建筑工地安全生產(chǎn)管理的實踐與認(rèn)識(編輯修改稿)
2024-11-18 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，我國70%以上的事故是由于人的不安全行為造成的，如違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等。所以我們應(yīng)著力提高人們的安全意識、安全認(rèn)識和安全技能，減少人的不安全行為，從而大大地降低或避免事故的發(fā)生，保障國家、人民生命財產(chǎn)安全。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視項目部安全機構(gòu)的建設(shè)，在項目部組建之初，即成立了公司廣電項目安全監(jiān)督組，公司安全部門負(fù)責(zé)人任組長，成員由三名經(jīng)驗豐富的專職安全員組成，監(jiān)督組與項目脫離經(jīng)濟關(guān)系，直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受項目部許多因素的干擾，獨立執(zhí)行施工過程的安全生產(chǎn)監(jiān)督、指導(dǎo)工作。這樣做的目的是：當(dāng)生產(chǎn)與安全工作出現(xiàn)矛盾時，安全監(jiān)督組能夠堅持原則，把安全工作放在第一的地位上，確保各項生產(chǎn)施工在安全條件下進行，真正意義上實現(xiàn)了“安全工
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