對建筑工地?fù)P塵污染管理的幾點(diǎn)做法(編輯修改稿)
2024-11-18 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程承包方、渣土承運(yùn)方等參加的落實(shí)預(yù)防施工污染措施協(xié)調(diào)會(huì)，特別是土方工程期間，在充分考慮各種因素的前提下，對工地出口的硬化面積、長度以及沖洗設(shè)施、保潔人員如何配備等作出詳細(xì)部署，并以會(huì)議紀(jì)要的形式確定各方責(zé)任?！ f(xié)助甲方和各施工單位制定內(nèi)部管理措施，簽訂《文明施工責(zé)任書》，強(qiáng)化內(nèi)部管理職能，明確各方責(zé)任，便于我方管理和查處。由于施工單位自身?xiàng)l件的限制，原則上必須選擇與一家環(huán)衛(wèi)公司簽訂協(xié)議，解決民工生活垃圾的清運(yùn)和一旦發(fā)生施工污染路面，在無力及時(shí)沖洗的情況下，應(yīng)商請環(huán)衛(wèi)公司有償解決?！ ∪?、注重人性管理，堅(jiān)持三先制度 宣傳溝通在先。由于有的建設(shè)單位或施工單位不清楚甚至根本不知道我們這支隊(duì)伍的執(zhí)法權(quán)限，面對處罰，抵觸情緒較大，常常造成管理雙方矛盾激化，使執(zhí)法工作處于被動(dòng)，究其原因就是缺乏相互溝通和宣傳。通過交流和溝通，一方面使甲方認(rèn)識
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