，把后勤保障成本納入總體成本考慮。在經(jīng)濟欠發(fā)達國家進行工程項目施工，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁。如食物供應就有幾種成本，表現(xiàn)在采購成本、運輸成本、管理成本等，因此應提前做好全面的調(diào)查了解，為工程順利進展奠定良好的基礎。結(jié)束語要做好海外項目后勤保障，必須堅持以人為本的原則，千方百計營造溫馨和諧的環(huán)境，重視員工利益，體現(xiàn)人文關懷，以實際行動關心員工冷暖、體現(xiàn)企業(yè)真情，確保大家安心工作、快樂生活。使大家以項目為家庭、視工友為親人，才能維護項目的安定團結(jié)，穩(wěn)定職工堅持按期保質(zhì)完成工程的決心，順利完成施工生產(chǎn)，為祖國再添工程業(yè)績。第四篇：后勤保障工作措施后勤保障工作措施（一）、健全后勤保障管理組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責，樹立“以老人為中心，為職工服務”的理念，滿足鐵嶺河老年公寓服務流程需要。（二）、保證水、電、氣等后勤保障滿足運行需要，嚴格控制與降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標。（三）、物質(zhì)供應滿足院內(nèi)需要，嚴格控制與降低能源消耗和浪費，有具體可行的措施與控制指標。（四）、安全保衛(wèi)組織健全，制度完善，人員、設備、設施滿足要求符合規(guī)范。（五）、重點環(huán)境、重點部位安裝視頻監(jiān)控設施，監(jiān)控室符合相關標準。（六）、消防系統(tǒng)管理符合國家相關標準，有定期演練；滅火器材、壓力容器、電梯等設備按期年檢，有維保合同等相關材料。（七）、后勤相關技術(shù)人員持證上崗，按技術(shù)操作規(guī)程工作。（八）、院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生符合相關要求，美化、硬化、綠化達到環(huán)境標準要求，為
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