【文章內容簡介】 位，周密部署，科學調度，要把確保人民群眾的生命安全放在防汛抗洪工作的首位。對重大隱患點和山洪地質災害多發(fā)區(qū)，要落實黨員干部負責聯(lián)系制度，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，戶不漏人。對發(fā)生重大險情的水庫，要及時果斷轉移下游群眾。如果因為哪一個地方、哪一個部門、哪一個人責任不落實，工作不到位，造成重大損失的，要嚴肅追究有關人員的責任。各級防汛指揮部門要充分發(fā)揮職能作用，加強組織協(xié)調。要繼續(xù)加強防汛值班，加強雨情、水情監(jiān)測和會商，及時提出防汛抗洪指導意見。同時，要加強與部隊的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮部隊搶險救災的突擊隊作用。今天，省防總已派出5個專家組，由廳級領導帶隊，趕赴防汛重點地區(qū)，協(xié)助各地抗洪搶險。各市、縣也要相應派出工作組，深入基層，對本地薄弱環(huán)節(jié)進行督查，確保防汛工作萬無一失。 同志們，全省的防汛抗洪工作已進入決戰(zhàn)階段。省委、省政府號召，全省各地要緊緊圍繞“五個確?！钡姆姥纯偰繕耍杆傩袆悠饋?，全力以赴投入到防汛抗洪的戰(zhàn)斗中來，努力奪取今年防汛抗洪工作的全面勝利，為建設和諧平安江西作出積極貢獻！第四篇：電視電話會議上的講話提高認識勇于擔當 沉心靜氣真抓實干努力實現(xiàn)集團公司安全生產目標——在集團公司安全生產電視電話會議上的講話（2015年8月17日）董事長黨委書記王啟瑞同志們：今天我們召開集團公司安全生產電視電話會議，主要任務：一是貫徹學習總書記、李克強總理、張高麗副總理、劉延東副總理等黨和國家領導近期就切實做好安全生產工作作出的一系列重要指示精神；二是傳達貫徹8月14日全省煤礦安全生產工作暨與縣委書記、重點企業(yè)負責人集體談心對話會議和8月15日全國安全生產電視電話會議精神；三是進一步分析研判集團公司當前安全生產形勢，根據(jù)國務院安委會、省委、省政府的部署，統(tǒng)籌安排集團公司今年后四個月安全工作及安全生產大檢查工作。下面我講三點意見：一、提高認識，勇于擔當，做好當前安全生產工作至關重要，刻不容緩近一個時期以來，全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產事故，造成重大人員傷亡和財產損失。8月12日可謂是地動山 搖的一天，凌晨零時30分，陜西省山陽縣發(fā)生巨大的山體滑坡，導致64人失蹤，目前仍在緊張的搜尋施救，23時30分，天津瑞海公司危險品倉庫發(fā)生特別重大火災爆炸事故，目前遇難人數(shù)達112人，危重傷人數(shù)50余人，失聯(lián)消防人員85人，受傷住院人數(shù)721人，財產損失慘重。昨天下午，李克強總理代表黨中央、國務院，代表總書記趕赴事故現(xiàn)場看望慰問消防隊員、救援官兵、傷員和受災群眾，部署下一步救援救治，善后處置和安全生產工作。近期還有貴州普安樓下鎮(zhèn)煤礦煤與瓦斯突出事故致13人死亡，廣東東莞連續(xù)兩天發(fā)生地陷，遼寧鞍山一鍋爐廠發(fā)生爆炸，以及波及面更廣的“蘇迪羅”超強臺風肆虐，安全生產形勢十分嚴峻。全世界的目光聚焦中國，全中國的熱點聚焦安全生產。黨中央、國務院高度重視，舉全國之力，積極開展事故救援，力爭把事故的損失降到最低程度。血淚令人痛苦，事故使人警醒。我們務必提高認識，勇于擔當，切實做好安全生產工作。提高認識，首先要時刻牢記習總書記“始終把人的生命安全放在首位，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線”。把安全生產做為最基本的民生，把員工的生命做為企業(yè)生存發(fā)展的第一資源和最寶貴的財富，把紅線意識化為日常工作中的具體行動，把是否實現(xiàn)安全生產作為衡量各級領導和班子的金標準，把各項安全生產措施落 地生根，真正做到管理“零失誤”，瓦斯“零超限”，設備“零缺陷”，隱患“零容忍”。提高認識，要充分認識安全生產工作的極端重要性，確實把思想和行動統(tǒng)一到總書記和李克強總理的重要指示精神上來，確實認真落實好國務院安委會、省委、省政府的部署安排，全面落實好安委明電[2015]3號文件精神，開展好以“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”為主題的三項行動。確實把當前集團公司的安全生產工作和上級部署安排有機結合起來，舉集團之力，保安全生產。提高認識，要把安全生產工作作為一項長期的、艱巨的、緊迫的任務和光榮使命，時刻繃緊安全生產的弦，安全生產工作不會一勞永逸、一蹴而就，安全生產工作是持久戰(zhàn)不是殲滅戰(zhàn)，不能近功近利，好大喜功，不能掛一漏萬，留有死角，必須以標準、流程、責任為切入點，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產責任體系，建立安全生產長效機制，穩(wěn)步邁向安全生產長治久安的光明大道。提高認識，安全工作務必做到心中有數(shù)，時刻把握安全生產主動權。要敢于直面當前形勢下集團公司存在的安全生產投入減少，職工隊伍不穩(wěn)定，安全生產風險增加，整合礦井后續(xù)問題多，體制機制不適應等突出矛盾和問題，從保安全促改革入手，一礦（廠）一事一策，要堅決做到王儒林書記講到的“四個不能”，即企業(yè)再困難安全投入不能欠賬，企業(yè)再困難安全標準不能降低，企業(yè)再困難安全基礎工作不能削弱，企業(yè)再困難安全監(jiān)管監(jiān)察不能松懈。提高認識，要把勇于擔當安全責任做為衡量各級干部和班子的首要標準。擔當安全責任首要的是知責、履責、盡責，樹立依法依規(guī)的理念，堅持法規(guī)至上，標準至上，依法保障安全生產擔當安全責任，就是要發(fā)生事故嚴格追責，安全責任沒有法外特權，沒有下不為例，沒有將功補過，把安全法規(guī)挺在前面，事故無論大小，必須堅持“四不放過”的原則，真正做到事故責任追究到位，汲取事故教訓到位，安全警示認識提高到位。二、沉心靜氣，真抓實干，強力推進各項安全生產措施落實，對安全生產實現(xiàn)有效管控8月14日在全省煤礦安全生產工作暨與縣委書記、重點企業(yè)負責人集體談心對話會議上王儒林書記講話最重要的兩個字就是“落實”。溫家寶在任總理期間也曾指出，安全生產問題歸根到底就是“嚴不起來，落實不下去”，總書記、李克強總理近期一系列關于安全生產的批示也反復強調切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。抓住安全生產責任落實就是抓住了安全生產的主動權，扭住了安全生產的總開關。當前，集團公司正處在建企以來最艱難的負重爬坡期，改革轉型任務繁重，生產經(jīng)營工作千頭萬緒，職工隊伍思想活躍，安全與發(fā)展風險增加，在困難面前，沉心靜氣，振奮精神，真抓實干才是唯一選擇和出路。一要落實好“黨政一把手”責任。黨政一把手是安全生產“前線指揮部”的總指揮，肩負著安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、措施落地生根開花結果的重要職責。基層黨政一把手對安全生產工作起著承上啟下舉足輕重的重要作用，要借鑒全省“”會議經(jīng)驗，集團公司也要安排從集團到市公司、縣公司、礦（廠、車間）、區(qū)隊、班組的談心對話活動，通過談話形成共識，通過談話統(tǒng)一思想認識，通過談話統(tǒng)一目標，通過談話統(tǒng)一行動，盡快形成職責明確上下聯(lián)動的安全責任體系，同時，要盡快完善對各級黨政一把手的考核辦法，安全考核結果要和收入、評優(yōu)、提升嚴格掛鉤，堅決執(zhí)行一票否決，以此推動黨政一把手的安全責任落實。二要落實好分管副職的責任。要真正堅持管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全、誰分管誰負責的原則。分管財務副職積極籌措安全生產資金就是履行安全職責，分管后勤副職解決職工衣食住行問題就是履行安全職責，分管工會副職維護工人合法權益也是履行安全職責。必須樹立安全生產工作一盤棋思想，安全生產重千斤，人人頭上有責任，同樣也要配套以嚴格工作考核，推動工作落實。要堅決糾正不懂生產業(yè)務就不能抓安全的錯誤認識，必須齊心協(xié)力，齊抓共管，形成合力。三要落實好基層區(qū)隊的安全責任。區(qū)隊車間干部是生產 現(xiàn)場的指揮員和戰(zhàn)斗員，要切實落實干部下井帶班跟班、地面現(xiàn)場走動式管理，安全活動日、周巡查等基本管理制度和措施，有效管控現(xiàn)場生產過程。崗位員工以提升基本素質為手段，以實現(xiàn)動態(tài)規(guī)范操作為目標，做到規(guī)范操作、自主保安。基層區(qū)隊要建立以基層隊伍建設、質量標準動態(tài)達標、基本技能素質為主要內容的考核體系，嚴格考核落實，剛性兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，激勵先進，鞭策后進。四要落實好安全監(jiān)管責任。各級安監(jiān)部門要嚴格履行企業(yè)“守護神”的職責，務必做到法律、法規(guī)健全完備，以法治思維推行依法管理，要不折不扣執(zhí)行安全規(guī)定，徇情枉規(guī)就是最大的腐敗，要創(chuàng)新監(jiān)管體制和方法，如四不兩直、雙追究、雙隨機抽查等，要加強與地方監(jiān)管部門的工作溝通，協(xié)調，實行聯(lián)合執(zhí)法，做到安全生產令行禁止，不斷提高安全監(jiān)管的質量和效率。建立安監(jiān)系統(tǒng)內部考核辦法，嚴格執(zhí)行落實。五要突出重點安全責任落實。集團公司產業(yè)門類多、涉及高風險行業(yè)多、安全生產法人多，所有制結構復雜，對于重點行業(yè)，重點區(qū)域要嚴格實行安全生產掛牌包保責任制度，包保必須做到全覆蓋、無死角。包保實行分級、分區(qū)域進行，礦（廠）級以上領導必須實行全部包保，一級包一級，一級對一級負責。集團公司各單位各部門必須按照今天大會下發(fā)的文件認真加以落實。各級安監(jiān)部門對掛牌包保責任制 落實要嚴格進行單項考核。三、嚴密組織，精細檢查，一絲不茍地做好安全生產大檢查安全檢查是保障安全生產的重要手段，是一項需要持之以恒常抓不懈的工作。剛才劉平副總經(jīng)理已對安全大檢查工作作了具體安排，我再強調如下：一是安全檢查必須堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的原則，徹底糾正走馬觀花，蜻蜓點水的不良作風，現(xiàn)場發(fā)生事故要追究檢查人員連帶責任。二是安全檢查要領導帶頭，尤其各級一把手要親力親為，親自安排布置，親自參與檢查，親自督辦落實，特別是重大隱患問題，嚴格執(zhí)行措施、期限、責任、預案、資金“五落實”原則，堅決落實誰檢查、誰簽字、誰負責和誰主管、誰負責的規(guī)定。三是安全檢查務必突出重點，管理上的隱患與現(xiàn)場存在的隱患并重。領導責任落實，管理措施落實，責任追究落實是重點，瓦斯防治、防治水