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正文內(nèi)容

信用社文秘真題(編輯修改稿)

2024-11-18 22:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 約就對其以后的貸款要求全部予以拒絕,或者采取農(nóng)戶聯(lián)保的方式。我國農(nóng)村信用社目前對超過小額信貸的貸款就采用農(nóng)戶聯(lián)保的方式。這一方式有效的前提是農(nóng)村信用社必須建立強(qiáng)有力的懲罰機(jī)制,以保證借款者對聯(lián)保的無力或不愿還款的成員承擔(dān)還款責(zé)任。如果懲罰機(jī)制過弱,一旦一個借款者不能還款,那么聯(lián)保的其他借款者出于逆向選擇都會停止還款,因?yàn)槊恳怀蓡T都擔(dān)心還款責(zé)任會落在他一個人頭上。其次,由于農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的地域限制和特殊的目標(biāo)客戶群限制,其貸款一般都發(fā)放給相對同質(zhì)的客戶,而同質(zhì)借款者的違約風(fēng)險具有高度相關(guān)性。治理風(fēng)險就是風(fēng)險的管理。產(chǎn)權(quán)不明晰、風(fēng)險資本約束力不強(qiáng)、資金價格形成機(jī)制沒有市場化。表現(xiàn)在不能樹立起正確的風(fēng)險觀,最普遍和最常見的觀念是把風(fēng)險管理同業(yè)務(wù)發(fā)展對立起來,缺乏全面風(fēng)險的管理理念,在風(fēng)險管理的方法上應(yīng)注重風(fēng)險的定性分析,建立自上而下的風(fēng)險管理體系,明確的風(fēng)險管理組織和風(fēng)險管理政策、目標(biāo)、實(shí)施規(guī)則和步驟。風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的建設(shè)嚴(yán)重滯后,要積極創(chuàng)造條件,建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng),以加強(qiáng)風(fēng)險的量化分析和管理。第三篇:2009年文秘真題 副本09年5月秘書三級操作技能試卷(真題)一、操作題 忘 錄至:秘書高葉自:行政經(jīng)理蘇明主題:新產(chǎn)品展銷訂貨會安全檢查公司定于2008年2月8日在市會議中心舉行新產(chǎn)品展銷訂貨會,由于公司相關(guān)人員沒有到現(xiàn)場進(jìn)行必要的安全檢查,現(xiàn)市消防局有關(guān)部門責(zé)令停展整頓?,F(xiàn)在要求你接手這項(xiàng)工作,并請就檢查的主要內(nèi)容和主要內(nèi)容和原則形成備忘錄,在今天下班前交到我的辦公室。行政經(jīng)理年月日便 條高葉:公司目前需要編制下一采購預(yù)算,請你介紹編制采購預(yù)算的一般程序??偨?jīng)理年月日根據(jù)下文提供的材料,請代京誠公司擬寫一份公文。要求:按照公文正式格式撰寫確定發(fā)文范圍,正確使用文種??蛇m當(dāng)填加內(nèi)容使之完整【材料】根據(jù)《實(shí)施工作目標(biāo)督查考核暫行辦法》,經(jīng)檢查考核和認(rèn)真評選,培訓(xùn)中 心、企劃部、銷售部、第四分公司被評為2007業(yè)績突出部門。為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),表彰自身建設(shè),公司決定評選2007政績突出部門。經(jīng)公司董事辦公會議,對上述4個部門予以通報表彰,并分別獎勵3萬元主送單位是各分公司,中心、部附件是4個部門的先進(jìn)事跡。發(fā)文時間為2008年1月20日2009年11月國家職業(yè)秘書三級實(shí)務(wù)真題會議籌備方案信息開發(fā)的意義、要求、形式擬寫表彰通報2009年5月國家職業(yè)秘書三級部分真題下列關(guān)于“死機(jī)”的描述,錯誤的是()。A、當(dāng)顯示器黑屏?xí)r,就意味著計算機(jī)已經(jīng)“死機(jī)”B、“死機(jī)”是一種不可能由操作系統(tǒng)恢復(fù)的計算機(jī)運(yùn)行故障狀態(tài)C、操作系統(tǒng)本身存在缺陷是造成“死機(jī)”的一種重要原因D、計算機(jī)“死機(jī)”時應(yīng)該進(jìn)行熱啟動交替工作模式的缺點(diǎn)是()。A、難以留住有特殊技能的工作人員B、工作模式不靈活,不便激勵員工C、員工交流少,不能得到充分的信息D、難以保證工作的連續(xù)性辦公室中適合的溫度應(yīng)該在()。A、1620度B、1822度C、2025度D、2228度在Windows資源管理器窗口中,要修改已選定文件夾的名稱,下列操作中,不能實(shí)現(xiàn)改名操作的是()。、A、單擊“文件”菜單中的“重命名”命令B、兩次單擊該對象的名稱C、右單擊該對象,然后單擊快捷菜單中的“重命名”命令D、單擊該對象的圖標(biāo)1在對辦公設(shè)備建檔時,設(shè)備的購買日期、設(shè)備編號、供應(yīng)商等信息應(yīng)該歸入設(shè)備的()中 A購買信息B維護(hù)合同C日志記錄D基本信息1利用檔案編寫的反映一個單位或某方面基本情況的數(shù)字材料是()。A、基本情況匯集B、統(tǒng)計數(shù)字匯集C、單位情況匯集D、檔案專題匯集1向幻燈片中添加剪貼畫時,如果幻燈片上沒有剪貼畫占位符,則()。A、剪貼畫將出現(xiàn)在文本的右側(cè)B、剪貼畫將出現(xiàn)在幻燈片的中心位置C、剪貼畫將出現(xiàn)在幻燈片的左上角D、無法添加剪貼畫1要使地方在最短的時間內(nèi)了解你的意圖,你的提問應(yīng)該()。A、做好鋪墊,避免漏洞B、直接放入預(yù)見結(jié)果C、內(nèi)容簡潔,中心突出D、不給他人反問留有機(jī)會1董事會是股份公司的()。A、權(quán)力機(jī)構(gòu)B、監(jiān)督機(jī)構(gòu)C、決策機(jī)構(gòu)D、民主管理機(jī)構(gòu)1張勇的日工資是80元,2006年10月1日至7日,公司安排她在這7天加班且未安排補(bǔ)休。根據(jù)勞動法的規(guī)定,公司除應(yīng)向張某支付每日80元工資外,還應(yīng)支付()加班費(fèi)。A、800元B、560元C、1120元D、1360元1企業(yè)編制招聘工作日程安排A、編制“人力資源招聘計劃書”B、進(jìn)行招聘工作日程安排C、進(jìn)行招聘測試D、獲取招聘需求信息1禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務(wù)交往中如何同時兼顧()平等待人這兩項(xiàng)基本禮儀原則,處理實(shí)踐中難以回避的順序與位次的排列問題。A、尊重個人B、尊卑有序C、各國平等D、以右為尊1與領(lǐng)導(dǎo)溝通有關(guān)會議事宜要堅持()。A、將單向溝通的結(jié)果盡快進(jìn)行部署和落實(shí)B、與會議的主管領(lǐng)導(dǎo)保持非定期的溝通C、在會前、會中、會后不同時期的溝通中,突出各自的重點(diǎn)D、突出成績,適度反映問題電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式,無法實(shí)現(xiàn)文字的同步傳輸,因此需要()。A、派出人員具體組織安排B、配置視頻設(shè)備C、做好會議報到工作D、提前做好會議書面信息的分發(fā)工作2在召開遠(yuǎn)程會議時,應(yīng)首先考慮()。A、技術(shù)要求、保密要求B、省時、省力C、交通不便D、互動性強(qiáng)2對會議的評估應(yīng)()。A、澄清事實(shí)B、科學(xué)高效C、淡化宣傳D、避免定論2通用公文的格式要素可劃分為:眉首、主體和()A附注B附件C主題詞D版記2應(yīng)當(dāng)在公文中最后一個抄送機(jī)關(guān)的后面()A標(biāo)句號B標(biāo)分號C標(biāo)冒號D不標(biāo)注標(biāo)點(diǎn)符號2為塑造獨(dú)特的企業(yè)文化和個性鮮明的企業(yè)形象,企業(yè)進(jìn)行CIS策劃時須遵循()A兩個效益兼顧原則B求異創(chuàng)新原則C全方位推進(jìn)原則D以公眾為中心原則2涉外交往中,凡應(yīng)邀參加晚宴的()A女性不要化妝,也不要穿白天的工作裝赴宴B女性要化妝,但不要穿白天的工作裝赴宴C男士可著便裝或白天的工作裝赴宴D男士可著西裝或白天的工作裝赴宴2在審議會議文件的具體內(nèi)容時,首先要審核會議文件內(nèi)容()A是否做到了層次清晰B是否與實(shí)際相符C是否偏離了會議的主題D是否進(jìn)行了會商29,對視頻會議的會場布置要求有()A一臺攝像機(jī)B主會場和分會場都要懸掛會標(biāo)C擺放鮮花D采用自然光海爾集團(tuán)的經(jīng)營理念是“敬業(yè)報國,追求卓越”,這就是企業(yè)文化中的()A精神層B物質(zhì)層C制度層D行為層3進(jìn)行會議總結(jié)的目的是()A建立評估體系B改進(jìn)會議的組織與服務(wù)C應(yīng)對公眾輿論D給與會人員一個交代3關(guān)于代位權(quán)行使的要件,不正確的表述是()A債權(quán)人與債務(wù)人之間有合法的債權(quán)債務(wù)存在B債務(wù)人對第三人享有到期債權(quán)C債務(wù)人怠于行使其權(quán)利,并且債務(wù)人怠于行使權(quán)利的行為有害于債權(quán)人的債權(quán)D債權(quán)人代位行使的范圍是債務(wù)人的全部債務(wù)、3交替工作模式的缺點(diǎn)是()A難以留住有特殊技能的工作人員B工作模式不靈活,不便激勵員工C員工交流少,不能得到充分的信息D難以保證工作的連續(xù)性3在召開遠(yuǎn)程會議時,應(yīng)首先考慮()A技術(shù)要求、保密要求B省時、省力C交通不便D互動性強(qiáng)3與會人員繳費(fèi)的計算公式正確的表述是()A預(yù)期的與會人員人數(shù)繳費(fèi)額+預(yù)期陪同人數(shù)繳費(fèi)額B預(yù)期的與會人員人數(shù)繳費(fèi)額+收入項(xiàng)目C預(yù)期的與會人員人數(shù)繳費(fèi)額+預(yù)期陪同人數(shù)繳費(fèi)額+收入項(xiàng)目D預(yù)期的與會人員人數(shù)繳費(fèi)額+預(yù)期陪同人數(shù)繳費(fèi)額交費(fèi)折扣額3按新的辦公模式要求,不需要與其他員工或客戶有太多的接觸,可安排在家完成工作內(nèi)容的人員是()A行政事務(wù)人員B研發(fā)部門的科技人員C銷售人員D財務(wù)人員3文章的表現(xiàn)工具是()A結(jié)構(gòu)B主題C語言D內(nèi)容二、多項(xiàng)選擇1.在糾正會議檢查過長中所發(fā)現(xiàn)的問題是,要努力做到()A、必須由領(lǐng)導(dǎo)對問題提出處理意見B、必須由主管領(lǐng)導(dǎo)親自解決問題C、在人財物等方面為糾正偏差做好相應(yīng)準(zhǔn)備D、及時將糾偏的結(jié)果進(jìn)行通報,可將辦公室工作計劃分為()。A﹑政策型計劃B﹑長期計劃C﹑短期計劃D﹑程序型計劃3.“重新安排”﹑“修改”和“替換”是改進(jìn)日常辦公事務(wù)工作流程的基本方法,除此之外,其他方法還有()。A﹑分工B﹑合并C﹑撤銷D﹑精簡4.常使用文章式標(biāo)題的有()A﹑簡報B﹑總結(jié)C﹑調(diào)查報告D﹑述職報告秘書應(yīng)該了解會談是()A、雙方或多方為各自利益交換意見、達(dá)成協(xié)議的過程B、雙方或多方為各自利益,就某些實(shí)質(zhì)性問題交流情況的過程C、雙方或多方所談內(nèi)容比較正式、專題性較強(qiáng)的交流過程D、雙方主談人身份相當(dāng),為各自利益交換意見。達(dá)成協(xié)議的過程1檔案復(fù)制本的類型有()A、副本B、復(fù)印C、印刷D、摘錄1檔案利用工作是檔案工作的()A、根本目的 B、影響因素C、中心任務(wù)D、基本條件1在編寫預(yù)算方案時,應(yīng)包括()等內(nèi)容A、效益目標(biāo)B、支出標(biāo)準(zhǔn)C、測算依據(jù)D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1發(fā)文處理程序中的審核是指對草擬的文稿進(jìn)行() 1處理突發(fā)事件應(yīng)遵循的原則有()A、快速反應(yīng),控制事態(tài)發(fā)展B、以人為本,保護(hù)公眾利益C、保守秘密,防止信息外泄D、重塑形象,置之死地人而新生1電子檔案的特點(diǎn)包括()A、人工識讀性B、信息的可變性C、信息的可共享性D、對電子技術(shù)的依賴性1市場調(diào)查報告的典型性主要體現(xiàn)在()A、要對未來的市場發(fā)展作出精確的預(yù)測B、要及時準(zhǔn)確地反映市場情況C、要對調(diào)查來的材料進(jìn)行科學(xué)分析使之能反映市場變化的規(guī)律D、結(jié)論要準(zhǔn)確可靠,結(jié)論須切實(shí)可行,有廣泛的適應(yīng)和可操作性1遠(yuǎn)程工作模式的人()A、企業(yè)監(jiān)督管理困難B、需要企業(yè)工作投資設(shè)備C、缺少同事間聯(lián)系和團(tuán)隊(duì)活動D、不屬于企業(yè)的員工1信息利用服務(wù)的意義在于()A、實(shí)現(xiàn)信息價值B、發(fā)揮信息作用C、利于信息增值D、便于信息查找招標(biāo)書的標(biāo)題的正確的寫法有()A、招標(biāo)項(xiàng)目名稱+文種B、招標(biāo)項(xiàng)目名稱+招標(biāo)項(xiàng)目名稱+文種C、招標(biāo)項(xiàng)目名稱+招標(biāo)項(xiàng)目名稱+文種D、招標(biāo)項(xiàng)目名稱+文種2通報的類型有()A、表彰性通報B、批評性通報C、知照性通報D、傳達(dá)性通報2下列文種可以免寫主送機(jī)關(guān)的是()A、通報B、公告C、通知D、通告2通用公文的格式要素可劃分為:眉首、主體和()A附注B附件C主題詞D版記2會議紀(jì)要的起草程序包括()A閱讀會議文件B聽取小組發(fā)言C擬定思路D執(zhí)筆寫作2下列表述準(zhǔn)確的是()A請示應(yīng)當(dāng)在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話B受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)請示時,一個主送,一個采取并報的形式C請示須主送一個機(jī)關(guān),不可多頭主送D一般不得越級請示,不得已越級,須同時抄送給直接上級機(jī)關(guān)2檔案參考資料包括()A、全宗介紹B、人名索引C、會議簡介D、組織沿革2下列文種可以免寫主送機(jī)關(guān)的是()A通報B公告C通知D通告2承辦周期制度要求人們照章辦事,不準(zhǔn)人們的行為偏離規(guī)定的要求,以提升企業(yè)的()A應(yīng)變能力B形式C信譽(yù)D效率2通過督查促進(jìn)決策和上司指示的落實(shí),這就是督查工作的是()A本質(zhì)要求B基本目的 C出發(fā)點(diǎn)D歸宿2009年5月國家秘書三級真題錄像題答案案例分析(第1題20分,第2題30分,共50分):。(√)。(√),注意通風(fēng)。(√),溝通得當(dāng)。(√)。(√),做好準(zhǔn)備。(√),沒有給每人一份。()。(√)。(√)。(√)。()。()。(√)。(√)。(√):1.電話用語規(guī)范。(√)2.出現(xiàn)問題,能夠主動為其他同事承擔(dān)責(zé)任。(√)3.有時間意識,能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求迅速趕回企業(yè)處理緊急事務(wù)。(√)4.知道如何使用跟蹤卡。(√)5.在指導(dǎo)新來的秘書工作時,不能將有關(guān)的要求和方法傳授清楚。造成鐘秘書工作被動和失誤()6.對檔案工作熟練,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。(√)7.知道如何為自己的領(lǐng)導(dǎo)分憂,主動提出替劉經(jīng)理去送文件,使劉經(jīng)理能夠避免面對領(lǐng)導(dǎo)批評的尷尬局面。(√)8.知道去領(lǐng)導(dǎo)辦公室遞送文件要隨身攜帶紙筆,能夠在領(lǐng)導(dǎo)授意時及時記錄。(√)9.能夠進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室敲門和雙手遞送文件,知道與領(lǐng)導(dǎo)溝通時應(yīng)有的禮儀要求。(√)10.向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作簡潔、清楚。(√)11.知道制定大型活動要有應(yīng)急方案。(√)12.在制定大型活動的應(yīng)急方案時要提前與保安等部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),不能只是關(guān)起門來制定方案。()13.與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約要盡量打出提前量,不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到太倉促。()14.知道在網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)部會議信息(√)15.會議信息在網(wǎng)上發(fā)布后,缺少確認(rèn)或提醒環(huán)節(jié)。()16.懂得如何用手寫速記的方式將領(lǐng)導(dǎo)的授意及時記錄下來。(√)17.能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)詢問的敏感問題做出得體回答,不在領(lǐng)導(dǎo)面前隨便評判同事,或擴(kuò)散一些小道消息。(√)18.離開領(lǐng)導(dǎo)辦公室時忘記關(guān)門。()19.能夠主動關(guān)心其他同事,注重團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)結(jié)和相互鼓勵,能夠主動化解同事之間的矛盾。(√)20.能夠在同事工作中出現(xiàn)困難時主動幫助和指導(dǎo)她們。(√)21.喝咖啡的動作不合禮儀要求。()2009年11月國家職業(yè)秘書三級真題 國家職業(yè)資格三級第一部分 職業(yè)道德(第1—25題,共25題
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