優(yōu)秀群監(jiān)員發(fā)言材料(編輯修改稿)
2024-11-18 22:48 本頁面
【文章內容簡介】 定，收到了全體干部職工的稱贊。提起張斌，人人都稱他安全工作的“守護神”。但他仍然秉持著原來的工作作風，工作中，抓安全一絲不茍，敢干、敢說、敢抓、敢管。干兼職群監(jiān)員工作，雖然一時得罪了個別的職工，但是事后他們都對張斌的所作所為豎起了大拇指。他所在的機電科維修班組，共有職工10人，主要負責全科的設備維修保養(yǎng)、井下風、水的正常供給、運輸干線的正常運行等工作地點多達10余個，安全監(jiān)督管理難度大。通過他個人的不懈努力，在今年以來的安全生產管理工作中，緊緊圍繞安全生產這個關鍵環(huán)節(jié)，狠抓“三違”、反事故，開拓管理，創(chuàng)新機制，立說立行，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績，杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故的發(fā)生。工作中，張斌認為：抓安全工作，要做到眼明手快，處理安全死角不遺余力，最重要的是要有一顆仁慈的心，要以心交心、率先垂范，用實際行動感召職工。他是這樣說的，在工作中也是這樣做得。首先，他每年初都給自己制定周密細致的學習計劃，堅持在業(yè)余時間向書本學，先后學習了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及《煤礦安全生產法》、《機修鉗工》等，積極撰寫學習筆記和心得體會，努力挖掘思想深處根源，用理論武裝頭腦，為在最短的時間內排除各類隱患奠定了堅實的基礎。在現場，他更是不恥下問，認真向單位的技術人員討教，把不懂、不明白的問題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中”。其次，他每天總是第一個到達生產現場，大致了解昨天夜間設備運行情況，詢問當天設備有無異常。閑暇時，他則會和全班其它職工一起，共同探討有利于設備正常運轉的途徑，職工也是就安全問題紛紛獻計獻策，積極協助他及時制定保證措施，做到防患于未然。同班中的職工和各崗點的崗位工一看到他嚴肅的表情，便猜測得出，某處（崗位）存在有安全隱患，都會更加虛心謹慎地對待自己的工作。三是他做到了耳聽六路，眼觀八方。作為兼職安全監(jiān)督員，本職工作就是嚴抓安全，預測排除隱患。仔細聆聽每臺設備的運轉聲音，仔細檢查每臺設備的運行情況，發(fā)現設備有異常聲響及時做出相應反映，確定設備故障點，排除設備故障，預測可能造成的影響，做好相關記錄，做到舉一反三，堅決杜絕下次同類事故反復發(fā)生。大家都知道群眾監(jiān)督員在生產班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，群監(jiān)員并不像專職安全管理人員那樣有權利。正像有的人說他那樣，芝麻大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，張斌卻不這么認為，他覺得自己不僅代表的是群眾，還代表著工會組織，有義務也有權利保證自己工作的區(qū)域內不出現違章，一定要嚴格管理，認真履行群監(jiān)員職責。每一次面對違章，他總是異常嚴肅的訓斥工人，他說：“你們跟我干活，就別想著違章，這是對你們不負責任，也是對我的工作不負責任”，為此很多員工都埋怨張斌，說他較真，但是張斌同志從來沒有抱怨過，他總笑著說：“我這也是為他們好，他們總會理解得”。一年多來，他本人月月出勤率、填卡合格率、隱患整改合格率均達到100%，制止各級各類“三違”35人次，發(fā)現和及時處理安全隱患96起，累計發(fā)現并向礦工會井口群監(jiān)員接待站反映了78條隱患和問題。實現了班組安全生產，促進了礦井安全周期的不斷延長。他所在的班組安全生產無重傷、無輕傷，為礦井安全發(fā)展作出了積極貢獻。二〇一一年十二月二十二日第
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