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正文內(nèi)容

企業(yè)員工高跳槽率的探究精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-18 22:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 皮書》指出,有38%的2009屆大學(xué)畢業(yè)生在工作半年內(nèi)離職,其中近九成畢業(yè)生是主動離職。(南方日報1月30日),這么高的大學(xué)畢業(yè)生半年跳槽率,表明大學(xué)生在畢業(yè)之后半年找到工作的可能性十分之大(占到近四成),這給大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作的啟示是,在進行畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)時,要改變傳統(tǒng)的“先擇業(yè),后就業(yè)”觀念,同時,改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計初次就業(yè)率的考核就業(yè)的做法,應(yīng)創(chuàng)造條件,允許并鼓勵大學(xué)生畢業(yè)之后,花半年甚至一年的時間,去找自己合適的工作,此舉,將有如下好處。其一,大學(xué)不急于在畢業(yè)離校之前采取各種手段將畢業(yè)生“推銷出去”、“了結(jié)”大學(xué)生就業(yè)工作,而是進一步關(guān)心大學(xué)畢業(yè)之后這些學(xué)生的求職與生活。其二,大學(xué)生在畢業(yè)之后有半年到一年的求職時間,這會使大學(xué)生擇業(yè)的心態(tài)更理性與成熟。更重要的是,大學(xué)教育與學(xué)生的就業(yè),不會產(chǎn)生激烈的沖突。其三,隨著學(xué)校就業(yè)服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變和學(xué)生求職態(tài)度的轉(zhuǎn)變,用人單位的擇才觀和用人觀也將進行調(diào)整,包括:愿意投入更多的成本,培訓(xùn)新進員工,與學(xué)校教育合理分工承擔(dān)大學(xué)生社會化、職業(yè)化的責(zé)任。我國教育部門、勞動人事部門和大學(xué),應(yīng)當根據(jù)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況,從對大學(xué)教育質(zhì)量負責(zé)、大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展負責(zé)以及為用人單位招聘人才提供良好的環(huán)境出發(fā),重新梳理大學(xué)生就業(yè)工作,讓其從急吼吼狀態(tài)轉(zhuǎn)向“從容不迫”、有條不紊。資訊來源:中國教育報 發(fā)代表與專家建言獻策:如何更好促進大學(xué)生就業(yè)布時間:2011316全國政協(xié)委員蔡建國:“理論+技能”鋪就大學(xué)生就業(yè)路資訊來源:中國勞動保障報 發(fā)布時間:2011325對于目前大學(xué)生就業(yè)難的問題,全國政協(xié)委員、致公黨中央常委、同濟大學(xué)國際文化交流學(xué)院院長蔡建國有著自己獨特的看法。日前,蔡建國告訴記者: “我覺得不應(yīng)該說是大學(xué)生就業(yè)難,準確地說應(yīng)該是大學(xué)生就業(yè)不平衡。我們國家中西部有著廣闊的就業(yè)天地,只是大學(xué)生受觀念制約,大多愿意選擇留在東部和大城市就業(yè),造成就業(yè)失衡?!辈探▏J為,大學(xué)生要實現(xiàn)高質(zhì)量的就業(yè),除了轉(zhuǎn)變觀念,選擇到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)尋找更好的就業(yè)機會外,還要著重提高技能?!艾F(xiàn)在很多大學(xué)的專業(yè)設(shè)置忽略了學(xué)生的動手能力,與社會需求不符?!辈探▏榻B說,國外很多地方研究型大學(xué)和專門學(xué)校的數(shù)量分布是很合理的?!澳壳拔覈难芯啃蛯W(xué)校過多,而缺少專門型的學(xué)校?!?蔡建國說,國外的很多本科生、碩士、博士都要掌握一門技能才選擇就業(yè)?!按髮W(xué)生如果能同時擁有理論知識和技能,就業(yè)競爭力自然很強?!币得瘢赫嬲嬖诰蜆I(yè)困難大學(xué)畢業(yè)生占一至三成資訊來源:人民日報 發(fā)布時間:2011325要繼續(xù)實施更加積極的就業(yè)政策。今年中央財政擬投入423億元,用于扶助和促進就業(yè)。繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)放在首位,做好重點人群就業(yè)工作。加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法,完善勞動爭議處理機制,依法維護勞動者權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上,%以內(nèi)。(摘自政府工作報告)大學(xué)生就業(yè) 政策支持,引導(dǎo)更多人走向基層“大學(xué)生就業(yè)形勢總體情況比較好。近幾年的數(shù)據(jù)顯示,高校畢業(yè)生初次就業(yè)率在70%至75%之間,年底就業(yè)率基本上能夠達到90%以上。”雖然承認就業(yè)壓力總量過大,但人力資源和社會保障部部長尹蔚民日前透露,每年進入人力資源市場的約600萬大學(xué)畢業(yè)生,真正存在就業(yè)困難的人群,占一至三成。溫家寶總理在政府工作報告中提出,把高校畢業(yè)生就業(yè)放在首位?!笆濉币?guī)劃綱要(草案)中,也體現(xiàn)了“平等就業(yè)”、“充分就業(yè)”的理念,確定將實施更加積極的就業(yè)政策,加強公共就業(yè)服務(wù),包括職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),推進勞動權(quán)益的平等,健全覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。這些措施可以實現(xiàn)勞動者的自由流動,降低一些壟斷行業(yè)對大學(xué)畢業(yè)生的吸引力,讓大學(xué)生的就業(yè)渠道更暢通?!笆濉逼陂g,經(jīng)濟發(fā)展的重點是加快轉(zhuǎn)型,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這有利于拓展高素質(zhì)勞動者的就業(yè)空間。國家還將采取一系列扶持政策,鼓勵、引導(dǎo)高校畢業(yè)生到中小企業(yè)、到城鄉(xiāng)基層和中西部地區(qū)就業(yè)。尹蔚民舉例說,現(xiàn)有的“大學(xué)生村官”計劃、“三支一扶”計劃、“教師特崗”計劃和“西部志愿者”計劃等4個國家大學(xué)生下基層項目,每年可吸納約20萬人就業(yè)。全國人大代表、國家教育行政學(xué)院院長顧海良教授認為,鼓勵學(xué)生離開生活成本高、工作難找的“北上廣”,到有人才需求的基層和中西部地區(qū)去,也有待于地方政府、高校的引導(dǎo)。北京高校畢業(yè)生就業(yè)工作促進會專家委員會主席、中國青年政治學(xué)院副院長李家華目前,在東南沿海一帶的招聘會現(xiàn)場及勞務(wù)市場,以農(nóng)民工為主體的普通工人受到歡迎,一些勞動密集型企業(yè)為緩解招工難,紛紛提高工人工資及福利待遇,農(nóng)民工的工資達到甚至超過大中專畢業(yè)生的工資。不少大學(xué)生表示,這樣的結(jié)果沒法接受。李家華認為,大學(xué)生就業(yè)難的問題不僅是已經(jīng)存在的勞動力市場總供需的矛盾,而且是資源有效配置的結(jié)構(gòu)性矛盾。我國的勞動力人才市場尚不成熟,在勞動力資源的有效配置方面處于粗放水平。作為吸納勞動力數(shù)量最大的中小企業(yè),在選人用人上大都比較短視,基本上是缺什么人找什么人。因此,解決大學(xué)生就業(yè)難的問題,重要路徑之一是必須有效解決我國中小企業(yè)的選人用人思想觀念問題,引導(dǎo)建立人才戰(zhàn)略,不僅使我國中小企業(yè)在發(fā)展和成長過程中有較為充足的人力資源保證,而且能有效激活積極選用大學(xué)生的更廣闊人才市場。全國人大常委會委員、中國勞動學(xué)會副會長、中國人民大學(xué)教授鄭功成政府應(yīng)著力構(gòu)建公平公正勞動力市場大學(xué)生是我國快速工業(yè)化、現(xiàn)代化進程中最可寶貴的人力資源,政府必須要為大學(xué)生參與就業(yè)市場的公平競爭創(chuàng)造良好的社會環(huán)境與制度安排,創(chuàng)造并維護勞動就業(yè)市場的公平與公正,是對大學(xué)生就業(yè)的最大支持與最好保護。如果能確立這一政策并落實到具體的實踐中,受益的將不僅僅是大學(xué)生,而是所有的勞動者。第四篇:企業(yè)員工離職率高的成因和對策企業(yè)員工離職率高的成因和對策摘 要:21世紀是知識經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟,人力資源成為企業(yè)各種資源中最重要的因素。相對穩(wěn)定的、高忠誠度的人力資源是企業(yè)的核心競爭力所在,決定著一個企業(yè)的興衰成敗。因此,職員的離職率一直是困擾企業(yè)單位的一個難題,在一定的調(diào)研的基礎(chǔ)上,對該問題的成因進行了歸納,對產(chǎn)生的后果進行了分析,從而提出可行的對策。關(guān)鍵詞:人力資源。離職率。忠誠度0 前言當今社會,企業(yè)越來越強調(diào)員工忠誠的塑造,重視通過種種手段予以保證核心員工的留駐。但是,總是會有人對企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意,一個行動就是選擇離職。適當?shù)膯T工離職率對于企業(yè)發(fā)展和保持活力是有益的,過于頻繁的離職可能會影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,反映出企業(yè)人力資源管理在員工管理和溝通方面等方面存在的問題。在現(xiàn)實工作中,離職率過高的現(xiàn)象在企業(yè)中并不少見。從人力資源管理方面考慮,流失人才管理在人力資源管理中具有非常重要的地位,是使企業(yè)高層管理者能夠?qū)^高離職率的原因做出準確判斷的關(guān)鍵。本文從理論與實際操作的角度出發(fā),對造成企業(yè)較高離職率的原因和應(yīng)該采取的對策進行研討。1 企業(yè)員工離職率高的原因企業(yè)員工的離職率應(yīng)有一個合理的界限,大多數(shù)學(xué)者認為10%左右為宜。但目前有許多企業(yè),尤其是民營企業(yè)和外資企業(yè),人員的離職率卻遠遠高于10%。很多人認為,企業(yè)離職率高的原因是因為工資水平低或者沒有必要的勞動保障,但事情并非那么簡單,還有更深層次的原因。個人與組織融和的過程,本身就是一個不斷匹配達成同化的過程。整個過程可以用下圖來表示,但當某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤,兩者目標產(chǎn)生分歧,從而累積了一定程度的矛盾和沖突時,員工的離職行為就發(fā)生了。根據(jù)對一些企業(yè)和員工的調(diào)查,產(chǎn)生沖突造成員工離職的主要原因有: 人員聘用上采取寬進寬出的方法寬進寬出往往是招聘工作不細致的直接結(jié)果。招聘工作不細致一般表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對崗位的任職
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