群監(jiān)員管理制度(編輯修改稿)
2024-11-09 22:41 本頁面
【文章內容簡介】 故，取消群監(jiān)員當月津貼，并取消年終優(yōu)秀群監(jiān)員評選資格。發(fā)生輕傷以上事故，取消群監(jiān)員季度津貼，取消群監(jiān)員資格，并按照永華二礦安全事故責任追究制度進行責任追究。巷修隊群監(jiān)員信息站安全信息管理辦法為進一步保證《巷修隊安全隱患處理流程》運行規(guī)范、順暢，增 強流程節(jié)點責任單位和責任人的責任感，提高安全信息處理的高效運作，保障礦井安全生產。信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時傳遞到責任單位，并在信息傳遞后用電話告知責任單位按要求限期整改。責任單位接收到安全信息后，要嚴格按照信息整改時限認真整改。復查單位和復查責任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復查，并在48小時內將復查結果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。井口信息站每天要對發(fā)出的安全信息進行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時反映到礦工會辦，對沒有按時處理的安全信息，工會辦要在信息整改或復查限期當日的礦生產調度會上予以通報。井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時整理，定期分類裝訂，嚴禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。凡沒有按照《巷修隊安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對直接責任人罰款50元。第二篇：群監(jiān)員管理制度群監(jiān)員管理制度為了加強我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，確實做到安全生產，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產的思想，嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質量標準化標準，以質量保安全，以安全促生產，確保全年各項安全生產指標的順利實現(xiàn)。結合我礦實際，特制定以下管理制度：一、成立群監(jiān)小組組 長：王桂峰副組長：武海龍 馮海明成 員：宋根貴 宋福貴 高瑞平陳玉照 周揮生李星星 尚振斌 楊貴全 葛亞平二、工作職責組長：負責群監(jiān)工作的全面指導，將群監(jiān)工作順利地 開展。副組長：負責群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對群監(jiān)員工作進行定期考核。每月負責組織檢查一次，檢查結束后組織檢查會議，在會議上對檢查情況進行考核，考核情況按照有關規(guī) 定進行獎懲。成員：各成員負責各生產班組安全監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時向當班隊長說明情況，積極配合處理隱患。各成員必須認真負責，如實匯報當班井下安全情況，每班升井后填寫《隱患排查治理驗收表》，并負責落實隱患整改治 理情況。三、工作要求一、群監(jiān)員下井前必須到安檢站登記，并將準備好自己下井所需要的工具。二、群監(jiān)員上崗后，對所在工作場所的安全情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。三、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領導或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安檢站匯報。四、群監(jiān)員如有事請假，必須及時向安檢站匯報并報出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。五、群監(jiān)員升井后，要及時到安檢站認真填寫隱患記錄。六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得少于22次，連續(xù)3個月達不到要求的取消群監(jiān)員資格。七、群監(jiān)員每月制止“三違”人員，不低于10人次。八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不
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