【文章內容簡介】 輛大量進出施工場地導致道路揚塵。三、揚塵管理目標施工揚塵污染控制達標；無市民重大投訴；無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；上及部門檢查驗收達標；創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地；四、組織建立項目部揚塵控制領導小組，負責施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制溶入到整個管理中。
揚塵控制領導小組：（根據(jù)項目具體情況進行調整）組 長：王元科組 員：劉衛(wèi)中、沈奎、黃立業(yè)、王新武、劉嚴、高維球、莊洪州、韓冬。組 長 ：負責全面管理，與有關部門的協(xié)調，定期組織檢查。副組長 ：具體負責做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管理工作。負責日常檢查，定期檢查的組織，全員揚塵治理工作的教育，配合做好現(xiàn)場宣傳工作。具體負責現(xiàn)場揚塵治理各項工作的協(xié)調。負責項目揚塵治理工作的宣傳、培訓工作。組 員：質安室：具體負責揚塵治理的日常監(jiān)督檢查工作，檢查通報的起草，揚塵預防治理培訓宣講；技術主管：負責對現(xiàn)場揚塵治理情況進行監(jiān)督，揚塵治理措施的制定，揚塵預防治理培訓參加人員的組織；物資室：負責項目揚塵污染防治物資準備，確?，F(xiàn)場材料存放規(guī)范，租賃周轉材料及時退租。綜合辦公室:負責揚塵治理的相關資料的收集、整理；揚塵治理的宣傳；培訓工作會場安排、資料收集整理。會計:負責揚塵污染防治費及時到位，?？顚Ｓ茫袔で逦阌跈z查。合同預算室：負責揚塵污染防治費及時計提。五、責任制考核實施施工現(xiàn)場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負全面責任；各級管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責，加強管理；班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人，須對施工現(xiàn)場的揚塵污染控制負全面責任；
　　項目部與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。六、控制要點①工地圍墻及大門封閉控制；②現(xiàn)場硬地坪施工；③現(xiàn)場材料進出揚塵控制；④混凝土使用；⑤土方施工揚塵控制；⑥砂漿的使用；⑦建筑垃圾處理；⑧生活垃圾處理；⑨工地腳手架施工現(xiàn)場揚塵控制；⑩結構樓層施工揚塵控制；⑾木工房管理；⑿裝飾施工階段揚塵控制。七、管理控制（一）日常管理
　　施工現(xiàn)場保潔
　?。?）施工現(xiàn)場四周采用封閉的實體墻圍檔。
　?。?）施工區(qū)內派清掃班每日進行定時清掃，及時灑水，確保路面清潔；日常車輛進料必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進行日常清掃工作；
　　①每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；
　?、谠谇鍜咔?，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環(huán)境；
　?、圮囕v進料必須進行登記，車輛出門必須進行清洗，入料車輛拒不執(zhí)行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；
　　④做好保衛(wèi)工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；
　?、萆顓^(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋；⑥項目配備灑水車，每日在項目場區(qū)內灑水。
　　沉淀池
　　施工現(xiàn)場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。
　?。?）工地內沉淀必須設置沉淀池；
　?。?）日常每周一次沉淀池進行清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；
　?。?）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；
　?。?）專池專用，不得代替其它排水池；
　?。?）不得損壞沉淀池；
　 （6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。
　　專用建筑臨時儲存間管理
　?。?）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；
　　（2）禁止超量堆放；
　?。?）保持周邊清潔，不得散落；
　?。?）及時做好記錄；
　　木工棚管理
　　木工棚由木工機械操作員日常負責管理，必須確保木工棚產生的粉塵、廢料不污染環(huán)境。
　?。?）木工棚由木工機械操作員管理；
　?。?）保持木工棚整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理；
　　（3）專棚專用，禁止將木工棚作他用。
　　垃圾及材料運輸管理
　　垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象，造成揚塵污染和其它環(huán)境影響，必須實施控制。
（1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸；
　?。?）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；
　?。?）車輛出門必須用水沖洗；
　?。?）自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。
　　露天材料堆放管理
　　鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以控制。
　?。?）嚴格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后產即整理歸堆上架，做好標識；
　?。?）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；
　?。?）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；
　　（4）使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。
　?。ǘ╇A段性管理
　　在加強基礎設施日常管理同時，必須按以下五個階段進行動態(tài)管理，由負責人定期或不定期做好揚塵污染的監(jiān)控工作。
　　臨時設施階段
　?。?）施工范圍進行封閉施工，保持施工場地整潔、整齊、平順、美觀；
　?。?）將工地進出口用砼進行硬化，并設置沖洗設備及沉淀池等，施工運輸車輛、設備出工地前必須作除塵、除泥處理，防止出場車輛將泥土、塵土帶入城市道路；
　?。?）風速四級以上易產生揚塵時，要采取有效措施，防止塵土飛散；
　　（4）對可能產生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產生，盡可能選用環(huán)保的低排放施工機械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散；
　　（5）認真落實“門前三包”責任制；
　　基礎施工階段
　?。?）與土方施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議，協(xié)議中必須強調防止施工揚塵污染的責任制，共同做好揚塵控制；
　　（2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；
　?。?）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實，不得隨意開挖翻土；
　?。?）土方的暫時堆放除按要求防止揚塵產生外，還應設置圍檔，防止進入水體，物別是在雨季，應采取措施防止隨雨水沖刷進入水體或市政雨水管道。棄土要在指定地點進行填筑，回填場地如暫時不予利用，應進行表面種植培養(yǎng)，防止水土流失。
　　結構施工階段
　?。?）所搭設的腳手架必須全部密目網進行外圍封閉，無損壞和漏洞，舊網在使用前必須清洗干凈；
　　（2）結構周邊的臨邊防護必須用密目網設置，底部設置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產生揚塵；
　?。?）現(xiàn)場一律使用商品混凝土和砂漿；
　?。?）樓層清理垃圾時，預先灑水濕潤。待濕透后再進行清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動車從施工升降機清運至地面，為防止垃圾在清理時因分吹、抖動而產生揚塵，在使用勞動車清運時，每部車上都必須遮蓋密目網。禁止從預留筒、內天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準從結構外圍拋扔垃圾；
　　（5）清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預先進行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內，用勞動車運下；
　　（6）清掃電梯井垃圾時，禁止使用抖動安全網的方法，必須用特殊工具伸入網內進行舀清；
　　裝飾施工階段
　　（1）由于裝飾期間的建筑垃圾品種較多，故在現(xiàn)場設施的垃圾堆放點必須進行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；
　?。?）在進行大理石等石材切割或磨光時，必須設置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩；
　?。?）拆除腳手架，禁止焚燒直接掀翻竹架板，必須先行灑水并清理垃圾；
　?。?）施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾廢料等；
　?。?）裝飾用的石膏粉、膩子粉等必須袋裝，并裝入庫集中管理；
　?。?）裝飾階段應相應組織石材、木制半成品進入施工現(xiàn)場，實施裝配式施工，減少因切割石材、木制品所產生的揚塵污染。
（7）工程結束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時圍墻時，必須設置臨時圍墻檔措施；八、檢查及獎罰項目部每周由項目經理帶隊，組織揚塵小組人員、各勞務隊及班組負責人必須參加，對現(xiàn)場進行一次揚塵治理情況大檢查，具體情況在檢查后向各責任人及勞務隊伍通報，并發(fā)整改通知單，明確整改人、整改時間及整改要求。對環(huán)境污染嚴重的問題，項目部必須局部或全面停工進行整改。對檢查出問題的，未按時整改的或整改不到位的，處罰200 元。在檢查中在揚塵治理工作中表現(xiàn)突出隊伍獎勵200元。 江蘇永誠建筑安裝工程有限公司 2018年3月16日施工組織設計／施工方案報審表工程名稱：東方名郡二期1718樓工程 編號：　 －　 　致：邳州市建正工程建設監(jiān)理有限公司（項目監(jiān)理機構）我方已完成東方名郡二期1718樓工程施工組織設計／（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件： □ 1 施工組織設計√ 2 施工現(xiàn)場揚塵、遺灑、泄漏專項應急預案工程安全專項施工方案 □ 3 工程施工方案　　本次申報內容系第 1 次申報?！　　　　　　　　? 施工項目經理部（章）：　　 　　　　　　　　　　　　　　 項目經理（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：　　　　 年 月 日項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間施工項目經理部簽收人姓名及時間審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日審核意見：　　　 項目監(jiān)理機構(章): 　　 總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）：　　　　　　 年 月 日建設單位簽收人姓名及時間項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項方案）：　　　　　　　　　　　　 建設單位(章): 　　 負責人（簽字）：　　　　　　 年 月 日注：施工項目經理部至少在計劃開工日期前7天提出本報審表，給項目監(jiān)理機構、建設單位審查、審批留出必要的時間。本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。第五版表 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳監(jiān)制專項施工方案審批表（總包）工程名稱東方名郡二期1718樓工程日 期2017516施工單位江蘇永誠建筑安裝工程有限公司專項施工方案內容簡述：施工現(xiàn)場揚塵、遺灑、泄漏專項應急預案 附在表后專項施工方案附在表后。編制人簽名審核部門審核意見審核人審核日期技術安全質量總承包單位技術負責人審批意見： 簽名： （總承包單位公章）： 年 月 日 江蘇永誠建筑安裝工程有限公司東方名郡二期1718樓項目部施工現(xiàn)場揚塵、遺灑、泄漏專項應急預案目的： 提高員工的應急準備與響應能力，當施工現(xiàn)場發(fā)生揚塵、遺灑、泄漏時，全體員工能有組織地做好應急處置工作，減少由于揚塵、遺灑、泄漏對社會造成損害和不良影響。1． 應急指揮部與職責：（見附件1 揚塵、遺灑、泄漏專項應急機構網絡圖）：揚塵、遺灑、泄漏專項應急指揮部負責本預案的啟動及在處理過程中的指揮、組織、協(xié)調工作。：項目經理負責指揮及人員組織協(xié)調工作。：執(zhí)行經理負責現(xiàn)場應急指揮。當指揮未在時，履行指揮職責。：技術組、材料組、生產組：負責事故現(xiàn)場各救援小組的協(xié)調和信息傳遞工作。組長：楊根林 組員：許永賽：負責按照已確定的搶險方案對事故現(xiàn)場實施搶險救援。組長：謝浩國 組員：張自洋：負責對事故現(xiàn)場的勘察、制定搶險方案、搶險過程的技術支持和協(xié)助對事故的調查。組長：沈明亮 組員：蘇春雷：負責事故人員的救護，并陪同傷者到醫(yī)院，協(xié)調救治。組長：侯武全 組員：項目部/施工隊紅十字會急救員：負責事故救援物資的供應及外協(xié)單位的聯(lián)絡。組長：徐茂順 組員：材料組組員：負責事故現(xiàn)場的保護和封閉，疏散無關人員，引導清理設施、物資進入現(xiàn)場。組長：毛玉均 組員：孫宏江、現(xiàn)場保衛(wèi)組：負責事故原因的調查、分析，出具事故調查報告。組長：曹毅 組員：孫洪軍：負責事故的善后處理工作。組長：郭健 組員：徐建華、遺灑、泄漏事件發(fā)生后，協(xié)調生產組、技術組、材料組、應急小組等部門進行處理并向公司應急指揮部、綜合協(xié)調組匯報。2． 潛在的緊急情況 ：施工現(xiàn)場揚塵、建筑垃圾處置、化學品和油品泄漏等，在施工活動中，能對施工區(qū)域及施工區(qū)域之外大氣及環(huán)境產生不良影響，能夠引起社會關注，如不及時處理可引發(fā)更大損失的事故。：指施工活動中受活動本身產生的水泥、白灰等細顆粒物，遇四級以上風時，如：土方開挖、回填土、場平等細顆粒物排入大氣對社會產生的影響。：指施工運輸活動中固體物、細顆粒物等對施工區(qū)域及施工區(qū)域之外產生的不良影響。如車輛運輸或人工搬運中產生的土方、混凝土遺灑；水泥、白灰等細顆粒物包裝破損等出現(xiàn)的灑落。：指施工活動中涂料、油漆、潤滑油等液體，以非正常工作方式產生的外泄，對施工區(qū)域及施工區(qū)域之外產生的不良影響。如運輸過程中液體包裝破損產生的外泄等。4． 應急準備，持續(xù)提高環(huán)保意識。為減少揚塵的產生，施工現(xiàn)場應做到活完料凈腳下清。收工后不再有落地灰等施工垃圾；開袋的水泥、白灰粉等細顆粒建筑材料尾料